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樓主: 合理扯淡
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說說“背鍋”那些事

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11#
發(fā)表于 2017-6-27 09:51:31 | 只看該作者
合理扯淡 發(fā)表于 2017-6-27 08:39
: i% s1 a, w  H我也老A也相處了兩年,他確實是一個沒心機(jī)的人,太粗枝大葉了,但是這個事情上,確實是自私了點,為了可 ...
$ ]$ g0 o- K& j; d
應(yīng)該叫沒有責(zé)任心,沒有擔(dān)當(dāng),說得更重些就是大智若愚,玩心機(jī)。他不知道新人會出錯,會影響新人的工資,轉(zhuǎn)正?第一次不知道,第二次還不知道?自己帶的新人還要其他同事說好話?你干什么的?笑話。這種人想的就是教會徒弟,餓死師傅的那種。
. J$ j( M9 }) l7 B6 m
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12#
發(fā)表于 2017-6-27 13:46:43 | 只看該作者
背鍋看承擔(dān)的后果,主要包括經(jīng)濟(jì)和個人名譽(yù)層面。樓主說的例子,和這種老鳥合作,基本也就坐實背鍋了。
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13#
發(fā)表于 2017-6-27 14:31:28 | 只看該作者
個人覺得老A其實挺精的,可惜了新人
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14#
發(fā)表于 2017-6-27 15:17:31 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2017-6-27 08:54
+ s+ W  U) }4 Y" x; b% Q5 A管理模式有問題,本來老員工背的鍋,怎么可以讓新人來抗,記得當(dāng)年還是新人的時候,年終面接時跟部長課長坦 ...
* ]1 f( O' W! L+ @/ B
一看是在日資工作的朋友$ J8 L. X% _# Z7 I+ R
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15#
發(fā)表于 2017-6-27 16:01:22 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2017-6-27 08:54) b; x/ d* o3 _4 Z. Z; F
管理模式有問題,本來老員工背的鍋,怎么可以讓新人來抗,記得當(dāng)年還是新人的時候,年終面接時跟部長課長坦 ...

6 m$ J( H5 B3 W* _. d" t兄弟是日資單位的啊
1 y9 r: g- `7 k% S$ N; J8 q, P

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曾經(jīng)是  發(fā)表于 2017-6-30 14:37
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16#
發(fā)表于 2017-6-27 16:23:22 | 只看該作者
還有很多領(lǐng)導(dǎo),一不高興就找下屬的茬特惡心。年輕以學(xué)到東西為準(zhǔn)吧,許多公司沒什么可留戀!
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17#
發(fā)表于 2017-6-27 21:59:19 | 只看該作者
說白了是質(zhì)量控制的問題,活給新人干很正常也很普遍,但是控制層沒控制好這個事就不對了,追責(zé)應(yīng)該不是往追。說白了小孩脾氣太好,管理混亂。

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見解獨到  發(fā)表于 2017-6-28 08:15
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18#
發(fā)表于 2017-6-28 13:08:07 | 只看該作者
這樓主居然還幫著那個推鍋的說話,真是被賣了都不知道,做這么久的人不知道情況? 真能啊樓主同事
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19#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-28 13:23:05 | 只看該作者
wxg263 發(fā)表于 2017-6-28 13:08) C) w4 Q+ e  W: R: v8 Q6 E+ `7 N
這樓主居然還幫著那個推鍋的說話,真是被賣了都不知道,做這么久的人不知道情況? 真能啊樓主同事
' Y% h( G6 n: d; C3 N
看人還是要一分為二的,就事論事,因為這個事就上升人品、人格還是欠妥的。
+ m0 Y1 `& E# D6 J7 G而且他在主觀上沒有推鍋,注意我說的是主觀上。
5 r5 r. Q# d3 s, _

點評

不承認(rèn)還算主管沒有推,真是服了,明明知道卻不說出來, 就像我看到你錢掉了我卻不說出來,  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-6-28 13:26
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20#
發(fā)表于 2017-6-28 13:26:13 | 只看該作者
合理扯淡 發(fā)表于 2017-6-28 13:23
$ I7 l7 f4 t4 x$ L* m1 s3 w8 r( ^看人還是要一分為二的,就事論事,因為這個事就上升人品、人格還是欠妥的。* a0 j4 x9 M' _7 l" N
而且他在主觀上沒有推鍋,注 ...
7 d' Y. M% c$ i5 l
不承認(rèn)還算主管沒有推,真是服了,明明知道卻不說出來,
( v+ V. i3 }  U+ o5 b4 T) H就像我看到你錢掉了我卻不說出來,3 z$ O2 I6 }1 `/ X5 h
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