檢驗人才以及給人才合理的報酬一度讓我兩頭為難~~~

專業(yè)醬油男

俺入行的時候也跟實習小哥一樣，做一天和尚撞一天鐘，后來就往小X方向轉(zhuǎn)變了，道理其實很簡單：本該拼搏努力的年紀，不努力提高自我，去創(chuàng)造更多的價值，而選擇放棄自我提升每天混日子，還奢想老板有一天會良心發(fā)現(xiàn)，會既給高薪，又重點培養(yǎng)，那無疑是癡人說夢罷了。正常的情況是你表現(xiàn)出自己超出預期的價值，老板給出嘉獎的反饋，大家互利共贏，就算老板不上路，對個人表現(xiàn)故意視而不見，那個人的價值成就也可以為自己背書，去挑選其它愿意給予反饋的新老板。所以個人目前堅持一個觀點：拿高薪的人基本不存在僥幸情況，你的市場價值多半決定你的收入回報，而低工資絕對有其內(nèi)在的必然原因，你的能力水平就只有被壞老板耍、小老板坑的命，而牢騷吐槽老板不過是最無意義的自我安慰手段，真正的雄起之路，總歸只能靠自己步步為贏、拾級而上。

3983596

楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

# ^* N7 M* Z1 N# P小情人的話，還需要這樣明目張膽的獎勵嗎？私下兌現(xiàn)就行了吧
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3983596

楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
7 U, @/ ~9 L9 V2 W# V: p現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

) _3 X) c. \2 K7 w- [7 G. S. r; e. @1 ]小情人的話題不往下聊了，有點跑題了，還是繼續(xù)說 好好學習，天天向上的事吧
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楊善梅

3983596 發(fā)表于 2019-8-1 10:53
小情人的話題不往下聊了，有點跑題了，還是繼續(xù)說 好好學習，天天向上的事吧

& j  c' j6 O4 j  z9 p0 y/ o凡正無論到了什么時候，都要不停的學習與提升，否則很快就要被市場淘汰，這就是機械行業(yè)里一個不爭的事實。
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熊啊熊啊飛

感覺還是目標不明確的原因，實習生應該有解決問題的能力，但當時所有人給他的目標是使用設(shè)備生產(chǎn)，沒有具體到優(yōu)化參數(shù)，優(yōu)化到什么地步，最終因無聊 游戲終日。而另一個人才，因為一開始就有一個目標，帶有目的性的去學習編程，知道并想解決優(yōu)化生產(chǎn)效率，從而目標明確，向著方向一直走就行了。我覺得這個實習生很大程度和他的領(lǐng)導有關(guān)系，同時自身的懈怠也有一定關(guān)系。如何優(yōu)化使用人才很重要 管理是門學問

所羅門_x

說明你老板還挺不錯的。會做事�？纱蠖喽际菗杆训�。答應的承諾自己回頭就吃了。

loveskycc

熊啊熊啊飛 發(fā)表于 2019-8-1 11:07
7 j7 H4 {. y3 b/ B& _7 A感覺還是目標不明確的原因，實習生應該有解決問題的能力，但當時所有人給他的目標是使用設(shè)備生產(chǎn)，沒有具體 ...

8 \+ G6 Z4 Y; P是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應該有人帶一下，讓他知道如何獨立工作，而不是有任務(wù)去完成就了事了

自定義的旋律

現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值，我已經(jīng)pass掉了十幾個人了，哈哈哈哈

2016觀滄海

理論知識固然重要,但是實踐操作也是至關(guān)重要的,是最直接的東西,不能說孰高孰低,不分什么高低貴賤,只是分管的方面不一樣

貓咪小新

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 13:15
是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應該有人帶一下，讓他知道如何獨立工作，而不是有任務(wù)去完成就了事了

這種事說實在沒有獎勵制度的話屬于份外事，教會了沒準就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動性大，教得也沒意思。
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