在小公司工作的社友，來說說你們的企業(yè)和老板

jiapeidong

jiapeidong 發(fā)表于 2014-8-1 16:19
1.我們的產(chǎn)品一臺的利潤200%怎么也有了吧，不知這個(gè)利潤率高不？我們有100多員工，我們不管是騾子還是馬都吃 ...

我算是做技術(shù)的吧，整個(gè)成本也是知道一些的，售價(jià)行業(yè)里是明的，至于售后能花多錢？

抑望

1.標(biāo)準(zhǔn)小公司.帶掃地做飯阿姨不到20人,屬于暴利,去年差不多做了2000W的單子,純收入就不清楚了,（一個(gè)直線導(dǎo)軌副裝置能賣1W7）老板在各地都有廠很少在這邊待.來了就光忽悠。忽悠什么漲工資,什么年終獎(jiǎng),然后廠里一個(gè)工程師管所有,包括設(shè)計(jì)安排生產(chǎn)安排采購報(bào)價(jià).
2.加工備件.設(shè)計(jì)小機(jī)械.其實(shí)就是某公司的供應(yīng)商,專門做他們需要的.
3未來計(jì)劃.比較現(xiàn)在剛從學(xué)校畢業(yè),先打好基礎(chǔ),熟悉這行業(yè)然后想以后吧.其實(shí)不喜歡這公司.小小的公司還勾心斗角,

jiehengaixin

在山西高校科技園注冊的小公司，隸屬于天津總公司的分公司，員工15人左右，正式員工都有3險(xiǎn)1金。股東有5or6人，不大記得了，股東之一本是國企小領(lǐng)導(dǎo)，60后，卻在公司“兼職”擔(dān)任總經(jīng)理（原因后面有），只有周六日過來，單位在周二公休。還有一股東擔(dān)任銷售部經(jīng)理，其他股東幾乎不參與公司管理。
公司共3個(gè)部門，銷售部、生產(chǎn)部、綜合部。銷售部拉活兒，生產(chǎn)部干活兒，綜合部搞財(cái)務(wù)、運(yùn)輸?shù)群笄凇?br /> 公司主要業(yè)務(wù)是金屬粉末激光熔覆，有時(shí)候也用手工電弧焊代替忽悠客戶，主要修復(fù)零件有閥門、汽輪機(jī)主軸等中大尺寸零件，附近的電廠、鋁廠等都有不少業(yè)務(wù)，屬于再制造一塊吧。業(yè)務(wù)有季節(jié)性，夏天最忙，冬天冷清。好事是員工不用臘月二十八九才回家，不好的就是有時(shí)候會在外地加班，不分晝夜地干，特別是生產(chǎn)部的年輕人，我聽說過他們中秋節(jié)晚上就在大閥門里邊吃月餅喝礦泉水，睡4-5個(gè)小時(shí)的。2013年?duì)I業(yè)額100w左右，利潤率較高。
2013年年底改組，從總公司中獨(dú)立出來，也重新確立了股東大會，其實(shí)主要就是引進(jìn)現(xiàn)在擔(dān)任總經(jīng)理的這個(gè)股東，原因是他所在的國企有不少本公司的業(yè)務(wù)，能夠利用職權(quán)拉活。
對員工整體還不錯(cuò)。但由于老大是國企出身，愛整一些規(guī)章制度、條條框框，與公司改組前的管理氛圍有點(diǎn)不一樣，年輕人有時(shí)候會生悶氣。
公司在2012年夏天（不記得具體是幾月份了）買了臺大型的二手老式激光熔覆機(jī)，一直在投資，從未運(yùn)行過。所以現(xiàn)在公司的活，小活兒得拉到天津上機(jī)臺，大活兒就得出動天津的激光機(jī)器人到客戶現(xiàn)場去干，要是能手工電弧焊的，就自己消化了。
總體，我們這邊這類型公司還不是很多，所以只要有活干，特別是當(dāng)客戶是公家的企業(yè)時(shí)，給負(fù)責(zé)人拿點(diǎn)“業(yè)務(wù)費(fèi)”，利潤肥肥的。但前提真是得得拉到活兒啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊�。。�

國運(yùn)昌久

一年半前：
在一家伙計(jì)開的設(shè)備備件公司銷售和技術(shù)打雜。、
算上鑄造工人14人，營業(yè)額2000萬，賣襯板，錘頭，水泥廠備件，
家族企業(yè)，大老板負(fù)責(zé)營銷，二老板負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)銷售，主要客戶關(guān)系是大老板的。在洛陽這塊競爭很激烈，利潤很低，到手就剩不到兩個(gè)點(diǎn)
我已經(jīng)離開這家公司

