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做了100多個(gè)方案,能拿下的不超過20個(gè)

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11#
發(fā)表于 2018-8-14 13:32:43 | 只看該作者
第一,這100多個(gè)方案里,公司對(duì)口的有幾個(gè)?強(qiáng)項(xiàng)有幾個(gè)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪些公司?公司真正評(píng)估能做的有幾個(gè)?
- m" t0 q2 p  w  P第二,競(jìng)標(biāo)成功的,甲方公司中的關(guān)鍵人物是哪些?每個(gè)人你們又是怎么說服的?如果是靠關(guān)系拿下的項(xiàng)目,那真的沒有實(shí)質(zhì)性的意義。* ]  l$ m7 @& t  g+ c
第三,分析打水漂的那80幾個(gè)方案,哪些行業(yè)的?關(guān)鍵人物有哪些?為何會(huì)流失?這個(gè)需要分析,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去打攻堅(jiān)戰(zhàn)的。前提是你們的實(shí)力要有足夠的說服力!
" D) _# \6 ]6 y, f 我是做技術(shù)的,公司定期培訓(xùn)銷售。特別是技術(shù),要對(duì)公司的銷售策略和流程熟爛于心。我們的銷售是非常縝密的,步步推進(jìn)的去銷售。從開始接洽甲方第一人開始,一直到使用者。每個(gè)環(huán)節(jié)的人都會(huì)作為評(píng)估對(duì)象去研究,而不是靠關(guān)系。失敗的方案比成功的方案更具有價(jià)值。我是做技術(shù)的,不好意思。說多了……那么作為技術(shù)的你,又對(duì)公司的銷售策略了解多少呢?別說和你無關(guān),我們的最終都是走向技術(shù)型銷售……這是必然趨勢(shì)……那么,你又能看多遠(yuǎn)呢?

點(diǎn)評(píng)

我已經(jīng)準(zhǔn)備跳了。幾個(gè)營(yíng)銷跑業(yè)務(wù)方向不一致,什么亂七八糟的項(xiàng)目都去接觸,都想做,做方案累死人,更不用說做細(xì)化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。  發(fā)表于 2018-8-14 14:23
趕緊撤吧,這樣的公司。倒閉是遲早的事。也是業(yè)界的老鼠屎!能把做方案的人累死。我們的銷售就是技術(shù)總監(jiān)。不能做的直接給兄弟公司或者直接PASS……  發(fā)表于 2018-8-14 13:59
不好意思,我公司營(yíng)銷有個(gè)總監(jiān)就是不靠技術(shù),一味想靠關(guān)系打人情牌去接單,以前沒做過的,他都吹噓做過很多套。經(jīng)常找各個(gè)行業(yè)的客戶做不同行業(yè)的自動(dòng)化方案,投標(biāo)靠的是關(guān)系,一味拼低價(jià)。  發(fā)表于 2018-8-14 13:53
12#
發(fā)表于 2018-8-14 14:51:45 | 只看該作者
apmc111 發(fā)表于 2018-8-14 11:21$ |! Y, G5 ^. q# e6 I& F  k3 |$ Z, ^
我們一樣啊,' q  C" c7 }/ D9 D1 U) t7 I
銷售得找找自己的原因,甲方需求有沒有了解清楚,給公司人的傳述是否明白,
$ p3 C6 Y: Z1 X" t0 |0 @甲方是否真的需 ...

  l; l# E- Y4 A2 s  o* E這個(gè)要看銷售的功力了,有的銷售確實(shí)理解不了客戶的訴求! b0 y/ i; R7 w' r
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-8-14 15:10:28 | 只看該作者
xinjiyuan丶 發(fā)表于 2018-8-14 14:51
) d! N9 x% }% h/ A! M% i這個(gè)要看銷售的功力了,有的銷售確實(shí)理解不了客戶的訴求
+ Y+ q6 R3 i4 o4 c
我公司領(lǐng)導(dǎo)就是想引導(dǎo)客戶擴(kuò)展需求,本來客戶需求只需一點(diǎn)點(diǎn),他想把客戶需求鬧大一點(diǎn),不現(xiàn)實(shí)。別人也不是傻,預(yù)算就這么點(diǎn),還瞎扯什么
/ s/ z0 g* Q$ p# n4 u9 [5 `2 j7 }  z

點(diǎn)評(píng)

所以我覺得他不適合當(dāng)營(yíng)銷,或者可以說我現(xiàn)在的公司,營(yíng)銷就是軟肋,營(yíng)銷客戶少。營(yíng)銷幾個(gè)老總新招了一兩個(gè)營(yíng)銷也只是讓他們跟一跟之前接觸過的客戶的方案項(xiàng)目,大部分時(shí)間都是各跑各的,讓新營(yíng)銷同事毫無價(jià)值。  發(fā)表于 2018-8-14 16:10
這還是不了解客戶,如果真的了解客戶,他會(huì)知道每個(gè)客戶的潛力是多少,然后針對(duì)性的促銷。如果每個(gè)客戶都是一樣的套路,又怎么體現(xiàn)銷售的功力?  發(fā)表于 2018-8-14 15:12
14#
發(fā)表于 2018-8-14 16:42:33 | 只看該作者
我們公司:銷售從一開始要清楚客戶需求愿望,是否有把握做下來,攻堅(jiān)到一定的程度,還得技術(shù)跟著去細(xì)化,技術(shù)方案有實(shí)力才會(huì)讓人信服。
15#
發(fā)表于 2018-8-14 20:29:37 | 只看該作者
去年到現(xiàn)在,做了22個(gè)方案,成交4個(gè)的飄過。; t6 A. s( b$ j" S

點(diǎn)評(píng)

666  發(fā)表于 2018-8-14 21:08
16#
發(fā)表于 2018-8-14 20:36:38 | 只看該作者
100個(gè)成了20個(gè)真的已經(jīng)很不錯(cuò)了,去年做方案,80個(gè)里邊就成了10個(gè),按這個(gè)比例來看,樓主公司做的很不錯(cuò)了,不過,從數(shù)字上來看也是有潛力的,加油吧

點(diǎn)評(píng)

方案做的多不多,成功率高不高,和銷售人員也有一定的關(guān)系,凈整一些敷衍老板的單子,做多少也白費(fèi)  發(fā)表于 2018-8-16 20:48
實(shí)際是120多個(gè)方案,做成10個(gè)  發(fā)表于 2018-8-15 08:12
17#
發(fā)表于 2018-8-14 21:09:31 | 只看該作者
有沒有這樣的:半年不開張,開張吃三年?
18#
發(fā)表于 2018-8-15 07:57:18 | 只看該作者
沒有關(guān)系 你方案再好也沒人要
19#
發(fā)表于 2018-8-15 08:12:13 | 只看該作者
U CAN U UP      NO CAN NO BB
20#
 樓主| 發(fā)表于 2018-8-15 08:14:32 | 只看該作者
pengjc2001 發(fā)表于 2018-8-14 20:297 ^- r8 L; y- {) H7 y$ [( F
去年到現(xiàn)在,做了22個(gè)方案,成交4個(gè)的飄過。
  D* ~  N) q) S) f9 b
你那邊是做多大規(guī)模設(shè)備的方案?我這邊做了很多單機(jī)非標(biāo)設(shè)備的方案,簽單做的就只有一兩臺(tái)。
5 K. x  s+ C) N0 j$ D+ Z6 x( T

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