設(shè)備管理，大家談

一切隨風(fēng)

發(fā)點(diǎn)設(shè)備管理的想法，就當(dāng)拋磚吧！
一.設(shè)備臺(tái)帳管理。
' y- y7 K) U% a3 j% ]+ F    設(shè)備臺(tái)帳管理是設(shè)備管理的第一步，主要包含一下幾點(diǎn)：
   1.設(shè)備的資料管理，包含制造資料、安裝資料、結(jié)構(gòu)資料、維護(hù)保養(yǎng)資料、故障排除資料、備件資料、修理資料，等等，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定。
   2.設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)的同步記錄資料，即設(shè)備的每天臺(tái)帳。
$ q+ [1 l$ @! L# v# f   3.設(shè)備臺(tái)帳制度，即對(duì)設(shè)備管理者約束的一套管理制度。
+ _2 C9 L. w# B0 ~6 D/ R* D/ e   設(shè)備臺(tái)帳管理，可以把該設(shè)備的相關(guān)信息保留下來(lái)，有利于維護(hù)保養(yǎng)增加壽命、故障分析，故障排除，有利于設(shè)備管理交接等。這里設(shè)備管理的很基礎(chǔ)性的工作，但是不能忽視。
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5 f1 Z* a3 [9 A: A, k6 X二.設(shè)備運(yùn)行管理。
: G8 i# `( j$ O6 B# M   1.定期檢查（巡檢），對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，如溫度、壓力、震動(dòng)、產(chǎn)能等，提前發(fā)現(xiàn)隱患。
3 O6 R; S( X) ]$ v; [! B  i- z0 g   2.定期養(yǎng)護(hù)，對(duì)設(shè)備需要維護(hù)的部位定期進(jìn)行維護(hù)，如增加潤(rùn)滑、更換油品、位移校正、誤差調(diào)整等等。
   3.定期更換，設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)期之后，應(yīng)該對(duì)易損部件進(jìn)行檢查更換，即便是設(shè)備的運(yùn)行還正常。
   4.定期評(píng)定，設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)期，需要對(duì)設(shè)備的整體性能進(jìn)行評(píng)估，這一點(diǎn)很多人都忽視，評(píng)估的目的是對(duì)設(shè)備的整體狀態(tài)進(jìn)行測(cè)定，為該設(shè)備的下一步管理做出準(zhǔn)確的方案和準(zhǔn)備。
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三.設(shè)備備件管理。
   根據(jù)廠家及管理經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備好設(shè)備的相關(guān)備品備件，特別是易損件的準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
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四.設(shè)備的安全管理。
    1.對(duì)保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行的管理，如進(jìn)料工況的改變是否影響到設(shè)備的安全，環(huán)境條件的改變是否能影響到設(shè)備的安全等，比如突然斷電、外部高溫、外部潮濕等等情況。
# t- ?+ l* e$ ?( ~    2.對(duì)設(shè)備操作的人的安全管理，如操作者是否熟練、精神狀態(tài)等等。
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) ~  m. P% g* a6 w% e4 _9 x   總之，設(shè)備管理學(xué)問(wèn)很大，個(gè)人看法，不一而足，希望高手指點(diǎn)。
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    希望下面有人能發(fā)更專業(yè)的管理方法與大家分享：列幾條，望有人跟：
    1.壓力容器的管理。
' x! c2 D; W  D) y0 C    2.換熱器的管理。
    3.電機(jī)的管理。
    4.泵的管理。
& f4 v0 O$ x7 G/ o2 W    5.閥門的管理。
6 A4 b6 |: Y, k: N; c  B' Y    6.變速器的管理。
( i" ^6 j0 u) ?    7.汽輪機(jī)的管理。
7 t* M7 J5 X; _3 l    8.壓縮機(jī)的管理。
..................................................

