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長(zhǎng)期混跡于外企,管理太空洞,怕淘汰,想學(xué)技術(shù)

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1#
發(fā)表于 2015-4-30 13:37:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
        男,33歲了,機(jī)加工行業(yè),最高做到外企制造部門(mén)經(jīng)理,去年由于種種原因,離職。不敢說(shuō)高難度的活一定能搞的定,普通的需要數(shù)控車(chē)、加工中心的產(chǎn)品還是可以從編工藝到選刀具全包,現(xiàn)場(chǎng)程序也能指導(dǎo)。由于長(zhǎng)期混跡于外企,也在世界500強(qiáng)干過(guò),也去美國(guó)混過(guò),所以對(duì)外企的營(yíng)運(yùn)體系很熟悉。9 \" b' ~/ j8 F3 v' I

7 E, r; \; t1 |( N% \* j# R$ e( Y4 X        現(xiàn)在在一家精鍛公司,隸屬于生產(chǎn)管理部,也是由于很特殊的原因,處境比較尷尬。準(zhǔn)備節(jié)后和領(lǐng)導(dǎo)--工廠(chǎng)長(zhǎng)--申請(qǐng)去鍛造工藝部門(mén)打打下手,想好好學(xué)習(xí)一下,只是擔(dān)心工廠(chǎng)長(zhǎng)不一定同意。畢竟當(dāng)時(shí)招我進(jìn)單位也不是為了做鍛造技術(shù)的。不過(guò)進(jìn)廠(chǎng)到現(xiàn)在幾個(gè)月了,管理方案改善也好,機(jī)加工藝也好,也都按要求出了好幾套方案了。只是有的有反饋,有的沒(méi)有反饋而已,現(xiàn)在每日無(wú)所事事也實(shí)在不是一個(gè)事。0 D: j9 C. c$ k4 Z+ ~% A. R0 _
4 H3 |/ A) q- e+ _
        想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。( @3 \6 U0 \$ G; Y3 Q; C9 h. \" ^* ~

- q2 d0 S" e0 O/ ?& J" G        還有就是也想問(wèn)問(wèn)大家,我現(xiàn)在特別有危機(jī)感,總感覺(jué)自己處在被社會(huì)淘汰的邊緣,總覺(jué)得純管理太空,想學(xué)點(diǎn)技術(shù),也是因?yàn)槿绱瞬湃プ詫W(xué)的數(shù)控編程和UG,但總是覺(jué)得還不夠,不知道多少人有和我一樣的感覺(jué)?) D+ m: U8 I9 K$ m! c3 X

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2#
發(fā)表于 2015-4-30 13:55:29 | 只看該作者
管理也是技術(shù),甚至管理有時(shí)候比技術(shù)重要。 但是樓主必須明白你現(xiàn)在公司比同行業(yè)缺什么。。。,如果知道了你的地位就提升了。樓主外企混了這么幾年應(yīng)該明白這個(gè)意思?
3#
發(fā)表于 2015-4-30 14:06:57 | 只看該作者
小廠(chǎng)學(xué)技術(shù),大廠(chǎng)學(xué)管理

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)說(shuō)的對(duì)。。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-5-5 10:14
+1  發(fā)表于 2015-4-30 21:41
4#
 樓主| 發(fā)表于 2015-4-30 14:12:04 | 只看該作者
祥云飛魚(yú) 發(fā)表于 2015-4-30 13:55
6 l, }6 ]0 H: [! m9 I管理也是技術(shù),甚至管理有時(shí)候比技術(shù)重要。 但是樓主必須明白你現(xiàn)在公司比同行業(yè)缺什么。。。,如果知道了你 ...
0 J; m6 L% d( G, |5 ]/ ]
        坦白的說(shuō),我搭建過(guò)兩家外企的生產(chǎn)部門(mén)架構(gòu),其中有一家是我和老外一起從無(wú)到有搭建起來(lái)的。但是我現(xiàn)在深刻的感覺(jué)到,“管理有涯而技術(shù)無(wú)涯”,對(duì)應(yīng)到具體的工作上,一個(gè)優(yōu)秀的管理人員首先一定必須是一個(gè)優(yōu)秀的工程師,特別在機(jī)械制造行業(yè)。如果不懂技術(shù)而只懂管理的話(huà),不管是大公司還是小公司,很快會(huì)被淘汰掉。/ R* x) I/ O7 h- H) k# [# U5 K
5#
 樓主| 發(fā)表于 2015-4-30 14:14:50 | 只看該作者
愛(ài)喝加多寶 發(fā)表于 2015-4-30 14:06 " D6 c& ?- \, b$ [
小廠(chǎng)學(xué)技術(shù),大廠(chǎng)學(xué)管理
2 A" X% ]2 p1 r. f! w" `
        可是人到了一定年紀(jì),就要考慮職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了,如果自己沒(méi)有相應(yīng)的手段牢牢占據(jù)高端職務(wù)到自己退休,最好還是扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好技術(shù),才能對(duì)抗職場(chǎng)風(fēng)波。- q$ Z" G) h3 L3 C( h* V
        我想,能在一家公司的高端職務(wù)上工作到退休的,一定不是管理崗位而是技術(shù)崗位,比如總工什么的。' `5 T: `/ o, Z6 W) ~& H' O

