制造業(yè)的困境與出路(10)

天銀氣動

神了這文章，謝謝大神

xiong__007

看了精密大俠的想法后，我的腦海里立即出現(xiàn)的是“MISUMI”，再次出現(xiàn)的是國美、蘇寧。國美、蘇寧應(yīng)該說在家電行業(yè)線下銷售很成功的模式。凡是能進入這些賣場的產(chǎn)品都有質(zhì)量保證，都是對市場信譽的一種保證。這些操作模式都對市場和企業(yè)起到積極的影響。
就大俠提出的廠商聯(lián)盟，說一些看法。
1、廠商聯(lián)盟，對加入的企業(yè)要設(shè)置門檻，進行審核，必須是有實力有能力去保證品質(zhì)和售后的企業(yè)才能加入。
2、廠商聯(lián)盟對企業(yè)的品質(zhì)和售后服務(wù)要有監(jiān)管職能，就不能由企業(yè)會員掌控，權(quán)利必須分開，獨立運行的一個機構(gòu)。
3、廠商聯(lián)盟經(jīng)濟需要獨立，在產(chǎn)品流通過程中自行盈利。因為如果靠年費和保證金這些的話，廠商聯(lián)盟最終會淪為一些大企業(yè)奪取市場的工具。
4、廠商聯(lián)盟要對一些非法競爭手段進行控制。讓企業(yè)之間競爭都處在一個良好的環(huán)境中。對產(chǎn)品質(zhì)量和定價有一定干涉權(quán)，對壟斷傾銷廠家嚴厲處罰。禁止行業(yè)內(nèi)的抄襲和仿制，對專利產(chǎn)品進行保護。
5、對售后服務(wù)這塊，可以聯(lián)盟主導(dǎo)，企業(yè)輔助。售后服務(wù)質(zhì)量，直接關(guān)系聯(lián)盟的信譽建立，所以自己做比較好。售后服務(wù)費用，可參考車險運行模式，第一年交個平均值，第二年根據(jù)上一年售后發(fā)生情況，費用增加或減少。促使企業(yè)提高自身產(chǎn)品質(zhì)量。

sukai668

很好，很現(xiàn)實也很實在的想法，支持，可以共同探討一下

小怪獸

晚輩前來學(xué)習(xí)~

long_wzq

個人覺著建立這樣的機制肯定得有雄厚的資本支持。但是應(yīng)該可以從配件，標(biāo)準(zhǔn)件入手，比如說建立一個中國的misumi。

凹凸CAD

受教了

小熊嘆

long_wzq 發(fā)表于 2015-11-23 17:11
個人覺著建立這樣的機制肯定得有雄厚的資本支持。但是應(yīng)該可以從配件，標(biāo)準(zhǔn)件入手，比如說建立一個中國的mi ...

怡和達

秋葉楓紅

給個建議，在網(wǎng)站思路上向淘寶看齊，在客戶群體上針對機械及自動化行業(yè)，如此能成。

liuxiaojiexs

來學(xué)習(xí)一下，開開眼界

everfree

數(shù)年前曾向鷹總提出一個社區(qū)聯(lián)盟的思路，沒有結(jié)果，大概是因那時機械行業(yè)日子還挺好過，大家沒有這種需要。但那時已經(jīng)感到行業(yè)的好日子不多了，應(yīng)該未雨綢繆�，F(xiàn)在看到聯(lián)盟的思路重新提起來，深度和水準(zhǔn)要高得多，非常欣慰。雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)行，但還是通過觀察市場和應(yīng)用的需求思索機械行業(yè)的前景與出路問題，盼望這次能夠?qū)嶒灣晒�，成為中國制造業(yè)之福。個人認為，不管哪種形式，必須要有敢于站出來的志同道合之士組成一個核心團隊，現(xiàn)在看，熱烈討論者眾，卻沒有愿意親自投身其中的人。

中國小型民營機械制造企業(yè)的突圍——我的一種思路http://e-learninguniversity.com/forum.php?mod=viewthread&tid=272734


中國小型民營機械制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
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