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怎么做好中小型民營企業(yè)的設(shè)備管理工作?

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11#
發(fā)表于 2008-6-20 03:04:46 | 只看該作者

回復(fù) 10# 風(fēng)的影子 的帖子

很好!年青人就要有一股永不氣餒的精神,把自己的本職工作搞好讓老板(領(lǐng)導(dǎo))看到你的成績、認(rèn)可你的技術(shù)。我在貼中說到過“搞設(shè)備管理的要錦上添花難上加難”從你所在單位的情況看正需要你來“撥亂反正”很容易出成績的。預(yù)祝你成功和進(jìn)步!
4 P- Q, {% x5 L' v, J記住這個(gè)公式:科學(xué)技術(shù)+人際關(guān)系=生產(chǎn)力
12#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-20 08:03:56 | 只看該作者

回復(fù) 11# 耐火磚 的帖子

謝謝版主的支持。!
13#
發(fā)表于 2008-6-25 12:23:56 | 只看該作者
原帖由 耐火磚 于 2008-6-20 03:04 發(fā)表 5 Y, R& N& T! K1 F) D
很好!年青人就要有一股永不氣餒的精神,把自己的本職工作搞好讓老板(領(lǐng)導(dǎo))看到你的成績、認(rèn)可你的技術(shù)。我在貼中說到過“搞設(shè)備管理的要錦上添花難上加難”從你所在單位的情況看正需要你來“撥亂反正”很容易出成 ...

# n7 x- u1 b$ V/ ^
0 K! a$ [6 E& q; {, J5 r* m; q不愧為耐火磚,一言道破天機(jī)。  ?& \: `+ r- J: j) l
在國內(nèi)不要談什么專業(yè)素質(zhì),職業(yè)道德。當(dāng)然有原則很好。多數(shù)會(huì)被人利用還惹一肚子氣。
14#
發(fā)表于 2008-6-26 11:51:23 | 只看該作者
設(shè)備管理主要是取決老板的態(tài)度問題,如果是老板自己的錢他會(huì)比較重視,有遠(yuǎn)見卓識(shí)的老板會(huì)有一套好的管理制度,他是要做大做強(qiáng)的。反之就是不合格的老板,也就是沒有理想的老板。
+ d' C# q" W' k+ q2 f8 Q   有了規(guī)范的管理,就不會(huì)有太多的人事關(guān)系了,而國企主要是搞關(guān)系,不要技術(shù),因?yàn)殄X花的是別人或大家的,但是決策是老板,所以搞垮了換個(gè)地方還有位置。
7 `; @# I  K& ]" j很多民企都做的比較好,1-7個(gè)問題那是混的企業(yè),那種老板不是做企業(yè)的  ,是好玩的。
15#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-26 13:54:05 | 只看該作者
分析的很有道理,多謝討論。!
16#
發(fā)表于 2008-6-26 16:52:26 | 只看該作者
找?guī)讉(gè)得力的助手,下功夫作出一個(gè)樣板給老板見識(shí),逐步推行,一定要宣傳開來,讓別人眼饞后才有可能推廣。
17#
發(fā)表于 2008-6-28 21:02:58 | 只看該作者
原帖由 殺一條血路出來 于 2008-6-19 12:10 發(fā)表 ' S6 O; m; a# a  `' ]
我換了幾家單位,外企,國企,私企。
" \# i% z% a2 C% x9 u# K; ]$ |4 M" \8 |8 @在管理思路上和績效考核上,人員素質(zhì)上存在差異。% m3 g+ L; q3 j3 _9 A- Y& p
我個(gè)人認(rèn)為,素質(zhì)是關(guān)鍵。& d0 {% ^) S  A- {$ ~6 O
一個(gè)公平公正的氛圍需要大家共同創(chuàng)造,但是每個(gè)人都希望自己會(huì)受到特殊照顧。# D% x- q/ j" G/ ~6 d& q9 c
如果不能從基礎(chǔ)上 ...
+ X# `, @( s+ x2 m6 o; v! O
點(diǎn)評(píng)得非常好,我國企業(yè)目前的確是很不重視設(shè)備管理方面的工作,這也是由于人員素質(zhì)引起的!& o; f6 A$ I" e5 d
我在日資企業(yè)工作,我們公司日籍高層領(lǐng)導(dǎo)很重視設(shè)備管理與維護(hù)保障方面的事情,推行TPM活動(dòng)就是很好的例子,公司給了專用的TPM活動(dòng)經(jīng)費(fèi),好幾十W,可是經(jīng)過幾層中國的領(lǐng)導(dǎo)以后,就變調(diào)了,工作是在推行,可是領(lǐng)導(dǎo)不怎重視這方面的工作,相反卻在人員管理方面大作文章,我暈    到目前,TPM活動(dòng)沒有搞出什么很大的成果來,以致于參與活動(dòng)的人員也開始動(dòng)搖了,工作真的不好做啊
18#
發(fā)表于 2008-6-29 08:09:34 | 只看該作者

設(shè)備管理老大難問題

1、設(shè)備修好了,是你本職工作;修不好就是你失職。5 E; ]5 @: B6 s: V9 j1 j3 ~, ^- E8 Z
2、設(shè)備部門在別人上班時(shí)候你要上班,在別人下班和放假的時(shí)候,你還要過來檢修設(shè)備!
; p# F: Q; T: a$ f# p4 _& @4 K. R1 R& j3、管理實(shí)際是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的行業(yè),但是公司只重視產(chǎn)品開發(fā)、銷售;他們只重視產(chǎn)品的頭和尾;中間過程關(guān)心不夠。% p' Y. q/ f1 ^0 l+ R2 T
4、設(shè)備越是不受重視,然而領(lǐng)導(dǎo)還愛表現(xiàn),搞了一套一套的和設(shè)備維修無關(guān)緊要的文字工作和設(shè)備無關(guān)的工廠后勤工作!
19#
發(fā)表于 2008-8-17 08:48:34 | 只看該作者
企業(yè)都這樣
20#
發(fā)表于 2008-8-29 10:58:09 | 只看該作者
原帖由 快樂航行 于 2008-6-29 08:09 發(fā)表
* w) i( j" ?5 d/ l3 ?# W% e; q( x5 g1、設(shè)備修好了,是你本職工作;修不好就是你失職。
0 d# t% m4 m: [+ G, ~0 [2 W2、設(shè)備部門在別人上班時(shí)候你要上班,在別人下班和放假的時(shí)候,你還要過來檢修設(shè)備!4 i9 ~, a( _: {
3、管理實(shí)際是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的行業(yè),但是公司只重視產(chǎn)品開發(fā)、銷售;他們 ...

8 G3 c( |+ D, w9 w! Y% n9 [# U嚴(yán)重同意。!

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