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雖然說(shuō)的很有道理,但是我還是不大認(rèn)同你說(shuō)的話(huà)。  發(fā)表于 2015-5-7 15:32
6#
發(fā)表于 2015-4-30 14:33:33 | 只看該作者
干到退休的,一般是股東
7#
 樓主| 發(fā)表于 2015-4-30 14:36:33 | 只看該作者
秦淮柳 發(fā)表于 2015-4-30 14:33
' r( _1 b$ Z: R0 ?0 Y! |干到退休的,一般是股東
, A/ y( ]. R: Q& \+ s& I1 I! u
呵呵
$ F7 ~6 J' V- e4 o那普通人退休前做什么呢?總不能都去創(chuàng)業(yè)吧?
& C" v$ c# U) j, h( S6 S9 m. ~% J

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兄臺(tái)多大歲數(shù)了  發(fā)表于 2015-5-8 19:37
8#
發(fā)表于 2015-4-30 14:38:38 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-4-30 14:12
7 n2 P8 n5 ~5 V7 j坦白的說(shuō),我搭建過(guò)兩家外企的生產(chǎn)部門(mén)架構(gòu),其中有一家是我和老外一起從無(wú)到有搭建起來(lái)的。但是 ...
6 q8 o3 m% A: A: }
在機(jī)械公司混怎么不會(huì)不懂點(diǎn)技術(shù)呢?純管理有嘛?那個(gè)行業(yè)都沒(méi)有吧? 樓主太局限自己生活圈了。樓主別以為技術(shù)總工一定玩到退休,一但老板或者人力資源認(rèn)為你沒(méi)有可以帶來(lái)價(jià)值東西,就會(huì)請(qǐng)走你,現(xiàn)實(shí)很殘忍。,F(xiàn)在總工,或者項(xiàng)目經(jīng)理都是一邊接項(xiàng)目玩管理的,單純的技術(shù)總工有嘛?有的話(huà)混的久?
6 ?1 w" d+ D/ `+ W* N# }& j8 ]       國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)在都不能呆一輩子了?何苦外企和名企。。) f& q' x5 w3 u* n3 \: P7 a3 E
        之所以有些總工技術(shù)牛B,但是到了某公司混不下去走人的根本原因是,管理下屬混亂,工廠(chǎng)協(xié)調(diào)混亂,,,,這是一些私企經(jīng)?吹降摹。。外企也是有的。$ M3 X9 e) w! j) y+ X# h
  樓主應(yīng)該去看看大的機(jī)械公司  ”大人物“的工作經(jīng)歷,都是在老板身邊“刷存在感”————管理的。. s1 X* x2 S( ^5 o! A+ k

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wangeddiee + 1 老板身邊刷存在感,貼切

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9#
 樓主| 發(fā)表于 2015-4-30 14:50:39 | 只看該作者
祥云飛魚(yú) 發(fā)表于 2015-4-30 14:38
* _+ r, E: r2 L: W+ ~" |在機(jī)械公司混怎么不會(huì)不懂點(diǎn)技術(shù)呢?純管理有嘛?那個(gè)行業(yè)都沒(méi)有吧? 樓主太局限自己生活圈了。樓主別以為 ...

