樓主: 老德Alex
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簡(jiǎn)介德國(guó)企業(yè)的新人培養(yǎng)制度 |
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德國(guó)人不能說(shuō)全都是熱心的,但是大多數(shù)都是老老實(shí)實(shí)的,只要是工作上的事情,都是對(duì)事不對(duì)人,合理的工作要求,都會(huì)配合你,就是所謂的看上去很專業(yè)。
升職對(duì)學(xué)歷有硬性要求,達(dá)到的人少。而且升職之后工作強(qiáng)度大,普通工程師已經(jīng)是高收入群體了,所以很多人反而不愿意升職,朝九晚五逍遙自在。
教會(huì)徒弟餓死師傅無(wú)非是怕別人搶了自己的飯碗,占了自己的升職道路。我們公司都是終身合同,工資每年按照規(guī)定漲,不怕?lián),搶了倒好了,少工作照樣拿工資。
沒(méi)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)有這個(gè)想法,我以前實(shí)習(xí)的時(shí)候也沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種情況。今早我的實(shí)習(xí)生有板簧運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的問(wèn)題,他一個(gè)人去找負(fù)責(zé)彈簧的同事,直接拿回來(lái)了公司內(nèi)部測(cè)試數(shù)據(jù)和試車場(chǎng)的視頻。
那這樣的話,人們帶新人,會(huì)有教會(huì)徒弟餓死師傅的顧慮嗎?我覺(jué)得只要在這種單位勤問(wèn)就能解決大部分問(wèn)題了,再加上自己的思考,進(jìn)步會(huì)很快!我第一份工作,老師傅直接告訴我教會(huì)徒弟餓死師傅,問(wèn)基本就是敷衍!
最開(kāi)始的任務(wù)就是最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),以此讓他熟悉設(shè)計(jì)軟件以及公司的設(shè)計(jì)流程。任務(wù)已經(jīng)都給他拆分講到位了,只需要按照我的要求把圖畫(huà)出來(lái)即可,校核計(jì)算這些都不需要他干
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教教我
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主要還是不論“師傅”還是“徒弟”,能力與見(jiàn)識(shí)都有限。
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遇到個(gè)懶師傅就好了,什么都讓你做,懂的就多了。
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