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工信部終于開(kāi)閘放水了。延宕兩年多的電動(dòng)車生產(chǎn)資質(zhì)終于從傳言“即將”變成現(xiàn)實(shí)。日前，工信部部長(zhǎng)苗圩在國(guó)新辦的新聞發(fā)布會(huì)上透露，“預(yù)計(jì)”有若干家符合條件的企業(yè)將進(jìn)入電動(dòng)車生產(chǎn)目錄。他同時(shí)透露，申請(qǐng)資質(zhì)的有“幾十家企業(yè)”。
- p- J; o. d0 M9 N9 q4 b 這是繼今年夏天《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》落地后，第一次有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。既然申請(qǐng)者眾，誰(shuí)有權(quán)力、依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定準(zhǔn)入資格？雖然《規(guī)定》中有一些硬指標(biāo)參數(shù)，但其中的操作空間仍然巨大�！皩＜覀儭闭阱噙x首批獲得電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)名單，據(jù)傳幸運(yùn)兒也多達(dá)12個(gè)。這意味著中簽概率達(dá)到30%多，比等待牌號(hào)的絕望北京老百姓幸運(yùn)多了。/ \; w+ G9 Z+ s( t5 w5 A! V+ m
# G; d, x/ |8 T J) S( s《規(guī)定》設(shè)立的種種準(zhǔn)入條件，其中背后的核心要求其實(shí)是規(guī)模，只有資金和技術(shù)實(shí)力有保障的企業(yè)，進(jìn)入首批目錄才有可能。工信部不打算將目錄打造成奔牛節(jié)狂歡——明知危險(xiǎn)，仍然要追求腎上腺素超量分泌的快感。- a: W/ }* z( e, f6 I
4 f' ^9 y0 Z/ E. O o+ R 這幾年，評(píng)論界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車新聞的敏感度已經(jīng)嚴(yán)重鈍化。除了谷歌、蘋(píng)果等超一流IT企業(yè)，國(guó)內(nèi)阿里、騰訊、樂(lè)視、小米均或多或少參與了這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的戰(zhàn)略擴(kuò)張。而此前毫無(wú)名氣的蔚來(lái)汽車、凌云汽車、游俠汽車，也都由資本打扮一新，粉墨登場(chǎng)。
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9 e4 y+ b$ o9 I2 H而傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件、材料生產(chǎn)企業(yè)，只要有點(diǎn)想法，都想向整車制造方向遷移，甘蔗吃整段。以萬(wàn)向錢潮、億緯鋰能、多氟多、江特電機(jī)等企業(yè)為代表的企業(yè)，與IT企業(yè)在狹窄的入口處發(fā)生激烈的正面競(jìng)爭(zhēng)。. r3 p% |! n7 X! }/ M1 A, z( [5 X
; C. o3 D9 q' P! R6 h0 S8 _5 t0 q 他們爭(zhēng)奪的手段，在對(duì)方陣營(yíng)看來(lái)可能不以為然。IT企業(yè)以軟帶硬，將未來(lái)的電動(dòng)車視為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的載體，而傳統(tǒng)制造企業(yè)和資源型企業(yè)則認(rèn)為IT企業(yè)缺乏起碼的制造經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)的大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)缺乏敬畏之心。他們強(qiáng)調(diào)的是，電動(dòng)車雖然比汽車簡(jiǎn)單，但生產(chǎn)手機(jī)和汽車是兩碼事。
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掌握狹窄入口閘門的則是工信部。不可否認(rèn)，電動(dòng)車申請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模，和傳統(tǒng)汽車整車企業(yè)還無(wú)法相比。為了保持后者的活力，將前者作為“鯰魚(yú)”放入池中。以期“鯰魚(yú)效應(yīng)”。一句話，前者的存在是服務(wù)于后者的。如果后者有個(gè)三長(zhǎng)兩短，工信部和發(fā)改委會(huì)不會(huì)改弦更張吹偏哨？' ?6 ]6 t0 d6 f1 N' Q C
無(wú)論從利用資金規(guī)模(其實(shí)是銀行貸款)，還是繳納利稅、或者吸納勞動(dòng)力的水平。所有將獲得電動(dòng)車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)捆在一起，也不如前六大傳統(tǒng)車企中的任何一家。所以，到了雙方利益發(fā)生根本沖突后(這一天或早或晚都會(huì)到來(lái))，跨界的IT會(huì)不會(huì)受到打壓，似乎不言而喻。3 m: T" i. t) }8 R; v' m' {! C& U
' i' @9 i8 [& ?3 ~ 當(dāng)然，政府不是萬(wàn)能的。面對(duì)市場(chǎng)規(guī)則，政府威力無(wú)窮的政策制定權(quán)看似能扭轉(zhuǎn)大勢(shì)，但最后往往只是給市場(chǎng)的趨勢(shì)添了注腳。雖然被分配了配角，但I(xiàn)T企業(yè)的“搶?xiě)颉蹦芰ηуN百煉，不按劇本演就會(huì)被導(dǎo)演踢出去？那要看觀眾是否答應(yīng)哦。$ o6 t* n: b& X" e2 Z
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對(duì)于即將到來(lái)的碰撞，各方都勝算在握。如果從上帝視角出發(fā)，這顯然是幽默。; g. |8 }! R; n- V3 u3 u
. j5 |+ y3 O& T6 [. b5 Q5 w 碰撞即將發(fā)生2 o+ m* m: |/ Q0 U2 G9 ~8 K4 ?
