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假如你是公司設(shè)備主管,你會(huì)怎么開展本公司的設(shè)備管理工作?

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21#
發(fā)表于 2009-1-6 09:11:16 | 只看該作者

設(shè)備管理

我覺得做好設(shè)備管理首先要從基礎(chǔ)管理入手:
/ T6 v9 e7 f4 x1、首先對(duì)公司的設(shè)備要全面了解,設(shè)備臺(tái)賬與實(shí)物一定要相符。(可根據(jù)公司情況對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)化)
/ U3 d: l" f, C  h& v. j" h" R8 P2、設(shè)備相關(guān)的檢修標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一定要齊全。. x& |  @) h- ^5 p, u' P
3、設(shè)備管理責(zé)任要層層落實(shí),做到每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。' X0 g5 U+ [! ]; w0 A
只有做好了上述基礎(chǔ)工作,才能進(jìn)行下一步的設(shè)備故障維修、定期維修及備品備件管理等工作。
22#
發(fā)表于 2010-1-10 14:03:57 | 只看該作者
首先自己的團(tuán)隊(duì)要帶好 ,在安實(shí)際情況分配管理任務(wù),一個(gè)人畢竟沒三頭六臂
23#
發(fā)表于 2010-7-2 16:23:11 | 只看該作者
看來真的有點(diǎn)難度,都是一些設(shè)備管理資料上的東西,面試官也會(huì)覺得空洞吧。
24#
發(fā)表于 2010-7-3 22:04:39 | 只看該作者
做標(biāo)記繼續(xù)學(xué)習(xí)
25#
發(fā)表于 2010-7-5 09:54:05 | 只看該作者
經(jīng)驗(yàn)之談,請(qǐng)問你在哪里高就?今后要多多向你請(qǐng)教。
26#
發(fā)表于 2010-7-5 19:50:00 | 只看該作者
我感覺要做個(gè)好老大很不容易的。" C8 T% J$ a/ [8 W; y
正確的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)去工作很重要。3 C) ?& U/ A' i* \9 d2 b" p
分工明確,賞罰分明!
27#
發(fā)表于 2010-7-5 20:45:42 | 只看該作者
管理+技術(shù)
. @* p9 _/ l- ]; ]/ ]! i就是這么簡(jiǎn)單的幾個(gè)字
: g+ e" O$ m+ b5 g  \+ [8 V5 V8 r. }管理和技術(shù)對(duì)于一個(gè)設(shè)備主管來說是缺一不可的
28#
發(fā)表于 2010-7-5 21:44:36 | 只看該作者
全部看了一遍,學(xué)習(xí)了,工作中也有涉及到!
29#
發(fā)表于 2010-7-6 17:28:17 | 只看該作者
路過做個(gè)標(biāo)記以后繼續(xù)看
30#
發(fā)表于 2010-7-6 18:00:43 | 只看該作者
我們國(guó)家設(shè)備管理方法是預(yù)防維修為主,日本設(shè)備管理是全員參加。設(shè)備管理的制度定后,關(guān)鍵是執(zhí)行、落實(shí)、檢查,F(xiàn)場(chǎng)管理、表格控制。

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