設(shè)備部與操作工人的關(guān)系怎么處理？

shulin

在國(guó)企；要看車間領(lǐng)導(dǎo)是否重視，重視了，操作工人再忙每天都能保證機(jī)臺(tái)和工作場(chǎng)地的情節(jié)，
: S8 l$ }* \- a3 ^2 f. q) G0 T養(yǎng)成良好習(xí)慣一切就正常了，作為設(shè)備管理部門(mén)要經(jīng)常巡視檢查，只罰不獎(jiǎng)！操作人員維護(hù)好
1 X! c* B0 f# M4 @設(shè)備是天經(jīng)地義的事，罰要講究方法，設(shè)備管理部可以不罰操作人員，而罰車間單位的錢(qián)，把矛盾交給
& q( W* W; F7 c5 V  a" ?. O4 e車間處理，督促車間領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，一定會(huì)有成效的
  g6 {, C5 Y- w5 W在私企（中小型）；不用保養(yǎng)設(shè)備，但各滑動(dòng)面一定要保證清潔有油，很實(shí)用。

chenzhichu1988

最差的罰，最好的獎(jiǎng)。罰的是獎(jiǎng)的2倍！這樣應(yīng)該有用。

chenzhichu1988

到基本都達(dá)標(biāo)就獎(jiǎng)罰平等，在往好發(fā)展就只給第一的發(fā)月獎(jiǎng)金！

kakalu5218

謝謝大伙的建議，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，一步一步來(lái)管理的。

旋轉(zhuǎn)門(mén)

10# kakalu5218
8小時(shí)工作制，1小時(shí)搞衛(wèi)生？
太羨慕你們啦！
我們這里別說(shuō)搞衛(wèi)生了，連設(shè)備日常保養(yǎng)的時(shí)間上面都不太愿意給�。�！
每月最多24小時(shí)檢修時(shí)間！
衛(wèi)生就別提啦�。�！

jin414760385

我們這有專人做設(shè)備二保，工人師傅老工人居多，設(shè)備很少壞。生產(chǎn)上我們講的事故的四原則，用到設(shè)備管理上很合適！大學(xué)剛畢業(yè)已經(jīng)工作了，職場(chǎng)心態(tài)很重要。

kakalu5218

10# kakalu5218
2 y! M  Y6 t/ j2 e1 m; T5 I$ X5 K8小時(shí)工作制，1小時(shí)搞衛(wèi)生？
3 X8 L2 `. P7 d9 N( ^0 W太羨慕你們啦！
3 @+ ?* I8 Y" E0 L% B我們這里別說(shuō)搞衛(wèi)生了，連設(shè)備日常保養(yǎng)的時(shí)間上面都不太愿意給�。。�
每月最多24小時(shí)檢修時(shí)間！
: Y. i9 f& _* U: N- s, A衛(wèi)生就別提啦�。�！
管理員管理員 發(fā)表于 2009-8-19 18:49

呵呵  沒(méi)辦法，設(shè)備如果壞了，造成的損失會(huì)更多，這邊生產(chǎn)任務(wù)緊，每天實(shí)行3班輪換制度。但每班必須前后都留出時(shí)間搞設(shè)備保養(yǎng)。

LGLVZHIYONG

這也是個(gè)老問(wèn)題了！相信高設(shè)備管理的人對(duì)此都很頭痛，操作者是設(shè)備的主人，所以很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)我們提倡全員設(shè)備維修，實(shí)際的效果并不好，這里有體制不暢的問(wèn)題，也有工人素質(zhì)單一化有關(guān)；在利益考核統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，倒不如分工明確的好！

西飛第3代

我也是搞設(shè)備維修的，我覺(jué)得和操作工人多溝通，相互之間多了解一下

自學(xué)成才DE

工作量太大了，不能讓操作工人完成全部衛(wèi)生工作，應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)人一天到晚專業(yè)搞衛(wèi)生，然后到下班時(shí)間操作工人再搞一下就好了。