機械設(shè)計人才快捷成才三部曲

xlf63

一步一步來，先做力所能及的活，培養(yǎng)信心。。。
一直這么做的。

lixixixili

頂一下，支持！��！

tcorn110

現(xiàn)在有幾個企業(yè)有這么完善的培養(yǎng)系統(tǒng)，我都是自己慢慢摸索的，累死了，沒有人肯真心教你。。。唉。

看海的小羽

老兄培養(yǎng)人才的一片苦心，讓我看了挺感動的。設(shè)計人員的技術(shù)增長如果不跟工資待遇成比例的話，那么他們將很難感受到您的一片苦心。
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陳峰007

這就是人才啊，最缺的

水大一茄子

這個模式感覺不錯，什么時候我也能碰到這么個注重培養(yǎng)的老板，讓我也從他那里學(xué)兩手，呵呵

zhumao6011

師傅在上，請受徒兒一拜。

紫禁啊哈

能遇到這樣的一個師傅就好了

hawk23

先繪圖，再測試，然后再動手干活
3 D$ ]  l( P2 y, Q' A% S這個流程是不錯
只是有很多的工作情況，并不是按照快捷的步驟來的
2 P! L. ^" X% Z: v! f* G' ]比如計算，很多的工程師都是先測繪，然后干活，然后再畫圖（純粹的畫圖），等過1年2年以后再計算
! W3 R4 t% ]$ b/ `個人覺得，正如樓主所言，計算應(yīng)該是在一開始就要鞏固的

水大一茄子

這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠度，我想問下樓主，如何檢驗自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢驗員工技術(shù)水平，而是檢驗這種培養(yǎng)目的在員工中的影響，或者說是員工對這種培養(yǎng)模式的認可程度。