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哈哈！終于遇到知音了！
設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程
一、首先是要建立一個(gè)從上到下的管理網(wǎng)絡(luò)。（從頭到尾一條線）
9 [. E2 r3 [# d9 e 總公司主管領(lǐng)導(dǎo)—分公司主管領(lǐng)導(dǎo)—設(shè)備管理部門—基層主管—車間主管—班組—操作員
: b% h8 U, l9 M* U7 c" C+ P8 h6 ^' k二、設(shè)備一生的管理
4 d# ^7 i7 J+ |   a、設(shè)備的技術(shù)論證
   b、購(gòu)置計(jì)劃
, ]0 d, I. H( L/ @   c、招投標(biāo)訂購(gòu)
   d、驗(yàn)收
   e、安裝調(diào)試
# G# F# t6 `% S% [   f、運(yùn)行維護(hù)
   h、故障檢修
7 T! D5 v# z3 M' g) M. j, C& w       i、報(bào)廢處理
三、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度
) Z$ c5 y0 y# g* k* @  1、設(shè)備管理的各項(xiàng)管理規(guī)定（按管理網(wǎng)絡(luò)從頭到尾一條線）
    a、崗位責(zé)任制
    b、購(gòu)置管理規(guī)定
. [6 R6 V/ i# Q7 ?) g+ G8 f' V    c、安裝驗(yàn)收規(guī)規(guī)定
    d、運(yùn)行管理規(guī)定
    e、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
* Y* Z+ i% s4 V: C5 K* i( R    f、操作及檢修規(guī)程
5 x7 g) Z8 Y! w% q4 ?; @# v% f    g、用油用水管理規(guī)定
  S$ Q9 D' o3 Z$ m& O    h、設(shè)備資料管理規(guī)定
    i、設(shè)備配備件管理規(guī)定
    j、設(shè)備故障、事故處理程序
* t( {- g) Z1 i    k、設(shè)備大修理管理規(guī)定
    l、設(shè)備報(bào)廢處理程序
/ h- s  B: R" c( a7 }7 T    m、設(shè)備定期檢查考核制度
) c9 Y/ |/ r% e: p    n、員工技術(shù)培訓(xùn)與考核
. E7 w9 y7 Q; w- V     、、、、、、

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一、活動(dòng)設(shè)備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動(dòng)力設(shè)備 （汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
# t& O1 X, k& L2 Y, p三、固定設(shè)備  （泵、壓縮機(jī)、起重機(jī)械、壓濾機(jī)、專用機(jī)械、、、、）
四、通用設(shè)備  （鼓通風(fēng)機(jī)、傳送機(jī)、電焊機(jī)、加工機(jī)床、、、、）
2 h- i2 l  X$ B2 U五、電器設(shè)備  （變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓配電柜、電力網(wǎng)、、、、）
六、專用設(shè)施  （塔器類、儲(chǔ)罐類、輸送管道、通訊設(shè)備、、、、、）
8 U4 L% L* G7 [& |+ L! H七、檢測(cè)設(shè)備   （探測(cè)類）
5 E# \4 F2 E, }! k9 R5 W3 X; E- n+ y+ {4 L企業(yè)性質(zhì)不同分類亦不同

一切隨風(fēng)

原帖由 xj_luojx 于 2008-5-8 04:26 發(fā)表
一、活動(dòng)設(shè)備 （車輛類能在公路上跑的）
8 a, B5 H$ x6 e) P二、動(dòng)力設(shè)備 （汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
三、固定設(shè)備  （泵、壓縮機(jī)、起重機(jī)械、壓濾機(jī)、專用機(jī)械、、、、）
" _( l+ v4 Z7 T3 x四、通用設(shè)備  （鼓通風(fēng)機(jī)、傳送機(jī)、電焊 ...

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受教了！謝謝，繼續(xù)！

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謝謝老鷹的信任!新版主是要大家支持的呀!

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公司設(shè)備管理部門的職責(zé)：
1.        負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、上級(jí)公司有關(guān)設(shè)備管理的政策法規(guī)和規(guī)章制度。
2.        負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則，建立健全公司設(shè)備管理體系，制定完善各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施。
3.        負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
8 S$ I6 n$ T5 T5 E/ r8 P4.        檢查、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)所屬單位的設(shè)備管理工作。組織設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。
$ A+ w* f7 C2 o7 Z6 I! E5.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用工作。
6.        匯總、審批設(shè)備購(gòu)置、修理和更新改造年度計(jì)劃。審定設(shè)備的購(gòu)置、修理、更新改造項(xiàng)目，組織項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究論證。
7.        負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、修理及更新改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。
1 K% G* @# h, U, e8.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備技術(shù)改造工作。負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作。
$ d2 J% z  ]) D" Q& R1 H9.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備的節(jié)能降耗和修舊利廢工作。
10.        負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7 C# n  t( ^* i3 ]11.        負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作。
4 G8 q7 F; H& T9 x# u0 f+ c12.        組織設(shè)備管理及技術(shù)的交流活動(dòng)。
( V( O4 t. ?: q& V. H+ P13.        負(fù)責(zé)設(shè)備資源市場(chǎng)的管理。
14.        負(fù)責(zé)設(shè)備事故的管理工作，配合安全部門做好事故的歸口管理工作。
15.        參與上級(jí)公司的設(shè)備調(diào)劑工作，負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。

