檢驗(yàn)人才以及給人才合理的報(bào)酬一度讓我兩頭為難~~~

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貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-1 16:59
這種事說實(shí)在沒有獎(jiǎng)勵(lì)制度的話屬于份外事，教會(huì)了沒準(zhǔn)就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動(dòng)性大，教 ...

$ O9 u+ E8 f& s& t) ]) M真正的好老板不會(huì)這樣想的，最頂尖的人才就是會(huì)帶人的人，而不僅僅是只是個(gè)體厲害解決問題的人，如果老板是卸磨殺驢那種，注定成不了大老板，你也不必跟著這種人浪費(fèi)時(shí)間。這一點(diǎn)我是從部隊(duì)文化中學(xué)到了，單兵再厲害也沒有一個(gè)會(huì)帶兵的厲害，因?yàn)橹灰獣?huì)帶兵的人在，企業(yè)就有伸縮性。

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自定義的旋律 發(fā)表于 2019-8-1 16:13
, D$ f1 @5 z7 Y5 ~9 p$ [9 j$ s$ C: F現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會(huì)什么能給公司帶來多少價(jià)值，我已經(jīng)pass ...

其實(shí)我也不是說實(shí)習(xí)生不好，因?yàn)槲乙步?jīng)歷過懵懂歲月，一個(gè)在校小年輕不懂如何工作是很正常的事，要給他們一點(diǎn)時(shí)間成長(zhǎng)

zll3310737

人心經(jīng)不起試探。老板是，員工也是。給多少錢干多少活，干多少活給多少錢。站在自己角度上沒一點(diǎn)毛病、但是想突出一點(diǎn)，優(yōu)異一點(diǎn)，只是這樣怕是肯定不夠的。

qq642446015

第一種是水平很高，到了一種境界，你報(bào)酬不到位，就不準(zhǔn)別人混了。拿多少錢干多少事。  第2種是新手在學(xué)習(xí)期，當(dāng)然是不考慮那么多畢竟學(xué)到了是自己的。等熬到了牛B 的時(shí)候  就是另外一個(gè)樣子      這只是蛻變的一個(gè)過程而已    別用表相去判斷一個(gè)人的技術(shù)高與否   你以為人家不如你的時(shí)候  其實(shí)你在人家眼中就是個(gè)技術(shù)渣渣   

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qq642446015 發(fā)表于 2019-8-2 08:10
4 j3 b) l0 q: g1 Z第一種是水平很高，到了一種境界，你報(bào)酬不到位，就不準(zhǔn)別人混了。拿多少錢干多少事。  第2種是新手在學(xué)習(xí) ...

你的價(jià)值是需要體現(xiàn)出來的，哪怕你不全拿出來，也要有一點(diǎn)體現(xiàn)，那么多問題改進(jìn)一個(gè)，其他如果不給獎(jiǎng)勵(lì)你就不拿出來不就好了，不然呢？嘴上說自己有水平，結(jié)果干不出來？先騙萬(wàn)把塊錢到手？哪有這種好事

qihaibing

人才

機(jī)械社區(qū)618

舍得主動(dòng)給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯(cuò)誤？

五面怪

楊善梅 發(fā)表于 2019-7-31 19:35
3 F4 U1 n7 d# D2 H. I民間機(jī)械之怪狀，

8 o5 S- o0 Z2 k( d1 O不靠實(shí)力靠低價(jià)。

6 J, Z9 G4 w/ h6 t這“七絕”總結(jié)的到位，水平高呀
贊同、贊同！
  v) G/ O: U; c& x. K

yanshouyong

樓主，寫的很現(xiàn)實(shí)的事情。私企都這樣，活干再說漲薪水。

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機(jī)械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-8-4 08:32
  k, A5 G5 m# M- M" ?+ c舍得主動(dòng)給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯(cuò)誤？

我沒論證這個(gè)，我是說一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)，而且我帖子說得很清楚了，雙方都站在自己的立場(chǎng)考慮問題，你怕被忽悠，別人就不怕？所以無論水平多高至少你也要一點(diǎn)成績(jī)才能漲工資或者加獎(jiǎng)金吧，要錢很正常，現(xiàn)在物價(jià)這么高，關(guān)鍵要有籌碼，當(dāng)然你做出成績(jī)老板不給，你就可以走人了。。。