水大一茄子 發(fā)表于 2013-4-15 09:31 ![]()
" P+ v6 U, a8 m1 \這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠(chéng)度，我想問下樓主，如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢驗(yàn)員 ...
“這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠(chéng)度，我想問下樓主，如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢驗(yàn)員工技術(shù)水平，而是檢驗(yàn)這種培養(yǎng)目的在員工中的影響，或者說是員工對(duì)這種培養(yǎng)模式的認(rèn)可程度。 ”* C, ^, G- l* k O
) K7 G* s7 h) V
首先說目的，一個(gè)企業(yè)想做好，必須有自己的骨干隊(duì)伍，枝葉就好說了。急功近利是做不好企業(yè)的。俺是成立一年多點(diǎn)的企業(yè)，而且對(duì)自己的前途充滿信心，可以快速發(fā)展的時(shí)候，就必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同去做。
5 `' _6 p- S. U* o7 P8 s
* r. c" {3 P) c- U7 Q2 N 其次說我自己，現(xiàn)在的年輕人俺很理解，決不能拿老辦法管理年輕人了。俺目前是非常認(rèn)真的：試用三個(gè)月之后，雙方滿意成為正式員工，必須投保，而且他們個(gè)人出的那部分不需要他們出了，等于轉(zhuǎn)正之后漲工資了；一個(gè)周必須保證一天的休息日；公假嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行；工資待遇略高于當(dāng)?shù)厮麄兺瑢W(xué)的收入水平(當(dāng)然指的是可比的企業(yè)，特殊行業(yè)和崗位除外)；人少更多的采用人性化管理而不是制度化管理……。
, p! \( G/ ]4 F; v$ d& t, z/ w6 Q5 ~! E3 v0 B
第三，在這種情況下，一般他們也會(huì)理解我，俺有時(shí)候事多，不在，肯定不如俺在的時(shí)候。但是，這里應(yīng)該客觀評(píng)價(jià)，有人的惰性問題、肯定也有拐杖不在了的影響因素。有時(shí)候需要拖點(diǎn)他們也蠻積極的。張弛應(yīng)有度，水至清則無魚，只要不是太過分就行。
( A/ ]/ V+ A+ C' I, F0 x T
) X6 ^ Z. y* m( g$ a' k2 s 至于說檢驗(yàn)，沒有多少人嘛，俺手把手教著他們畫圖，木有事情就坐那里。天天在一起，誰(shuí)有什么心思和心事，大概的都可以觀察的到。至于心里是不是認(rèn)可，畢竟俺已經(jīng)是他們父輩的年齡了，曾經(jīng)有一位哥們說了一段我認(rèn)為很經(jīng)典的話：年齡比你大、學(xué)歷比你高、見識(shí)比你廣，我說的你為什么不聽？真的遇到這樣的，那只能大路朝天各走半邊了。8 }7 C7 z8 \, ~1 P0 L1 g1 A& ^2 N, Z
|
樓主: 亮劍
[復(fù)制鏈接]
樓主
發(fā)表于 2013-4-15 10:27:02
發(fā)表于 2013-4-15 10:43:09
發(fā)表于 2013-4-15 12:14:12