[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:48 編輯 ]

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1.國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)。
- @- M$ |! W' O  W0 F2.上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)章制度。
3.公司設(shè)備的專項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度（設(shè)備檔案；設(shè)備安裝、驗(yàn)收；設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)；設(shè)備用油、水；設(shè)備的閑置封存；備用件；設(shè)備事故管理）。
4.公司的設(shè)備配備、配套標(biāo)準(zhǔn)。
1 o# O) V" |+ Z+ V% E3 e5.各種設(shè)備的操作檢修規(guī)程。

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主要設(shè)備的技術(shù)檔案：
1.主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙。
2.設(shè)備購(gòu)置、更新改造、修理項(xiàng)目的論證報(bào)告，技術(shù)協(xié)議。
. _0 v) u6 `; K2 X; F3.設(shè)備使用說(shuō)明書、維修手冊(cè)、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。
4.設(shè)備驗(yàn)收記錄。
5.設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行記錄。
4 n- ~3 d  [+ B3 e6.設(shè)備調(diào)撥記錄。
3 H" F& F+ v2 k; c2 h2 n$ \' V7.設(shè)備事故記錄、調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果。
6 T7 N3 g9 f$ R, S
$ R. m% o" W5 I3 u4 |$ I9 G) T' n[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:59 編輯 ]

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設(shè)備的管理記錄：
9 X; ~2 W, J# ~. u  A( I1 i2 h1．設(shè)備的運(yùn)行記錄。
2．設(shè)備的修保記錄。
3．設(shè)備管理檢查評(píng)比記錄。
4．設(shè)備管理活動(dòng)記錄。
4 \+ x* R6 e) H; Y0 U6 }5．設(shè)備管理臺(tái)賬。（包括大修理臺(tái)賬）
設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及報(bào)表：
1.設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)。
2.設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。
3.各種設(shè)備報(bào)表。

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設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃編制及實(shí)施
1、編制和審查設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃時(shí)，要遵循“控制總量，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，盤活存量”的基本原則。
2、各級(jí)設(shè)備管理部門按照設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和更新原則，依據(jù)生產(chǎn)需要和專業(yè)部門意見，結(jié)合本單位情況，編制設(shè)備購(gòu)置的需求計(jì)劃。
# i  d. X( I. r6 i0 T3、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將設(shè)備購(gòu)置需求計(jì)劃報(bào)計(jì)劃管理部門，審查、平衡形成總的業(yè)務(wù)發(fā)展建議計(jì)劃并報(bào)上級(jí)公司設(shè)備管理部門配合計(jì)劃管理部門審查、平衡公司上報(bào)的設(shè)備購(gòu)置建議計(jì)劃。
6 R1 z: ~  n8 J- m; J, \5 W4、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃下達(dá)后，公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織好設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施，要按工藝技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)備的論證、選型、選廠，把好設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)關(guān)。
. g/ i3 M% O3 R0 W3 s8 D5、設(shè)備管理部門會(huì)同有關(guān)部門對(duì)購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備到貨后，未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收中的問(wèn)題沒(méi)有得到解決的，不得進(jìn)行安裝或試運(yùn)行。
6、對(duì)建設(shè)和改造項(xiàng)目中的設(shè)備，要實(shí)行歸口管理。公司要重視這部分設(shè)備的前期管理，減少或避免可能出現(xiàn)管理、使用、維護(hù)上的問(wèn)題。
/ ]8 i4 y5 c- q# I3 Z" a7 W# F7、計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的購(gòu)置，要按重要程度或價(jià)格劃分級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理。重大設(shè)備由上級(jí)公司組織購(gòu)置，其它設(shè)備由公司組織招標(biāo)購(gòu)置。