+ y$ H$ u: E( B9 b. K        恩,你說(shuō)的有道理。
' w( O$ g8 ~) [+ A# M9 Y1 Z
& V  ~: z1 f+ m4 n- E! T        不過(guò)我自認(rèn)不是長(zhǎng)袖善舞的人,老百姓里面也大多不是這種人,而且今天河?xùn)|、明天河西,誰(shuí)敢說(shuō)自己花開(kāi)永不敗?
0 O* b6 M5 |4 o2 i3 Q
8 Y( Q+ }9 p& `) h  k3 p+ p0 |/ U. t) p        有一句很經(jīng)典的話(huà)“八年抗戰(zhàn)本來(lái)就應(yīng)該是中國(guó)贏,為什么,中國(guó)可以輸一百次然后再打一百零一次,而日本不能輸,一輸就翻不了身了,所謂國(guó)力,不是看你能打贏多少次,而是看你能輸多少次后還可再戰(zhàn)”。2 h4 m' i& x3 @( s" U; @' P8 T
        我覺(jué)得對(duì)我們也同樣適用,不是說(shuō)能一次性沖上多高的職務(wù),而要看跌倒一百次后,還有沒(méi)有一百零一次站起來(lái)的本錢(qián)。所以我才一直覺(jué)得,在這一點(diǎn)上,管理沒(méi)有技術(shù)來(lái)的這么務(wù)實(shí)而已。
/ r+ r$ Q7 B) O5 t5 z6 G        而且,人的年紀(jì)越大,面對(duì)后背與后輩的挑戰(zhàn)的壓力越大,這個(gè)時(shí)候,有沒(méi)有技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)沉淀的積累,顯得尤其重要。1 \+ [/ v, z; G. j1 ]

點(diǎn)評(píng)

998大俠說(shuō)的是,很多年紀(jì)比我大的,有很多次問(wèn)我的都是軟件的問(wèn)題,他們都是40-50歲之間,可見(jiàn)上年紀(jì)的人和年輕的人還是有一定的差距。  發(fā)表于 2015-5-14 08:52
998意思是過(guò)了三十歲學(xué)技術(shù)就沒(méi)有意義了嗎?  發(fā)表于 2015-5-4 21:18
998意思是過(guò)了三十歲學(xué)技術(shù)就沒(méi)有意義了嗎?  發(fā)表于 2015-5-4 21:18
這個(gè)年紀(jì)了,不能動(dòng)了,學(xué)技術(shù),來(lái)不及了,學(xué)不深刻了,也玩不了,另外,臉面也無(wú)法放下,國(guó)人到30多歲,就只能一直硬著頭皮走了,因?yàn)槟憬o再年輕的跑腿,內(nèi)心也無(wú)法平靜,反而更加煩躁  發(fā)表于 2015-4-30 15:04
10#
 樓主| 發(fā)表于 2015-4-30 15:14:47 | 只看該作者
@2266998
* l8 h# e' t$ ^  ~
  p6 [$ Q- n  t/ y: s/ \$ @恩,是的,您說(shuō)得對(duì),不過(guò)像我這樣只搞制造不搞設(shè)計(jì)的會(huì)好很多,畢竟工藝的深度和廣度比設(shè)計(jì)差多了。8 d, N2 }% D6 I
現(xiàn)在在外地工作,不敢說(shuō)能在外地做多久,畢竟家不在這里,只是想著既然這么艱難的一人出來(lái)打工,必須要值得,機(jī)加工我懂,那么乘這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)鍛造,將來(lái)也是一門(mén)技術(shù),僅此而已。2 h& t2 g& T: G+ H6 M. z  ]7 E
  g, \: Z5 Q3 F* |" g
說(shuō)穿了,您和我的境界不一樣,除非現(xiàn)在開(kāi)始有人供著養(yǎng)著我,給我大把的機(jī)會(huì)去浪費(fèi)銀子,我才能在技術(shù)上追趕您,但是哪有這種機(jī)會(huì)呢?很不容易的,99%的人都做不到。所以我們走的不是一個(gè)路線(xiàn),您是走設(shè)計(jì)技術(shù)路線(xiàn),我是走工藝管理路線(xiàn),您比我寬廣,我比您草根而已。

點(diǎn)評(píng)

我覺(jué)得既然三百六十五行,行行出狀元,那么樓主就沒(méi)必要東扯葫蘆西扯瓜了,認(rèn)真自己最熟悉的領(lǐng)域做到更好!我現(xiàn)在的頂頭上司,原來(lái)做車(chē)間主任,再到制造部經(jīng)理,現(xiàn)在是制造總監(jiān)!  發(fā)表于 2015-5-7 15:50
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,以你的年紀(jì),只能這樣了,起碼我不鼓勵(lì)你再怎么著了,技術(shù)需要多年積累,不是一時(shí)興起可以實(shí)現(xiàn)的,弄不好,你生活怎么辦?這都是現(xiàn)實(shí)考慮,  發(fā)表于 2015-4-30 15:52

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