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設(shè)備管理,大家談

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發(fā)表于 2008-5-23 08:28:21 | 只看該作者
原帖由 耐火磚 于 2008-5-22 23:32 發(fā)表 ( q! A+ f8 _* E6 a7 a
憨老馬您好,您客氣了!
" f  N' X  q! B7 B. B如您所言,八十年代初期管設(shè)備的就是消防員,有時(shí)半夜都得上現(xiàn)場(chǎng), ...
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6 s9 R- g" H; l1 m呵呵,還是行內(nèi)人理解!) H- x& B& e; O; _, s
夜半三更直至高唱東方紅,常有的事啦,人家的休假日、過年,是我們最忙的時(shí)候。
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發(fā)表于 2008-5-23 12:07:21 | 只看該作者
原帖由 憨老馬 于 2008-5-23 08:28 發(fā)表 & h% K4 T: c0 w
7 ~5 _; K6 _- q$ l
) a, B; _1 @) F
呵呵,還是行內(nèi)人理解。, p$ Z$ X& Q0 b: Z0 S
夜半三更直至高唱東方紅,常有的事啦,人家的休假日、過年,是我們最忙的時(shí)候。
7 S& o% j$ Y# D( ~7 @! J
我也做過設(shè)備管理,從設(shè)備技術(shù)員開始,對(duì)老馬的體會(huì)感同身受。
  Q9 ~$ v. |9 S9 ~8 m最慘的是一年到頭唯一的連休就是年三十和年初一
6 y) N3 k' S, L$ u1 @% m$ |說實(shí)話這活真累人,三更半夜趕到單位一個(gè)月總有幾次,做的過程感覺很充實(shí),可以學(xué)到很多,拓展實(shí)踐技能。
33#
發(fā)表于 2008-5-24 21:29:32 | 只看該作者
這里搞過設(shè)備管理的還大有人在嗎,都有同感呀!現(xiàn)在的設(shè)備管理工作事務(wù)性的多,技術(shù)性的要相對(duì)少些。原因是現(xiàn)在的設(shè)備性能和質(zhì)量較以前好了、需要改造的少了,只是新建工程項(xiàng)目里的設(shè)備工作量要多些。設(shè)備管理就那一套東西,也出不了什么新招了,所以也就成績平平了!錦上添花難呀!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-26 00:23:48 | 只看該作者
是啊 現(xiàn)在設(shè)備管理的飯碗快被工藝的搶走了。我們這里,剛建的項(xiàng)目,設(shè)備管理人員天天被領(lǐng)導(dǎo)批,工藝的出了在大的事也沒事啊。哎,一切為生產(chǎn)服務(wù)啊。' f7 Y* E5 `2 w* B' V$ O1 u+ ]! q$ M+ d
    設(shè)備管理的真辛苦,特別是檢修人員,加班加點(diǎn),冷熱交加,又臟又累。沒個(gè)休息日不說,搶修都是死任務(wù),干不好就是你的事,干好了你是應(yīng)該的。新項(xiàng)目,設(shè)備卻那個(gè)爛啊。天天不是這里壞就是那里壞。上千萬的壓縮機(jī),現(xiàn)在快完蛋了。質(zhì)保沒過,汽缸就被磨的一道道的;钊材サ貌畈欢嗔恕T谖铱磥,那就是廢鐵一堆(想發(fā)個(gè)專題,苦于資料不全)。
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發(fā)表于 2008-5-26 15:51:07 | 只看該作者
老領(lǐng)導(dǎo)們說的一點(diǎn)都對(duì)啊,可是我們現(xiàn)在的外企竟然也向你們說的80年代啊,真是慚愧之至啊,希望支個(gè)招,重新做人
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發(fā)表于 2008-5-26 16:14:28 | 只看該作者
設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位,因?yàn)樗恢苯赢a(chǎn)生效益。8 t( f7 U5 `: O6 T) }$ N& [/ L1 [5 B& a
作為工藝質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面,所以有點(diǎn)吃力不討好的感覺,這點(diǎn)特別郁悶。
3 n8 g0 G; K5 I但是也有樂趣, 每當(dāng)排除了故障,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);每當(dāng)技術(shù)改造獲得成功,滿足工藝和預(yù)期要求的時(shí)候……但總體來說苦大于樂
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發(fā)表于 2008-5-26 17:30:36 | 只看該作者

設(shè)備管理之制度化

設(shè)備管理的制度化已經(jīng)實(shí)行了多少年了,我不知道,但是,實(shí)行的效果如何,我們看到的工廠內(nèi)部設(shè)備都快不成樣子了,還是沒有人管,只要能夠正常生產(chǎn),管你什么定期保養(yǎng)項(xiàng)目,統(tǒng)統(tǒng)推后.
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發(fā)表于 2008-5-27 07:43:33 | 只看該作者
原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-26 16:14 發(fā)表
6 Y  q+ P5 s5 m2 |7 }設(shè)備管理在企業(yè)是輔助崗位,因?yàn)樗恢苯赢a(chǎn)生效益。
9 Y% o, o8 h2 W6 }: Q( e! H6 Z: c作為工藝質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量不好都可以推到設(shè)備上面,所以有點(diǎn)吃力不討好的感覺,這點(diǎn)特別郁悶。
0 d' ~$ [7 u1 l* {- [但是也有樂趣, 每當(dāng)排除了故障,設(shè)備正常運(yùn) ...

/ c$ h* B) L7 e& b* f# Y1 K# a( p2 j. l; U4 S
是。∶總(gè)崗位都有苦有樂。想當(dāng)年在進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)改革的過程,真的是酸甜苦辣各種滋味都有,領(lǐng)導(dǎo)的不支持,技術(shù)的難關(guān),經(jīng)費(fèi)的籌措等等,成功之后,只有頭頭的一句好話,就是最大的滿足了,極之自豪的,連日本鬼子也驚動(dòng)了,大老遠(yuǎn)跑來,問我怎么回事?哈哈!
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發(fā)表于 2008-5-27 16:13:56 | 只看該作者
原帖由 憨老馬 于 2008-5-27 07:43 發(fā)表 ( n+ ^9 {$ I5 F1 Q9 O( P( @1 p

5 Y) n4 i) z+ J# }9 A' @" m
: Q- a. k6 ]% Q( i8 U3 y, B( O是啊!每個(gè)崗位都有苦有樂。想當(dāng)年在進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)改革的過程,真的是酸甜苦辣各種滋味都有,領(lǐng)導(dǎo)的不支持,技術(shù)的難關(guān),經(jīng)費(fèi)的籌措等等,成功之后,只有頭頭的一句好話,就是最大的滿足了,極之自豪的,連日本鬼 ...

& t' I/ T. c% e6 f  s& ~$ ~看來老馬整得動(dòng)靜不小。 連小日本都整來了,應(yīng)該向小日本收取專利使用費(fèi)。
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發(fā)表于 2008-5-27 19:29:54 | 只看該作者
[quote]原帖由 巍峨的山峰 于 2008-5-27 16:13 發(fā)表 0 L( F9 j0 I  A7 y3 U5 ?

& U- v, ?* O: Y0 k看來老馬整得動(dòng)靜不小! & e. V% @+ Q$ W1 W; n8 h
是啊!那一年的春節(jié)幾天全貢獻(xiàn)出去了,沒有加班費(fèi)、什么都沒有,真感謝當(dāng)年一班弟兄門的支持,還有財(cái)務(wù)經(jīng)理的通融。

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