當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候，老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)

伯努利111

根據(jù)進(jìn)化論，老板淘汰員工，員工跳槽到其他公司都是正常的。
" ]" B# l' `4 H6 e  V) e2 J但是你要放在社會(huì)中，按照樓主所說(shuō)，按一下情況討論
% b7 y1 q/ A& _/ h+ Q$ I2 m1 p1.員工過(guò)去創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在由于某些原因不能創(chuàng)造價(jià)值，這個(gè)時(shí)候老板如果一腳踢開(kāi)，顯然不對(duì)，應(yīng)該批評(píng)
2.員工沒(méi)有創(chuàng)造過(guò)價(jià)值，一直打醬油，現(xiàn)在也是，那么這種情況老板不應(yīng)該被批評(píng)；
3.員工曾經(jīng)有價(jià)值，現(xiàn)在無(wú)價(jià)值，但是卻處處搗亂，無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，這個(gè)時(shí)候老板做法是對(duì)的。
6 O- T+ Y$ t6 P4 Z作為一個(gè)負(fù)責(zé)任公司，有義務(wù)為那些創(chuàng)造過(guò)價(jià)值的員工提供機(jī)會(huì)，助其再次實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
( l3 {/ V2 }7 {* T5 v1 }羔羊跪乳 烏鴉反哺
僅僅只是自己觀點(diǎn)，

滾刀魚

我在價(jià)值最大的時(shí)刻，踢開(kāi)老板！

icegoods

從理性角度講，作為老板，他的員工沒(méi)有達(dá)到預(yù)期就該開(kāi)除，何況是沒(méi)有利用價(jià)值了呢？O(∩_∩)O哈哈~

楊善梅

icegoods 發(fā)表于 2016-6-24 16:23
從理性角度講，作為老板，他的員工沒(méi)有達(dá)到預(yù)期就該開(kāi)除，何況是沒(méi)有利用價(jià)值了呢？O(∩_∩)O哈哈~

是的，可是還有一些老板一直在執(zhí)行著能者上，平者讓，庸者下，等著當(dāng)年被自己親手開(kāi)除出去的小師傅在外邊學(xué)得一技之長(zhǎng)的時(shí)候，便又開(kāi)始托人對(duì)昔日的小師傅進(jìn)行好言相勸，希望回來(lái)繼續(xù)為黨國(guó)效忠。想當(dāng)年我在慈溪上班時(shí)，那里曾有三四個(gè)老板請(qǐng)過(guò)我，后來(lái)等他們手下的員工從我這學(xué)會(huì)一點(diǎn)檢修滾齒機(jī)的技能時(shí)，便開(kāi)始找借口讓我走人，于是我便頭也不回的卷起鋪蓋果斷走人，大約過(guò)了三年之后，他們幾個(gè)人又先后開(kāi)始托人在網(wǎng)上尋找我，哈哈，他們?cè)诜笧R啊，呵呵，對(duì)于這樣的老板就是該嚴(yán)加譴責(zé)。
' }4 R& B* N, o4 k

左次無(wú)咎

絕對(duì)01度 發(fā)表于 2016-6-24 15:21
2 w9 O  p' C. |& y( T" s這句話我覺(jué)得說(shuō)得也不對(duì)，應(yīng)該說(shuō)老板用不到你了，就把你踢開(kāi)才對(duì)啊。那對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，自己有本事，去哪兒都 ...

: }# n1 w* l. w$ V' v) @( w那老板的錢去練本領(lǐng)·，練好了踢開(kāi)老板

楊善梅

左次無(wú)咎 發(fā)表于 2016-6-24 16:31
: h8 @+ s0 z# ?) l) p那老板的錢去練本領(lǐng)·，練好了踢開(kāi)老板

現(xiàn)在的老板們太精明了，他那手上的錢都是經(jīng)過(guò)藥水反復(fù)蒸煮過(guò)的，并不是我們常人所能拿得到哦！
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一重科技

目前，更多的情況就是違反勞動(dòng)法…………真正說(shuō)讓你走給賠償?shù)睦习澹�一般也不�?huì)這么忘恩負(fù)義了…………

楊善梅

一重科技 發(fā)表于 2016-6-24 16:36
0 W/ e( @# v# X0 O8 }! u目前，更多的情況就是違反勞動(dòng)法…………真正說(shuō)讓你走給賠償?shù)睦习澹�一般也不�?huì)這么忘恩負(fù)義了…………

7 g( o2 d# y8 V- ^$ M確實(shí)是這樣，在國(guó)內(nèi)的基層小工廠里，大多數(shù)老板們都不同程度的違反勞動(dòng)法，其中還有不少小廠連最其碼的工傷保險(xiǎn)都沒(méi)有給員工保起來(lái)。
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風(fēng)格尚11

' k, ^, w& T& S只說(shuō)一般情況：在老板眼里主要是價(jià)值，在咱們眼里是工資。比如價(jià)值是1w  工資是1w    這樣雙方都滿意，起碼不至于有太大的矛盾。
) X1 f  \: L" R& h- s" Z, j( y# r價(jià)值1w  工資8K    咱們綜合考慮， 老板對(duì)咱好呢，自己本身也不太抵觸，可以繼續(xù)服務(wù)下去。否則就辭職唄。價(jià)值1w  工資1.2w  老板仗義，你肯定也是勤奮型的，那咱就繼續(xù)努力了。
' K, f) {0 d( W
實(shí)際上老板的思維也是另一版本的U盤化思維。只不過(guò)心狠的老板多一些。

fiyu1314

      我就遇到過(guò)，所以去哪我都盡量分析老板是什么樣的人。這點(diǎn)從他對(duì)老員工身上就可以看出來(lái)。他當(dāng)我是工具，我就當(dāng)他是工具。他當(dāng)我是人，我就當(dāng)他是人，他當(dāng)我是親人，我就當(dāng)他是親人。他怎么對(duì)我，我就怎么對(duì)他。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-6-30 15:38):
% e  y. @6 p' y& ]5 M/ X以前可能錯(cuò)誤過(guò)，但是人都走了，也考證不了了。近幾年應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)過(guò)。年齡大閱歷多了看人也準(zhǔn)了。