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樓主: 緋羽冥翔
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長期混跡于外企,管理太空洞,怕淘汰,想學(xué)技術(shù)

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41#
發(fā)表于 2015-5-3 21:33:14 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-4-30 16:32
+ |8 Q% J! M) E( k+ I& e@老鷹" S) Z9 j9 c; n6 S5 l* z
! P/ U4 _: _9 {6 @  G3 H8 V
靠,哈工大???牛逼。。。。
# x5 A3 _8 {% r* x) Q+ {0 i
選做銷售采購質(zhì)量而不是做技術(shù)是因?yàn)殪o不下心 ,還是因?yàn)樽钪苯拥男劫Y原因么。 不明白一點(diǎn)  為什么現(xiàn)在更多人愿意做銷售質(zhì)量采購  而不愿意做技術(shù)。0 t$ d1 K6 q& V/ p# j

點(diǎn)評(píng)

呵呵,為了錢,還有很多是為了面子。  發(fā)表于 2015-5-4 07:59
42#
發(fā)表于 2015-5-4 00:38:13 | 只看該作者
sine_me 發(fā)表于 2015-5-2 21:12
) V' a1 c& ~6 _) G0 n" [哥們,同感。我在之前單位就什么都做,報(bào)價(jià),工藝,管理都做,現(xiàn)在出來了什么都不會(huì)。還的從技術(shù)做

8 t  V6 `5 H4 ^$ U5 [工藝很沒技術(shù)么?
3 `& R. R$ T( [2 g! e
43#
發(fā)表于 2015-5-4 00:40:55 | 只看該作者
剛工作一年,不知道為啥外企不好了,一直挺想去的# V( p6 f/ f) Z6 B7 @

點(diǎn)評(píng)

外企是純事務(wù)性工作,一旦在正規(guī)外企工作超過3年,基本就不適應(yīng)外面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了,只能在外企之間跳槽。外企的工程部門其實(shí)就是一個(gè)翻譯部門,沒技術(shù)性。  發(fā)表于 2015-5-4 07:43
44#
 樓主| 發(fā)表于 2015-5-4 07:47:45 | 只看該作者
huhaofei 發(fā)表于 2015-5-2 16:40
+ W: c: _' C" y+ i! `+ T3 E/ q我的觀點(diǎn):管理和技術(shù)沖突嗎?你管理也可以提高技術(shù)呀。難道做技術(shù)沒有管理能力能混得開,管理沒有技術(shù)支持能 ...
7 ~5 h1 w8 X# T5 R* q+ ^, O
不沖突,但是隨著企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工越來越強(qiáng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)在目前現(xiàn)狀下,除非上升到一定層次,你變得很閑以后,你才能管理技術(shù)兩不誤。在這之前,會(huì)有大概90%的人死在馬拉松的路上,最后不得不二選一。選技術(shù)的那個(gè)一輩子溫飽,選管理的那個(gè)也就是餓一頓飽一頓。* C6 ~( l% i# _) @. N& }

點(diǎn)評(píng)

樓主你的選擇目標(biāo)估計(jì)是大型私企,小企業(yè)應(yīng)該不考慮,我見到的1000人以上的企業(yè),也是管理技術(shù)通吃的,做事要認(rèn)真,做人就要糊涂些,水至清則無魚啊  發(fā)表于 2015-5-14 10:18
45#
 樓主| 發(fā)表于 2015-5-4 07:55:58 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2015-5-1 21:38 3 S2 N1 V; O/ z3 C; |
從我自己和周圍一小撮外企出來的朋友們的經(jīng)歷來看,在外企待時(shí)間長了,即使都在國內(nèi),轉(zhuǎn)到純大陸民間企業(yè), ...

