如何證明你在單位的重要性？

曉昀

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    發(fā)現(xiàn)了一個比較有趣的現(xiàn)象: 單位效益滑坡，出現(xiàn)資金緊張的時候，單位老板及人事部門容易搞一些莫名其妙的事，折騰做具體事情的人，尤其是人事部門。比如，查考勤，扣績效，遲到1分鐘扣50元；還有每天寫工作內(nèi)容和匯報（這一天你都做了哪些具體事情？）。
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; s9 ^/ }+ I& H( y& {7 q- C2 t前幾天在經(jīng)理會上，老板突然問大家:你們?nèi)绾巫C明你們在單位的重要性？拿什么來證明你們的能力？

/ @' D$ z+ C6 D. D年底了，手里有具體事的人都很忙，大家面面相覷，不知所云，也不知道怎么回復(fù)。
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曉昀

希望人事部門能做一些真正的”人事兒”，別折騰我們這些低頭干活的。

錢塘小寶

很多時候我走人是因為人事和行政的作死政策

quanzhixian

人事還能干點啥~~~~他會啥~~~

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你向老板請假半個月，看看找你的電話多不多，如果沒有，那證明你不重要！

前景錢

要多觀察，還要靠個人感覺。

Cavalier_Ricky

問我的話，回復(fù)應(yīng)該只有一個：我天天在努力證明。不知公司是用什么樣的尺子和辦法來看的。

再說，能力不等于對公司的貢獻。
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心眼兒壞的，能力越大，對公司的壞處就越多。
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這人該不該留、該不該重點培養(yǎng)、該不該給更高的銜兒，尺子是公司的。
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不說清尺子長啥一樣，怎么讓人家拿這個尺子來量自己？起碼得說說用背面還是用正面吧。

擦肩而_IL2jJ

我連正常周末放假都有公司電話打來，下次我直接關(guān)機你就知道我重不重要了

所羅門_x

有意思，重要性來源于老板心里，他認為你重要才重要，和你具體干那些事無太大關(guān)系。

loveskycc

真正重要的人是公司說1，他可以做到1.2的人。。。當然重要的人也是很現(xiàn)實，如果有這樣的人，老板就好好珍惜吧