對(duì)事還是對(duì)人——另類情商邏輯的解讀

loveskycc

      我們論壇很多都是技術(shù)出身，經(jīng)�？吹酱蠹以诹那樯痰膯�(wèn)題，但是往往內(nèi)容限于單純的交往說(shuō)話性格是否活躍和在團(tuán)隊(duì)中自我舒適感上，如果換成兩三年前我是完全無(wú)法理解的，可能受大學(xué)時(shí)候的訓(xùn)練以及接觸的師兄弟姐妹圈，我感覺(jué)周圍很少有人會(huì)去關(guān)注“做人”和“為人處世”這個(gè)話題的，都是落實(shí)到個(gè)人能力無(wú)論是技能還是資源的能力，然而到了機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)一線，聽(tīng)得比較多的就是要做事先做人這種偏情感化的東西。當(dāng)然我寫這個(gè)帖子不是要否定為人處世這個(gè)概念，而是什么事情都有個(gè)度，一個(gè)超過(guò)這個(gè)度往往適得其反。
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; ]1 I' S: B+ Q3 O# t      記得我一個(gè)客戶，大概20年前就產(chǎn)值1億多，當(dāng)時(shí)可以說(shuō)一半都是純利潤(rùn)，巔峰時(shí)候有500多人，為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)搞成現(xiàn)代一點(diǎn)的正規(guī)公司繼續(xù)往前發(fā)展就請(qǐng)了一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，尤其是其中做日常經(jīng)營(yíng)管理的人是很有水平并且在其他大公司做出過(guò)成績(jī)的，當(dāng)時(shí)被挖過(guò)去的，然而聽(tīng)說(shuō)在分派任務(wù)的時(shí)候語(yǔ)氣比較生硬，我想應(yīng)該就是一板一眼“你要準(zhǔn)備什么，我一會(huì)兒去拿”，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)管電話一掛當(dāng)沒(méi)這回事硬是不給，還是和庫(kù)管關(guān)系比較好的會(huì)計(jì)去問(wèn)才拿到東西，用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管的話說(shuō)那位請(qǐng)來(lái)的管理者語(yǔ)氣居高臨下不柔和。這件事我在客戶飯桌上聽(tīng)說(shuō)，那位會(huì)計(jì)也在，就大談特談為人處世之道，說(shuō)話的藝術(shù)之類的，也肯定了那位管理者的水平，但是結(jié)果確實(shí)那位管理者連帶管理團(tuán)隊(duì)一起退出了企業(yè)。當(dāng)然現(xiàn)在客戶的公司已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳發(fā)展時(shí)期得過(guò)且過(guò)，產(chǎn)值也只有2、3000萬(wàn)，人員不到100人，畢竟行業(yè)有朝夕，沒(méi)發(fā)展起來(lái)就必然衰落，而那些“為人處世”的哲學(xué)聽(tīng)上去好像并沒(méi)什么不妥。但對(duì)于長(zhǎng)久不在這個(gè)思維邏輯的我來(lái)說(shuō)，真的覺(jué)得匪夷所思，管理者分派任務(wù)錯(cuò)了嗎？語(yǔ)氣生硬就是抗拒的理由，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，分秒必爭(zhēng)，有什么細(xì)節(jié)上的問(wèn)題可以協(xié)調(diào)，如果接受不了直接走人以免浪費(fèi)大家時(shí)間，工作是很嚴(yán)肅的事，跟小孩子一樣耍性子總歸不可取。。。我曾經(jīng)把這個(gè)話和客戶說(shuō)過(guò)，他說(shuō)我可能是因?yàn)槲覜](méi)有親身到過(guò)制造業(yè)一線，這方面很講究的，我當(dāng)時(shí)接了一句話說(shuō)，當(dāng)?shù)貨](méi)有一個(gè)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)也是不爭(zhēng)的事實(shí)，那么這個(gè)區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化一定是哪里有問(wèn)題。
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, x+ {, m% P/ c5 |8 ]+ @      我這樣說(shuō)可能有朋友會(huì)有一套傳統(tǒng)哲學(xué)想說(shuō)，但首先我要說(shuō)明我并不是說(shuō)為人處世不重要，而是是否太強(qiáng)調(diào)做人而忽略了做事，太強(qiáng)調(diào)說(shuō)話的技巧而忘記了提高自己的工作能力才是最重要的事？