7 J7 D4 ^% Y3 d& I1 a" o$ ~        感謝大俠!說的也很到位!我現(xiàn)在也不是打退堂鼓,只是由于目前處境特殊,比較尷尬,想和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)找點(diǎn)事做做,于是就干脆想去鍛造技術(shù)部門打下手學(xué)本事。
2 n" H2 y: F( i        畢竟鍛造不是機(jī)加工,不投入較大的精力我估計(jì)也就是學(xué)個(gè)半吊子,做技術(shù)的要么最起碼做到會(huì),要么就不做,半吊子等于不懂。
( s' k: g; W+ @7 [7 p" m        另外您的朋友應(yīng)該都是管理技術(shù)一把抓的人,所以在離開外企圈子進(jìn)入民企后,能很好的抗住地頭蛇的攻擊,事實(shí)上在我和一些獵頭交談中得知,大概不足20%的外企高管能較好的適應(yīng)民企崗位,我個(gè)人估計(jì)這個(gè)還是和這些高管在外企的工作經(jīng)歷有關(guān),脫離技術(shù)過久,很容易被民企里面懂技術(shù)懂實(shí)操的一幫人搞走。
; H/ [. n. `8 k0 ?
46#
發(fā)表于 2015-5-4 08:25:10 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-5-4 07:55 , W- J' z: ?$ }' w4 X: Y& R' e5 n
感謝大俠!說的也很到位!我現(xiàn)在也不是打退堂鼓,只是由于目前處境特殊,比較尷尬,想和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) ...
; }* h* w) \4 Q0 g
我見過長三角及周圍幾家集團(tuán)或公司從外企撬出來高管用。一般看來,被重視的原因,不在這人本身擁有多少技術(shù),而在這人富有Flexibility且有效的管理能力。
1 O9 Y3 P& }8 Y9 I3 S* N+ i
+ L5 E9 w: `1 O  p4 J! v別以為中國的土豪老板都沒有眼光。自知之明的老板,會(huì)用錢買來自己的眼光;ㄥX請(qǐng)顧問,就這么簡單。5 ^- w2 F  p: u$ p2 z
3 [) A) ?4 E! Y9 F3 S2 J/ j
你可以小看土豪老板,但你絕不能小看那些顧問們。( P% N& }7 a$ H. l) ^

7 a9 Q" p/ {! T3 s6 M& w1 ]7 Y. ~! {/ m" t2 o% c& g) D
曾跟其中一位被撬人士談過。他當(dāng)時(shí)只說了一個(gè)要求,那就是“我要足夠的權(quán)力和不被干涉”。
8 U" q% i" g$ Z4 h( d& \
/ u* I, e/ ~1 G' z+ x這簡簡單單的一句話,不僅說出了中國企業(yè)管理分工不明確,也說出了對(duì)自己的信心。: P& m9 S  y2 Z$ R

( C' R, w! [' ^6 y+ Z
, P& Y/ n+ x7 u) Q) Q$ i& Q, D9 q可以說,沒有任何一個(gè)人的處境是特殊的,只是處境不一樣而已。$ u; N; a/ o/ C* t* @: E7 x) a

# x4 `/ c6 p# A) z4 [% }而怎么個(gè)不一樣法?那得看每個(gè)人心里想要什么,而不是看所處的環(huán)境如何。
; B9 _* d% Y. Q2 v8 s+ r
% R/ u& L8 m5 e1 j# b6 U自己覺得特殊?那就只有一個(gè)辦法。付出多與“不特殊”的人幾倍的努力、精力和時(shí)間來爭(zhēng)取。

點(diǎn)評(píng)

大俠見識(shí)廣  發(fā)表于 2015-5-4 12:32
謝謝,受教了!!  發(fā)表于 2015-5-4 08:33
47#
發(fā)表于 2015-5-4 14:54:20 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-4-30 14:36 6 X0 f0 V/ G/ {
呵呵: T' {' }% e+ q) a  B3 d' f" J
那普通人退休前做什么呢?總不能都去創(chuàng)業(yè)吧?
( L) _; t, f3 M: D) j
普通人么就是沒有利用價(jià)值了就被退休了唄: F% R8 ~7 l. p7 K# L0 y" X6 M: v
48#
發(fā)表于 2015-5-4 15:44:07 | 只看該作者
管理有涯而技術(shù)無涯
49#
發(fā)表于 2015-5-4 16:36:03 | 只看該作者
hzhuang 發(fā)表于 2015-5-1 16:26
( C# w) x- Q" ~5 s# ?- {好貼,一樣今年33了,看來大家覺得還是搞技術(shù)過的踏實(shí)
2 h$ b: V6 }1 F* S/ k) _' R
我也覺得好貼,我馬上30了,可以借鑒下各位的經(jīng)歷,也有個(gè)方向!1 N% b( e6 t' I, {" e
50#
發(fā)表于 2015-5-4 21:18:51 | 只看該作者
apmc111 發(fā)表于 2015-5-4 00:38
- r; E9 E4 H$ A0 P工藝很沒技術(shù)么?
6 B+ @( W$ _  B: P5 X
有是有,出道三年,經(jīng)驗(yàn)多有不足。7 D$ n; _) N; O5 a' k( R- J4 V

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