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做技術(shù)和做管理,薪資究竟有多大差別

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1#
發(fā)表于 2013-8-20 13:30:47 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
看帖有感而發(fā)。

處士憤然說(shuō)了,做技術(shù)的目標(biāo)居然不是精益求精,而是轉(zhuǎn)管理。。。

可很多人都想轉(zhuǎn)。歸根到底還是薪資鬧的啊。

大家說(shuō)說(shuō),這兩條路的薪資有多大差異,在你們的企業(yè)里。外企,國(guó)企,民企也不同吧。

多年前就聽(tīng)說(shuō)華為做技術(shù)的薪資排在最前,超過(guò)管理和銷(xiāo)售。
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2#
發(fā)表于 2013-8-20 13:35:53 | 只看該作者
國(guó)情是官本位,勞心者治人。
純技術(shù)似乎就是個(gè)匠人。
純搞技術(shù)的也有高薪,但總體不如帶長(zhǎng)的銀子多。何況是搞技術(shù)到了一定程度,多會(huì)給個(gè)“銜”你,讓你有那個(gè)待遇。。。呵呵

點(diǎn)評(píng)

中國(guó)從來(lái)就不重視搞技術(shù)的~只有搞人的才是正途!!  發(fā)表于 2013-9-6 15:20
說(shuō)的很對(duì),而且你每個(gè)長(zhǎng)字什么的發(fā)展到一定程度你就沒(méi)發(fā)展了,總之,就是國(guó)情所決定的。  發(fā)表于 2013-9-6 15:17
國(guó)內(nèi)好多中小企業(yè)與其花很多銀子搞研發(fā)還不如買(mǎi)個(gè)技術(shù)來(lái)的實(shí)在,所以技術(shù)人員大都不受尊重  發(fā)表于 2013-8-20 16:48
但是有一點(diǎn),在外企搞技術(shù)的受人尊敬,但是在國(guó)內(nèi)呢……  發(fā)表于 2013-8-20 14:56
這個(gè)好像和國(guó)情無(wú)關(guān)吧,外企也是做管理比做技術(shù)收入高多了,包括歐美在他們本土的企業(yè)。  發(fā)表于 2013-8-20 14:03
3#
發(fā)表于 2013-8-20 13:40:46 | 只看該作者
國(guó)企不太清楚,聽(tīng)說(shuō)都是以崗定薪的。
外企管理層工資水品比技術(shù)高(其實(shí)他們的工程師都在國(guó)外,國(guó)內(nèi)的就是溝通用的)
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)就五花八門(mén)了,工資高不高,看你怎么談,能不能把老板侃住。當(dāng)然想在這些企業(yè)拿高薪(所謂10W的基本工資),最重要是項(xiàng)目賺不賺錢(qián),你能幫老板賺到錢(qián),他當(dāng)然愿意給,不然你技術(shù)水品牛過(guò)天,也拿不到多高
4#
發(fā)表于 2013-8-20 13:40:53 | 只看該作者
良性,薪資體系完整的公司,管理未必比技術(shù)薪酬多。

管理的年終獎(jiǎng)會(huì)優(yōu)于技術(shù)。

我身邊技術(shù)小伙,連續(xù)3個(gè)月薪資都超過(guò)四萬(wàn),鬧的總部審計(jì)也要過(guò)問(wèn)一下。哈哈,我偏管理,比不過(guò)他。

點(diǎn)評(píng)

啥行業(yè)  發(fā)表于 2013-12-5 19:04
是什么公司?  發(fā)表于 2013-8-29 13:32
不奇怪,我發(fā)過(guò)這樣的工資,存在即合理,你要是比他強(qiáng),不開(kāi)4萬(wàn)開(kāi)3萬(wàn),一定是被人搶的.  發(fā)表于 2013-8-20 14:00
超過(guò)四萬(wàn)?厲害  發(fā)表于 2013-8-20 13:53
5#
發(fā)表于 2013-8-20 14:00:00 | 只看該作者
機(jī)械電氣編程 發(fā)表于 2013-8-20 13:40
良性,薪資體系完整的公司,管理未必比技術(shù)薪酬多。

管理的年終獎(jiǎng)會(huì)優(yōu)于技術(shù)。

       管理不比技術(shù)多,這種現(xiàn)象,一般發(fā)生在歐洲美國(guó)日本外資,少數(shù)民營(yíng)企業(yè)也有可能,國(guó)企基本沒(méi)有.

