設(shè)備部與操作工人的關(guān)系怎么處理？

設(shè)備醫(yī)生

設(shè)備每日保養(yǎng)給予操作工一定的時(shí)間及工時(shí)補(bǔ)償，設(shè)備保養(yǎng)不好，先口頭批評(píng)，若不改正，再給予象征性罰款。若將來(lái)保養(yǎng)工作有進(jìn)步，哪怕是一定的進(jìn)步，都應(yīng)給予肯定，并口頭表?yè)P(yáng)；若有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額需適當(dāng)超過(guò)以前的罰款數(shù)額。

wudz

這也是個(gè)老問(wèn)題了！相信高設(shè)備管理的人對(duì)此都很頭痛

zglnfsyy

要看你們單位是重視眼前效益還是長(zhǎng)久利益了。

夢(mèng)回書(shū)香

剛開(kāi)始可能是新官上任三把火，但是過(guò)一段時(shí)間就不一樣了，中國(guó)“國(guó)情”嘛！
我們廠(chǎng)子嗎，基本是打成一片了，經(jīng)常一起聚到吸煙室聊天，呵呵！

JWWX

設(shè)備部好像與操作工不發(fā)生關(guān)系吧。