  Q! E- Z# o, |8 V( b     例子僅僅是一個(gè)例子，后來(lái)我也想可能是我本身學(xué)外語(yǔ)出身，潛移默化受了一種訓(xùn)練——直接，因?yàn)橐环矫嫖覀儾惶�熟悉西方的文化，不是所有的語(yǔ)句都能用委婉表達(dá)，而另一方面用我們中國(guó)人的委婉邏輯講外語(yǔ)外國(guó)人也不容易聽(tīng)懂還不如直接點(diǎn)，所以不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，我的思想中做事干事超越了做人為人，我堅(jiān)信只要對(duì)雙方都有利益的事，我們的目標(biāo)是一致的，你對(duì)團(tuán)隊(duì)是有作用的，沒(méi)人會(huì)計(jì)較語(yǔ)言上是否僵硬是否委婉，相反如果能力不夠說(shuō)什么都沒(méi)用，就是為了一個(gè)目標(biāo)一群人走到一起，最好是打雞血大家拼幾年就財(cái)務(wù)自由，所以無(wú)論什么性格的人，但是只要他的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值，能夠?yàn)榱送�一個(gè)目標(biāo)去工作而不是拖大家后退，無(wú)論他怎么不講說(shuō)話技巧脾氣多不好，我們都會(huì)接受他，比如我是那位庫(kù)管，即使我心里很討厭那位管理者，和他對(duì)罵，我也會(huì)把東西按照他的要求給他，同樣如果我是客戶，我覺(jué)得我聘用這個(gè)管理者是對(duì)的，我要支持他，那么那位庫(kù)管走人也是定局。
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8 j& \; D) K- a2 D2 D4 A     這個(gè)時(shí)代的我們很忙，真的很忙，要賺錢要照顧家庭，就算自己不吃孩子總要吃吧，老一輩的時(shí)代生活在鄉(xiāng)下沒(méi)有物業(yè)費(fèi)，菜地里隨便摘把菜就過(guò)日子了，而我們現(xiàn)在每天睜開(kāi)眼就要錢。所以工作中遇到一個(gè)難題碰到項(xiàng)目我們只想用盡全力快點(diǎn)解決，多點(diǎn)時(shí)間在家呆呆不好嗎？可能沒(méi)有太多時(shí)間留給同事先去適應(yīng)彼此的性格。我記得看《士兵突擊》時(shí)候史班長(zhǎng)招兵許三多時(shí)本來(lái)因?yàn)樵S三多木訥不想要他轉(zhuǎn)身要走同時(shí)說(shuō)“沒(méi)時(shí)間了”，村長(zhǎng)還以為說(shuō)的是史班長(zhǎng)要去趕車沒(méi)時(shí)間了，結(jié)果史班長(zhǎng)說(shuō)“不是我沒(méi)時(shí)間！是軍隊(duì)沒(méi)有時(shí)間了！沒(méi)有時(shí)間讓他（許三多）去適應(yīng)，我要了他，我就要帶他一起玩命，他能夠玩這個(gè)命干什么不成”，和我們現(xiàn)代社會(huì)何其相似，比如手機(jī)支付，以前掏錢找錢的動(dòng)作沒(méi)有了，傳菜單的時(shí)間沒(méi)有了，看著好像就一點(diǎn)變化，但是仔細(xì)想想支付快了，對(duì)服務(wù)響應(yīng)的要求也快了，發(fā)散到社會(huì)各個(gè)層面就是所有節(jié)奏都快了。有點(diǎn)情懷的人打雞血為了干成一件事的成就感，需要金錢的人打雞血為了快速發(fā)一筆財(cái)解決房子車子甚至帶著妻兒環(huán)游世界享受生活。哪怕遇到再麻煩的合作者，我知道我熬下來(lái)幾年，我就出頭了，所以你怎么說(shuō)話無(wú)所謂，關(guān)鍵是你要能夠干事。
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0 O" Z4 q8 Z  _1 h2 M      關(guān)鍵能夠干事？看上去似乎很冷漠，我只是想強(qiáng)調(diào)做事的重要性、個(gè)人能力在團(tuán)隊(duì)中的重要性，不要因?yàn)槠�面理解的“情商”天天學(xué)著耍嘴皮子拍馬屁繞彎子把自己的一生繞進(jìn)去了，阻礙了自己的發(fā)展也阻礙了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。。。
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楊善梅

”天天學(xué)著耍嘴皮子拍馬屁繞彎子把自己的一生繞進(jìn)去了，阻礙了自己的發(fā)展也阻礙了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。。�！斑@樣的事在國(guó)內(nèi)基層小小工廠里面大有人在，這只能說(shuō)是工廠的老板不作為，工廠老板辦事認(rèn)人為親，有道是他老板自己天生就不是那個(gè)當(dāng)老板的料！

裔然

當(dāng)你認(rèn)真做事時(shí)，人說(shuō)你情商低；當(dāng)你委婉做事時(shí)，人說(shuō)你能力低。事實(shí)上，我們大多生活在對(duì)人不對(duì)事中。。。。。。

楊善梅

裔然 發(fā)表于 2019-6-9 14:15
當(dāng)你認(rèn)真做事時(shí)，人說(shuō)你情商低；當(dāng)你委婉做事時(shí)，人說(shuō)你能力低。事實(shí)上，我們大多生活在對(duì)人不對(duì)事中。。。 ...

