在小公司工作的社友，來說說你們的企業(yè)和老板

你不行我來啊

來占個首頁
1、企業(yè)利潤怎么樣，老板對員工怎么樣？
    企業(yè)利潤還可以，醫(yī)療器械算是利潤高的了，30%到40%吧。老板對員工還不錯，山東人比較厚道，結(jié)婚給2000、每個月給父母100、 單身租房有補助、有家室的有廉租房，經(jīng)歷過三個小私企的老板，這個是最好的了。
2、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量，市場競爭力等等。
    企業(yè)競爭力還可以，目前山東的三甲醫(yī)院都有我們的產(chǎn)品，目前山東省內(nèi)只有一家公司的技術(shù)專攻方向和規(guī)模與我公司類似，技術(shù)含量我覺得不低（可能是小弟才疏學(xué)淺），市場競爭力還可以。
3、你自己在這個企業(yè)的崗位和未來打算
    我在現(xiàn)企業(yè)技術(shù)部研發(fā)三室做模具設(shè)計，未來嘛，上司六十多了，兩年內(nèi)我要是取代不了他，我就走人。

與誰為共

1、企業(yè)利潤怎么樣，老板對員工怎么樣？簡單幾句話。
制造型企業(yè)，年營業(yè)額2000~3000萬；公司利潤這兩年不行，趕上工程事故，還沒完全調(diào)整過來，加上新廠在建，工資經(jīng)常壓一個月，沒按點發(fā)過。
2、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量，市場競爭力等等。
公司主營倉儲物流方向，產(chǎn)品競爭力一般，感覺關(guān)鍵還是老板經(jīng)營理念和方式的問題。
3、你自己在這個企業(yè)的崗位和未來打算。
目前在公司負責技術(shù)，未來兩年還是會有調(diào)整工作的打算，得養(yǎng)家戶口啊!

nbfanghung

1，沒有技術(shù)含量的臺資機械加工制造企業(yè)，員工大約50人左右，管理人員太多，生產(chǎn)效率較低，年產(chǎn)值大約1000萬左右。
2，零件加工為主，技術(shù)含量較低，沒有競爭力。經(jīng)常出現(xiàn)青黃不接。員工工資相對不高，但是工資發(fā)放很及時，這點很慶幸。
3，我自己在公司做業(yè)務(wù)，阿呆是我的偶像，目前個人業(yè)績能夠占到公司產(chǎn)值1/3。未來希望自己做貿(mào)易，開發(fā)一些屬于自己的組件產(chǎn)品，自己去推銷，希望年收入在15萬左右。

nbfanghung

nbfanghung 發(fā)表于 2014-7-22 10:14
1，沒有技術(shù)含量的臺資機械加工制造企業(yè)，員工大約50人左右，管理人員太多，生產(chǎn)效率較低，年產(chǎn)值大約1000萬 ...

老鷹，大家都有加分，我怎么沒有呢？

marui227

1、企業(yè)利潤怎么樣，老板對員工怎么樣？
做設(shè)備的，也是微小企業(yè)，共10人，利潤的話，應(yīng)該也在30%左右，只不過價格是逐年往下掉，利潤也沒辦法了啊，老板人挺好，總體評價一般，畢竟人家也是在創(chuàng)業(yè)，不是來開福利院，能做的都做了！
2、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量，市場競爭力等等。
是做發(fā)熱絲繞線設(shè)備的，產(chǎn)品本來需求量也不大，只是一些電器廠會買，所以國內(nèi)廠家也不多，據(jù)我所知同行都三四家吧，競爭感覺差不多，不同的機型，各自都有賣的好的，
3、你自己在這個企業(yè)的崗位和未來打算。
目前負責技術(shù)，出門在外，總是沒有歸屬感，明年想回老家那邊發(fā)展！

709079691

1：企業(yè)利潤不清楚（基本不高）；老板對員工管理比較松散，基本靠自覺；待遇13薪加4險1金，從不拖欠（老板是做品牌上市賣盤的）。
2：企業(yè)是賣包裝制品；市場進入比較晚，技術(shù)含量基本沒有，銷售員待遇不好，所以基本是虧本狀態(tài)。
3：技術(shù)沒學(xué)到，想轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)不了，只能混日子；老板基本還能拖3年，3年過后再考慮。

天空挑戰(zhàn)者

小企業(yè)經(jīng)營較難，國家應(yīng)大力扶持。多給機會。

樟斌

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1、企業(yè)利潤怎么樣，老板對員工怎么樣？
    國企改制成私人股份制企業(yè)，年產(chǎn)值3000萬-3500萬之間，兩大老板，一為無機械經(jīng)驗的，只管投錢。一為本行業(yè)銷售出身現(xiàn)主管生產(chǎn)、銷售。老板只相信車間一線人員。對一線員工很好，可一線人員大多是國企老員工，不是我黑他們，而是他們自利心太重。自加工產(chǎn)品單價與外協(xié)不相上下，有的單個產(chǎn)品比外協(xié)價還貴，車間員工還在老板那報怨工價太低。公司年年無錢入賬。

2、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量，市場競爭力等等。
    玻璃機械。公司產(chǎn)品除了材料、配件用料好外就只剩一點點品牌價值了，沒有競爭力。技術(shù)、機加工藝、裝配工藝都還是很多年前的那一套。口頭上說要創(chuàng)新。但實際中一創(chuàng)新就會遇到很多的阻攔。

3、你自己在這個企業(yè)的崗位和未來打算
    在公司已有五個年頭，從最初什么都不懂到現(xiàn)在這種菜鳥水平。從事技術(shù)與管理。也理解了老板以前為什么看不起技術(shù)。因為前期混子太多。外行老板都怕了。至于未來，不會離開機械行業(yè)。最好還在本行業(yè)轉(zhuǎn)著。就像鷹大所問“離開了機械我們能干嘛”離開了機械我可能更一無所能了。未來努力。文化太低，基礎(chǔ)太差，終成不了技術(shù)大拿。希望成為一個及格的菜鳥。能解決客戶所有問題。

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hnhycgq 發(fā)表于 2014-7-22 08:09
1、標準的制造型企業(yè)，員工200人左右。年營業(yè)額3000~4000萬，員工每天都工作11小時，但是月底公司不見有利潤 ...

和江浙一帶的中小企業(yè)差不多

kkhuaiii

小公司6人,老板是為人好,工資按時發(fā),
我們主要是五金模具工具加工機器代理,大家都需要去跑單,
可我今年才開始機械這行,以前做的電氣自動化的技術(shù),冒然入行機械感覺很難,對機械方面的技術(shù)不懂,也沒有這方面的人脈,做的吃力,
且行且看且堅持.