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車間管理心得

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11#
發(fā)表于 2009-4-12 09:50:38 | 只看該作者
很好,很好。
12#
發(fā)表于 2009-6-19 14:41:58 | 只看該作者
好的經(jīng)驗(yàn)就該頂起來!
13#
發(fā)表于 2009-6-21 13:20:37 | 只看該作者
寫的全面,具體!
14#
發(fā)表于 2009-7-9 22:05:07 | 只看該作者
恐怕做不了,。
15#
發(fā)表于 2009-7-31 10:45:28 | 只看該作者
善用:對(duì)工人的性格和才能了解,以賦予合適的工作。
* q4 w2 {) ^5 L1 ?7 G" O二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范:遵循5S原則。% q/ S" Z" {  [5 q8 ~( w
三.相互交流:了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題;向他們傳輸企業(yè)理念。+ _0 D3 A0 f9 I7 Q- z+ j7 I
四.提供教育:提供技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)考取技術(shù)等級(jí)。: y$ Q& j3 p2 U% l+ Y
五.獎(jiǎng)懲分明:嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng),以提高勞動(dòng)積極性。
4 n0 G* r0 w! Q! G& j  J) z8 ~, [4 a六.控制成本:安排合理,以節(jié)約勞動(dòng)成本。% e2 y1 N6 i$ x0 u$ n
七.公平公證:處理問題應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù),以塑造良好的氛圍。
6 ?7 x8 J* a6 s/ H5 d8 r八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計(jì)、機(jī)床等問題記錄,反映給相關(guān)部門,以做改進(jìn)提高
16#
發(fā)表于 2009-8-6 19:46:59 | 只看該作者
所有的工作應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)化,一套標(biāo)準(zhǔn)不能用個(gè)人主意來行事
17#
發(fā)表于 2009-8-6 19:50:57 | 只看該作者
很多不是如自己想的,技術(shù)人員是最難管理
18#
發(fā)表于 2009-8-6 20:16:56 | 只看該作者
互相學(xué)習(xí)  共同提高
19#
發(fā)表于 2009-8-7 22:51:31 | 只看該作者
這心得不知道是哪里抄來的吧,如果是自己的心得,絕對(duì)不會(huì)寫成這樣的。。。& i9 Q1 g, ]7 h; l* C( b& a9 j
這種話,誰都能寫上幾句的。。。/ f- x- N' U2 c% q5 m7 N
就跟小學(xué)生喊“好好學(xué)習(xí),天天向上”一樣
20#
發(fā)表于 2009-8-8 10:52:14 | 只看該作者
看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。

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