本帖最后由 滾刀魚 于 2016-7-11 16:19 編輯
' b7 s9 y5 c8 `# Z% J& O' c: T. Y0 S
話說在這個公司待的很久了,見證了這個公司從無到有,從小到稍微大一點,公司的研發(fā)環(huán)境不錯,機械組的人文環(huán)境也不錯,老板們對我還算尊重,對我的設(shè)計能力還算認可,工資待遇不是很高,但也還算接受,很多人不理解,我這個“老兵”為什么突然要離開?其實不是突然,是蓄謀已久了,只是手里的這個項目從開發(fā)到現(xiàn)在一直沒有落地,我個人覺得有責任等“她”落地生根再離開,該項目由于市場的不斷變化變化,客戶需求一直也在變,就拖到了今年,最近終于小批量生產(chǎn)了,我們的團隊給公司奪來了一個新的業(yè)務(wù)增長點,客戶訂單在不斷的涌來,看來大局已定,也是我該離開的時候了,我沒有選擇在項目最困難的時候離開,選擇了在項目大局已定的時候離開,也算對公司有一個還算完美的交代。聽說我要離開,老板就一句話:“不管什么原因,我不同意”。其實老板同意與不同意,也擋不住我毅然決然離去的腳步,剛才說一個公司老兵,對公司的一切都熟悉,甚至公司的很多文件和規(guī)范都是我擬制,為什么要離開呢?/ v+ Z" E) l3 `1 Y4 N
2 l3 B9 M4 N# {& E' c3 s( A n
' @1 l5 b0 s% z, B9 Q
很多人不理解,其實不難理解,一個員工主動離開一個公司無非就是以下兩點:一個是受氣了,一個是錢給少了,我屬于第一種。很多時候老員工的流失,公司應(yīng)該從自身找找原因,為什么?公司的業(yè)務(wù)在不斷上升,行業(yè)內(nèi)算是有希望的公司,公司高層決策很明智,公司待遇也不差,為什么還留不住人?答案很簡單,肯定是公司的中層管理出現(xiàn)問題,一群管理資質(zhì)平庸的中層管理人員成為了老鼠屎和害群之馬,我就遭遇了這樣的中層管理人員,對于這位中層我不想評論太多,遭遇他,是我決定離開的直接而主要的原因!既然決定離開,那就好好的交接工作,保證項目不出問題。那么新的問題來了,即使找到了新的地方,也完全有可能遭遇這樣的中層,怎么辦?再離開?所以我在思考這樣一個問題,一個公司如何保證中層管理不出現(xiàn)問題?中層管理者的考核和考察是不是有待于進一步研究?現(xiàn)在能做的只能是祈禱新的開始是一個新的開始!
, S9 o( [+ m5 B4 W* z& X p3 D. s8 W, E; T# n! Y; a" k
|