大俠應(yīng)當是項目負責(zé)人吧,有這么多年的經(jīng)驗,我想樓主可能只是想吐槽一下甲方,應(yīng)付這些事情,應(yīng)當是游刃有余的了。
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不過樓主貼出來了,我就說一下自己的看法
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從樓主的角度出發(fā),比如第一個例子,按照增加50%的約定,重新報價。如果對方不同意,那就老板來決定。即使最后確定了,不增加返工費,也要跟客戶說明,這是老板特別同意的。這次就算了,但是下次還會按照原有約定進行。1 ]; _( ? G: t! n/ _9 o+ s
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核心思想就是,超出權(quán)限的事情,老板來決定,并且給客戶一個印象,特殊情況可以特殊對待,但是不會成為常態(tài)! a" |/ J. U1 ]* D8 `( X$ k& i
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