+ c. H, k+ W0 O6 Y: C3 W7 [ “碰撞”為什么會(huì)發(fā)生？這得從搶?xiě)虻膭?dòng)機(jī)說(shuō)起。似乎可以歸咎為承載互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的載體，正走入到瓶頸階段。從原來(lái)的PC，到如今的手機(jī)。一方面保有率接近飽和，而且這些載體的負(fù)載能力已到了極限。無(wú)論P(yáng)C還是手機(jī)，到了瓶頸期最大的特點(diǎn)是，硬件升級(jí)從瘋狂到相對(duì)緩慢，摩爾定律被打破，導(dǎo)致軟件研發(fā)受到壓制，IT企業(yè)正在尋求新動(dòng)力發(fā)展自身的技術(shù)。他們也需要給投資人講講不那么乏味的故事。
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本來(lái)可穿戴設(shè)備是下一個(gè)著眼點(diǎn)。但就目前能源技術(shù)的水平嚴(yán)重制約了它的發(fā)展。谷歌眼鏡暫時(shí)走入低谷，讓所有研究虛擬現(xiàn)實(shí)和在人身上掛載各種硬件的企業(yè)都覺(jué)察到危險(xiǎn)。行業(yè)翹楚尚且碰了一鼻子灰，我輩豈是蓬蒿人。- d- y5 F7 a$ @8 ^7 G8 S
4 L5 j) |. E# X: A- V; r諷刺的是，電動(dòng)車同樣碰到能量密度的老問(wèn)題。人類還沒(méi)有找到高效、低成本、安全的能量存儲(chǔ)方式。但是車畢竟不是人體，在這個(gè)載體上加上100公斤，雖然會(huì)拖點(diǎn)后腿，但不至于讓整個(gè)項(xiàng)目打水漂。因此，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將自己的軟硬件產(chǎn)品指向同一個(gè)理想的載體——車機(jī)。其實(shí)是不是“純”電動(dòng)車，企業(yè)本身并不特別關(guān)注。老百姓的環(huán)保訴求，按照政府的解讀方式，其他更具現(xiàn)實(shí)意義的諸如混動(dòng)方案都被棄置一旁。3 p; X4 k Y7 B/ q3 O# R
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既然儲(chǔ)能方式現(xiàn)在缺乏突破，傳統(tǒng)企業(yè)暫時(shí)還不懼怕電動(dòng)車企業(yè)的挑戰(zhàn)。雖然前者當(dāng)年的資質(zhì)獲取比后者困難得多，但“簡(jiǎn)單任務(wù)模式”有個(gè)缺點(diǎn)，那就是不能中間改任務(wù)。如果電動(dòng)車延續(xù)頭幾年的發(fā)展速度(這是不可能的，眼下的加速跡象是明顯的)，那么碰撞不會(huì)發(fā)生。
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4 j6 i, J& H& }" H9 d4 M 問(wèn)題是，電動(dòng)車生產(chǎn)已經(jīng)到了全民創(chuàng)業(yè)的階段。各路資本，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括傳統(tǒng)汽車企業(yè)自身，都在這個(gè)領(lǐng)域投入重金。這多么像上世紀(jì)初期汽車時(shí)代嬰兒期，西方國(guó)家市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮。
9 E0 L5 ]% ^. @. l& j 還是巨人的戰(zhàn)爭(zhēng)
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; R7 b8 A1 x6 V. E3 U5 j 上百年的時(shí)間，可能有數(shù)百個(gè)汽車品牌在競(jìng)爭(zhēng)中失利退出。電動(dòng)車也是如此，只不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和死亡來(lái)得更快更猛烈，如同猝不及防的兩軍遭遇戰(zhàn)。同時(shí)，這些企業(yè)不是100年前的嬰兒企業(yè)，而是資金實(shí)力和科技水準(zhǔn)都是大塊頭的家伙們，他們之間的爭(zhēng)斗不是小打小鬧。
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: j$ X8 ]4 w& [+ p0 J. L 按照這個(gè)思路推斷，缺乏持續(xù)性資金支持的初創(chuàng)企業(yè)，成長(zhǎng)為電動(dòng)車一方豪強(qiáng)的幾率正變得越來(lái)越小�！赌夸洝返墓迹寵C(jī)會(huì)之窗迅速關(guān)閉�？繋茁焚Y本攢出來(lái)的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，盡管理論上還有第二批第三批名單，但可能等不到了。失望的資本一旦撤除對(duì)這些企業(yè)的支持，后者的死亡是分分鐘的事。- v# V7 R* C8 ~* A% @! P
: l0 u$ T$ L8 L2 a4 B& Q很遺憾，未來(lái)的電動(dòng)車競(jìng)爭(zhēng)，仍將是巨人戰(zhàn)爭(zhēng)(只不過(guò)在新的戰(zhàn)場(chǎng))。工信部期待的鯰魚(yú)效應(yīng)，可能蛻變成食物鏈頂端的霸主之爭(zhēng)。到那時(shí)，他們就不需要費(fèi)力權(quán)衡名單了，因?yàn)橛袑?shí)力的玩家隊(duì)伍會(huì)迅速縮減。
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發(fā)表于 2015-11-23 18:48:55
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