說(shuō)說(shuō)“背鍋”那些事

合理扯淡

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   周末和以前同事閑聊，得知?jiǎng)側(cè)肼毎肽甑男』镒有?/font>H辭職了，說(shuō)起辭職的原因，同事說(shuō)道：還不是那個(gè)老問(wèn)題，跟小C一樣。

   小H剛?cè)肼殨r(shí)，我在辦離職手續(xù)，接觸過(guò)一個(gè)月，在同齡人，小H算是少有的勤快人了，做事也挺認(rèn)真，算是比較好帶的。但是半年過(guò)去了，他卻沒(méi)有轉(zhuǎn)正，真正的原因并不是他工作沒(méi)做好，而是在于與他搭檔的老A。

    老A屬于公司的老員工了，進(jìn)公司的幾前年，工作還挺認(rèn)真，后來(lái)時(shí)間久了，資歷老了，慢慢進(jìn)入了養(yǎng)老模式。由于資歷老，老板對(duì)老A的印象也挺深，因此經(jīng)理有時(shí)也有點(diǎn)投鼠忌器，拿他沒(méi)有太多辦法，通常都是聽(tīng)之任之。（老板有多家公司，這邊也只是偶爾來(lái)一次，分公司經(jīng)理就是老大）

    再說(shuō)說(shuō)小H的前任小C，兩人有很多相似的地方，都是剛畢業(yè)不久，工作經(jīng)驗(yàn)不多，也都不太善于言辭，同時(shí)做時(shí)也都挺踏實(shí)認(rèn)真，屬于典型的埋頭做事型。當(dāng)然，他們最大的共同點(diǎn)在于都是和老A搭檔。

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    老A在生活中是一個(gè)非常好相處的人，大大咧咧，沒(méi)心沒(méi)肺，什么事都不計(jì)較，但問(wèn)題就出在太不計(jì)較了。由于是老員工，在兩兩搭檔的組合中，理所當(dāng)然的就是安排工作的一方，于是處于養(yǎng)老模式的老A就經(jīng)常偷懶，把好多原本屬于自己的工作丟給小C和后來(lái)的小H做，由于工作經(jīng)驗(yàn)還是有不足，就容易出錯(cuò)。

    而這些問(wèn)題往往是到最后的結(jié)尾階段才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，而兩人的分工中，負(fù)責(zé)掃尾的是小C。結(jié)果就是好多問(wèn)題看上去是小C造成的，而到了經(jīng)理的地方，他可沒(méi)功夫去分那么細(xì)，所以通常小C挨罵反而更多一些。

    活干得多，挨罵反而更多，這倒也算了，以小C的性格，他是能接受的，反正現(xiàn)在是學(xué)經(jīng)驗(yàn)嘛，多干點(diǎn)無(wú)所謂。但是更重要的問(wèn)題在后面。

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    老A是老資歷了，再怎么挨罵，每年加工資，該有的還是有，年終獎(jiǎng)該多少還是多少，基本不影響，但是小C就不同了，本來(lái)三個(gè)月轉(zhuǎn)正的，他卻到了五個(gè)月才轉(zhuǎn)正，還是其他同事幫他說(shuō)了不少好話，不然還轉(zhuǎn)不了。到了年底，他的年終獎(jiǎng)是最少的，系數(shù)也是最低的，過(guò)了年，全員加工資，他也是加得最少的，而這些都還是在有其他同事在幫他說(shuō)話的情況下。然而是以他的實(shí)際工作，絕不應(yīng)該是這樣，他的本職工作無(wú)疑是可以讓人放心的。

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    老A人不壞，沒(méi)要整誰(shuí)的心，只是想偷偷懶而已，出了問(wèn)題，他也不推責(zé)任，但也沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)，他只是認(rèn)為，挨罵我也陪你一起。但是他忘了，小C是新人，有的黑鍋扛不動(dòng)，而老A自己卻可以扛。他忘了，本該是他自己的責(zé)任，挨挨罵就算了，但是換了新人，錢包會(huì)損失慘重的。

    小C干了一年多，一肚子委屈，終于，有一天忍無(wú)可忍，憤然辭職。

    而小H,同樣的狀況，半年沒(méi)法轉(zhuǎn)正，但這一次，沒(méi)那么好的脾氣，走之前臭罵老A一頓。

    有時(shí)候，沒(méi)有壞心，照樣有可能會(huì)做成壞事，提醒各位職場(chǎng)老鳥，如果你的的抵抗力還可以，那么請(qǐng)注意，別讓自己的鍋砸到新人的頭上，因?yàn)樗�可能真的扛不�?dòng)。

佇立輕寒HSC

國(guó)企這種情況更多，進(jìn)去公司我們之前領(lǐng)導(dǎo)教我們的第一件事就是學(xué)會(huì)如何推鍋！有一個(gè)老的同事經(jīng)常這么干然后就被我們孤立了！自己的鍋還是要自己背才行呀，別人的過(guò)就是要學(xué)會(huì)推了！

韓寒11

職場(chǎng)中難免有背鍋的現(xiàn)象，背的次數(shù)多了，應(yīng)該也能學(xué)會(huì)如何推鍋，推鍋可是門學(xué)問(wèn)，學(xué)不到技術(shù)，學(xué)點(diǎn)推鍋技巧也可以

合理扯淡

佇立輕寒HSC 發(fā)表于 2017-6-26 18:34
4 r4 t: L- E  G% Q- M: ^國(guó)企這種情況更多，進(jìn)去公司我們之前領(lǐng)導(dǎo)教我們的第一件事就是學(xué)會(huì)如何推鍋！有一個(gè)老的同事經(jīng)常這么干然后 ...

* Q( c* s2 O2 R" j作為新人，剛進(jìn)去的時(shí)候，如果推得不好，會(huì)更麻煩。

鑫森淼炎垚

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，不是假話啊。

面壁深功

小C適合做拆圖工作

xiaobing86203

其實(shí)老A是個(gè)城府極深的人，大智若愚，表面上什么都無(wú)所謂，涉及工資等個(gè)人利益卻極其精明~

合理扯淡

鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2017-6-27 07:54
" s7 _" I( d' m5 P# [職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，不是假話啊。

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，確實(shí)如此，只不過(guò)分諜戰(zhàn)和槍戰(zhàn)而已。

合理扯淡

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-6-27 08:26
其實(shí)老A是個(gè)城府極深的人，大智若愚，表面上什么都無(wú)所謂，涉及工資等個(gè)人利益卻極其精明~

我也老A也相處了兩年，他確實(shí)是一個(gè)沒(méi)心機(jī)的人，太粗枝大葉了，但是這個(gè)事情上，確實(shí)是自私了點(diǎn)，為了可以偷懶，自己的鍋砸到了新來(lái)的人身上，直接影響了別人的工資。

專業(yè)醬油男

管理模式有問(wèn)題，本來(lái)老員工背的鍋，怎么可以讓新人來(lái)抗，記得當(dāng)年還是新人的時(shí)候，年終面接時(shí)跟部長(zhǎng)課長(zhǎng)坦言：工作中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來(lái)了很多的麻煩，感覺(jué)對(duì)不起大家。領(lǐng)導(dǎo)的回答：這個(gè)不能講錯(cuò)誤，而是每個(gè)人在工作中總會(huì)有這樣那樣的失誤和問(wèn)題，這是在所難免，你需要從失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加仔細(xì)認(rèn)真，盡可能減少失誤的發(fā)生。