火大了，一上班就開除了一個人

東北狼

感覺那個工人裝大了 如果他這300個工件檢測一個 就不會這樣  支持開除  規(guī)矩定了就要遵守 要不定他干嗎

非常

是不是，公司沒有經(jīng)過9000認(rèn)證，三檢制度都沒有么。自檢（首檢）、巡檢、完工檢。這是制度不完善。人也要開除。

深南大道

跟制度毫無關(guān)系
跟人有關(guān)
在60，70年代，中國從來不搞什么愛搜，也不搞什么6西格瑪，質(zhì)量照樣OK
* A7 [- l0 i+ [6 S4 o那時候憑的是什么，是工人的認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
現(xiàn)在搞那么多名堂出來又怎么樣，不行還是不行。
9 H/ h3 q; y/ Z1 {$ N4 N% V質(zhì)量就是上不去，只能走低端市場。。。

darklarry

開掉！
/ k" o$ j! _  Z6 O最煩這樣的工人了，自以為懂調(diào)就改機(jī)器。床子撞了他負(fù)責(zé)？

亮劍

看到很多人說這個人是人才，唉，怎么這樣呢。
  F- Z$ ~/ {7 J$ G9 g# B; j0 a亂棍打死

打鐵的

拿公司的客戶做試驗(yàn)，后果一般很慘。一次壞的服務(wù)需要十二次好的服務(wù)才能彌補(bǔ)，開發(fā)一個新客戶成本是維護(hù)一老客戶成本的5-10倍。

sjkabc

本次事故最終的后果可能很嚴(yán)重，賠償客戶損失至少200萬日元。并且客戶已經(jīng)解除了下面的加工訂單合同，不出意外，應(yīng)該是一年約300萬人民幣的加工費(fèi)。累計損失約400萬人民幣。還有很冤枉的，我也因?yàn)檫@個事情，被扣除本月浮動獎金，理由是管理不善。

627658318

個人認(rèn)為300產(chǎn)品真的一個沒有檢測嗎？應(yīng)該責(zé)任不能全怪他

安忍不動如大地

樓上的，扣你工資也不冤枉，因?yàn)槟阌萌瞬划?dāng)。我不是幸災(zāi)樂禍，只是用人、帶徒弟這些事情看似平常，其實(shí)這正是關(guān)鍵的關(guān)鍵。做領(lǐng)導(dǎo)的能不能升上去，就看他能不能培養(yǎng)出得力的助手，做師父的能不能體面的收山，就看他有沒有能撐門面的弟子。你手下有如此毛躁不安份的人，你沒有察覺挨板子也是應(yīng)該了。有多少坐轎子的人被抬轎子的給帶溝了去了，所以轎子不是那么好做，你不光要顧及自身，還要管好別人，他們的一舉一動都關(guān)乎與你的興衰。洞若明火，明察秋毫。
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% S( O) S: O1 ^還有，被開除的人雖然罪有應(yīng)得，不過你還是應(yīng)該給他爭取些應(yīng)得的補(bǔ)償，這也是你應(yīng)該做的。開除他是職責(zé)所在，不得不為，給他應(yīng)得的補(bǔ)償也是職責(zé)之外的人情所致。誰知道他年不會再碰面呢。

憨老馬

現(xiàn)在看來這樣的人和事多得很！
/ n4 Y4 e4 g7 w  c+ I: d! G但這樣的人往往有點(diǎn)小聰明，能解決一些小事，但碰釘?shù)臅r候倒挺大的。