狂奔的小龜龜

國內(nèi)知名的空調(diào)企業(yè)的工藝管理。成熟化穩(wěn)定化的管理。無大的人事調(diào)動。。。

IDIOT

1、企業(yè)利潤怎么樣，老板對員工怎么樣？簡單幾句話。
非標(biāo)自動化，員工700多人，利潤不知道，目前所跟進(jìn)的項(xiàng)目大概能賣6,7個(gè)億，老板對員工一般。


2、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量，市場競爭力等等。
主要做夾具方面，技術(shù)含量個(gè)人覺得是中等偏上吧，市場競爭力不知道。

3、你自己在這個(gè)企業(yè)的崗位和未來打算。
實(shí)習(xí)~，實(shí)習(xí)都能加班到凌晨4,5點(diǎn)，很累，但還是算能學(xué)點(diǎn)東西，team里面80后的前輩們大多都有白發(fā)了。有想法畢業(yè)后待這公司一兩年（趁年輕）。

gyq720

14人公司，兩個(gè)BOSS，三個(gè)設(shè)計(jì)，一個(gè)財(cái)務(wù)兼采購兼助理文員，兩個(gè)業(yè)務(wù)，一個(gè)廠長，二個(gè)電工，三個(gè)師傅，年?duì)I業(yè)1000W強(qiáng)，行業(yè)末流
非標(biāo)機(jī)，老板本來很隨和，由于是不專業(yè)的人插手專業(yè)的事情，還自認(rèn)為專業(yè)，造成一些設(shè)備出現(xiàn)一些低級問題而把責(zé)任片面的轉(zhuǎn)嫁給設(shè)計(jì)了（可能他們再找其它人承擔(dān)后果，其它人就那么點(diǎn)薪水，到那都一樣的，人家不理他），本人也與之產(chǎn)生沖突，為驗(yàn)證BOSS與我們設(shè)計(jì)誰更專業(yè)，我用了4天，把一張客戶的概念文字，在沒有任何其它人干涉的條件下，做成，沒出一點(diǎn)點(diǎn)狀況。終于使老板承認(rèn)自已是以非專業(yè)的觀念干涉專業(yè)的事情了，然后證明完我出來創(chuàng)業(yè)去了。

正如老鷹所說：否定一個(gè)事，很簡單，但要證明一個(gè)事，要做很多的事情，我們在打工時(shí)候，相對是若勢群體，按BOSS的做吧！明顯會出問題，要說服不專業(yè)的他們太難了，有些BOSS只信相自已的眼睛，照 做吧！出了亂子BOSS很少會認(rèn)為是自身原因。

涯子1

1、公司在上海被評為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，非標(biāo)是個(gè)獲利的著力點(diǎn)，老板不管事，福利少；
2、公司是中外合資企業(yè)規(guī)模200人左右，做溫度實(shí)驗(yàn)箱、步入室等環(huán)境實(shí)驗(yàn)設(shè)備，基本上是照搬日本的技術(shù)，在業(yè)界是名列前茅的
3、我是畢業(yè)一年的菜鳥，剛進(jìn)公司3個(gè)月，目前負(fù)責(zé)鈑金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，每天繪制圖紙，想做個(gè)一年半載后往電氣控制、冷凍結(jié)構(gòu)方向發(fā)展

開開心心每一天

1、企業(yè)利潤怎么樣，老板對員工怎么樣？
簡單舉例， 報(bào)關(guān)單子寫的10.14歐的東西賣到130以上，同一個(gè)產(chǎn)品能賣出5個(gè)價(jià)格，公司人不多，12個(gè)，11年貌似做了1400多萬，在公司，如果沒什么事，沒人愿意去找老板，包括平常聊天，好在工資還算準(zhǔn)時(shí)，雖然每月只有1300的底薪
2、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量，市場競爭力等等
我們做歐美的刀具貿(mào)易，基本都是中國區(qū)的總代理，但是產(chǎn)品都很偏門，且客戶定位很高，多為德資或者中外合資企業(yè)，好在，客戶對我們的產(chǎn)品還是比較相信，質(zhì)量還有服務(wù)口碑都不錯(cuò)。
3、你自己在這個(gè)企業(yè)的崗位和未來打算。
目前，銷售加技術(shù)，客戶的開發(fā)、服務(wù)全部自己搞定，所以，自己不得不努力了解那些根本不會拆卸的家伙到底如何使用，然后講給客戶聽，行業(yè)景氣的話，會考慮出去，換個(gè)環(huán)境試試。

夢幻指南針

1、去年利潤2.5億元。老板人不錯(cuò)……
2、企業(yè)的第一競爭力是產(chǎn)品，研發(fā)團(tuán)隊(duì)300多人；
3、自己在企業(yè)中的崗位是燃?xì)庠O(shè)計(jì)員，未來打算繼續(xù)好好干，加油！加油！加油！