對(duì)頭，確實(shí)是這么回事！

楊善梅

我記得我當(dāng)年的那個(gè)豬隊(duì)友講過(guò)，”你看你技術(shù)這么好，車間里所有的床子你都會(huì)搞，做出的產(chǎn)品質(zhì)量杠杠的，可是你累死累活，竟然還比不上我這個(gè)拍馬屁的人，在老板心目中的地位，哈哈，你看我，每天只要在車間里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，活很輕松，并且拿到的工資卻比你高，過(guò)年的時(shí)候，老板還會(huì)給我們哥幾個(gè)額外再發(fā)一點(diǎn)福利，比如當(dāng)年老板就給我發(fā)了一床蠶絲被，可你呢，空有一身的技術(shù)，只能干活賺錢養(yǎng)我們這幫車間管理人員，年終獎(jiǎng)啥都沒(méi)弄到，你活該，你只眼睜睜的看著我們幾個(gè)管事的享福。嘻嘻，嘻嘻！

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裔然 發(fā)表于 2019-6-9 14:15
* e# j; C% j6 F0 c! V7 G6 }當(dāng)你認(rèn)真做事時(shí)，人說(shuō)你情商低；當(dāng)你委婉做事時(shí)，人說(shuō)你能力低。事實(shí)上，我們大多生活在對(duì)人不對(duì)事中。。。 ...

太片面強(qiáng)調(diào)情商就是智商低能力低的表現(xiàn)。。。我一直覺(jué)得只有大忽悠才一直說(shuō)情商，因?yàn)榍樯滔鄬?duì)于個(gè)人能力是很難對(duì)自己產(chǎn)生威脅的東西了，換成我，我也想忽悠別人說(shuō)他情商高，既讓我感覺(jué)心情愉快，又不會(huì)學(xué)本事超過(guò)自己的生活

siralop

了解過(guò)一些管理知識(shí)之后，不會(huì)去計(jì)較內(nèi)向還是外向，情商還是智商的問(wèn)題。如樓主所說(shuō)，只要能做事，辦法總比困難多。

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楊善梅 發(fā)表于 2019-6-9 14:26
我記得我當(dāng)年的那個(gè)豬隊(duì)友講過(guò)，”你看你技術(shù)這么好，車間里所有的床子你都會(huì)搞，做出的產(chǎn)品質(zhì)量杠杠的，可 ...

$ b$ }- F1 Z7 G$ U楊大俠，你是老板沒(méi)找好我記得最開(kāi)始在體制內(nèi)工作，我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我調(diào)動(dòng)的問(wèn)題上說(shuō)過(guò)一句很精辟的話，當(dāng)時(shí)她讓我為自己前途打算一下調(diào)動(dòng)到總部機(jī)關(guān)，我怯生生的問(wèn)“沒(méi)關(guān)系能夠調(diào)去嗎？”，她說(shuō)“我們要關(guān)系，更要能夠干事的人”。。�？赡苷娴脑谀承�層面，能力決定一切

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siralop 發(fā)表于 2019-6-9 14:28
1 r2 y3 A1 ]" z6 p% ?* n, ?了解過(guò)一些管理知識(shí)之后，不會(huì)去計(jì)較內(nèi)向還是外向，情商還是智商的問(wèn)題。如樓主所說(shuō)，只要能做事，辦法總比 ...

, q% J9 N; X  D; g8 a/ v- h/ ^0 j是的，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。。。最怕就是誤入歧途，不努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)把事情干好，成天就想怎么耍嘴皮子繞彎子推責(zé)任甩鍋

楊善梅

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-9 14:27
太片面強(qiáng)調(diào)情商就是智商低能力低的表現(xiàn)。。。我一直覺(jué)得只有大忽悠才一直說(shuō)情商，因?yàn)榍樯滔鄬?duì)于個(gè)人能力 ...

在某些特定情況遇到特定老板的時(shí)候，老板對(duì)員工情商的要求永遠(yuǎn)都要大于智商，像我等這些只會(huì)整天埋頭干活的家伙，只能算是智商高，同時(shí)也正是因?yàn)橹巧谈叩脑�因，從而把自己一步一步的給治傷和治殘了！