       歐美是并軌制,技術(shù)與管理發(fā)展并存,通俗點(diǎn)說(shuō),擰螺絲的技工和坐辦公室的白領(lǐng),都有出路,都有榜樣,只要努力,都可以混得不差,而且這個(gè)從一開(kāi)始讀書(shū)就開(kāi)始定位了.
      日本強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn),貢獻(xiàn)和工齡,也不少見(jiàn).
      國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè),老板要求人的時(shí)候,比如什么時(shí)候一定要趕著出鋼水,無(wú)論多少錢(qián),要我跪下來(lái)求技術(shù)人員都行,但以后就是兩嘛事了.
      國(guó)企就不說(shuō)了,不過(guò)這個(gè)大可不必批判,想批判,先把自己放在那個(gè)管理位置上設(shè)身處地想想,能不能容忍做技術(shù)的手下比自己收入多?  對(duì)我來(lái)說(shuō),這不是個(gè)問(wèn)題,我下面做技術(shù)的收入是我2倍多,原因很簡(jiǎn)單,存在即合理,你有他那本事我也可以給這錢(qián).
      
      我現(xiàn)在信奉998的正能量:相對(duì)而言,學(xué)好技術(shù),至少旱澇保收.我沒(méi)技術(shù),那就只能這么混著眼紅著,歪門(mén)邪道那些東東,對(duì)年輕人或者草根,是玩不來(lái)的.
6#
發(fā)表于 2013-8-20 14:04:32 | 只看該作者
拍下馬屁灌下水:
老鷹斑竹真是會(huì)發(fā)掘話(huà)題,由此可見(jiàn),老鷹斑竹對(duì)市場(chǎng)的洞悉,肯定也是犀利的
我很佩服社區(qū)3位牛人:998大俠,老鷹斑竹,一兩酒前輩
7#
發(fā)表于 2013-8-20 14:16:45 | 只看該作者
技術(shù)員工資高過(guò)班組長(zhǎng),工程師比主管稍高低于經(jīng)理,總工比總經(jīng)理工資低。在外企和民期基本如此

點(diǎn)評(píng)

一樣  發(fā)表于 2013-12-5 19:05
8#
發(fā)表于 2013-8-20 14:24:15 | 只看該作者
搞技術(shù)的是玩物,搞管理是玩人。羊吃草,虎吃羊。社會(huì)信用差,最終還是虎吃羊,羊沒(méi)了,虎餓死。

點(diǎn)評(píng)

比較恰當(dāng)  發(fā)表于 2013-12-5 19:06
咋說(shuō)的就那么經(jīng)典呢  發(fā)表于 2013-11-28 11:33
太高深莫測(cè)了  發(fā)表于 2013-8-23 11:22
對(duì)  發(fā)表于 2013-8-20 19:53
9#
發(fā)表于 2013-8-20 14:29:04 | 只看該作者
本帖最后由 滾刀魚(yú) 于 2013-8-20 14:41 編輯

我來(lái)說(shuō)一個(gè)實(shí)例:
同一個(gè)高新技術(shù)型企業(yè):
一個(gè)50歲的總工,不帶管理職位,只負(fù)責(zé)技術(shù),年薪20萬(wàn)元。
一個(gè)40歲的副總,只負(fù)責(zé)管理,年薪40萬(wàn)元起。
差別就在這,也許這是個(gè)例,我個(gè)人覺(jué)得現(xiàn)實(shí)中確實(shí)差不多!
沒(méi)進(jìn)過(guò)華為,真實(shí)情況不清楚,看過(guò)華為的世界這本書(shū),
華為是從IBM哪里學(xué)來(lái)的管理模式,管理與技術(shù)雙軌制,
貌似只要資歷差不多,技術(shù)與管理待遇也差不多,
但是不知道其公司內(nèi)部的真實(shí)和具體情況是什么樣的,
就不敢瞎猜測(cè)了。
我個(gè)人認(rèn)為,即使是華為,它再牛X,也不過(guò)是一個(gè)中國(guó)民企,
它絕對(duì)逃脫不了中國(guó)人管理的劣根性!

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
小馬過(guò)河 + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!

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10#
發(fā)表于 2013-8-20 14:55:15 | 只看該作者
存在即是道理 不需多糾結(jié) 搞技術(shù)要?jiǎng)幽X子 搞管理也要懂腦子 。本人是搞技術(shù)的,但感覺(jué)讓我管人的話(huà)我管不來(lái)

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帽子太大了  發(fā)表于 2013-12-5 19:07
“存在即是合理”不是這么用的……紅!色@高#棉和4¥人%幫等許多東西是不能用這句話(huà)辯護(hù)的  發(fā)表于 2013-8-30 11:09

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