你們單位有欺生的現(xiàn)象嗎？

塵世天涯

如果在公司內(nèi)部是普遍存在的問題，沒啥好說的，這是領導層的失職，直接走人。放任這種風氣蔓延發(fā)展而不去制止，要么是領導層目光短淺，看不要長期的危害，要么就是各種利益糾葛，領導層也不敢說話。不管是哪種情況，這樣的公司都不值得待。
如果只是個別人，長點教訓，以后離他遠遠的就行

loveskycc

JXTTTTT 發(fā)表于 2018-9-13 07:53
氛圍？你逗我呢，這不就是素質(zhì)問題么

你說對了，就是素質(zhì)問題。越底層的環(huán)境人心越奇怪，廠里添置新設備，有人就會說老板是不要人了，沒活兒干了，大家走吧，或者來個新人會說這個活兒沒人干的你還干，有時候真的不知道出于什么心理
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引擎的節(jié)奏

樓主應該是體制單位工作的，勾心斗角落井下石是常態(tài)。我所在部門如果誰讓新人難堪，我就會讓老員工難堪，一個團隊沒有凝聚力就是一盤散沙。
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LHXD

以前在工廠實習的時候，常遇到欺生的情況，哪怕很簡單的一件事，就是不肯和和氣氣地跟你講。后來進了研發(fā)部門，就極少遇到這樣的情況了，研發(fā)人員都非常樂意跟你講解技術問題，感覺這是一種知識的交流和分享。所以，個人看法，欺生會發(fā)生在低學歷、低素質(zhì)的人群中，越是高學歷、高素質(zhì)的群體，對彼此的尊重越多。

JJFJJMUDHZ

曉昀 發(fā)表于 2018-9-13 09:41
% s& _8 a0 K" X! k我以前帶的部門有一個員工，惡劣到什么地步？！真的不敢想象世上竟然有這種人存在！他把單位給新來同事配 ...

反正好多都是明面上話說的很好聽，每次團建聚餐或者公司活動，都是一套一套的說我們是一個團隊，we are family。但是到了工作真正需要幫忙的時候，或者牽扯到利益的時候，都在給新員工下套。MD，

曉昀

JJFJJMUDHZ 發(fā)表于 2018-9-13 10:17
8 Y! L& ^: ~3 T. c, o8 y反正好多都是明面上話說的很好聽，每次團建聚餐或者公司活動，都是一套一套的說我們是一個團隊，we are f ...

綿里藏刀。在單位就干好自己工作，不欺人，也不能被人欺，工作該合作就合作。
  U' D$ U( I0 e1 K$ v' n9 R" T& g

shentu

劣根性。窮人何苦為難窮人。

JXTTTTT

loveskycc 發(fā)表于 2018-9-13 10:03
3 a+ q4 F' v, B1 O! \& G3 R) t4 |你說對了，就是素質(zhì)問題。越底層的環(huán)境人心越奇怪，廠里添置新設備，有人就會說老板是不要人了，沒活兒干 ...

對啊，人心是難以揣摩的，就拿我舉例好了，我到新單位不到半年，做質(zhì)檢，老的質(zhì)檢一個30剛出頭的女性，之前一個人做的時候吵著嚷著要求增加人手，我來之后死活不給好臉色，該傳授的也是模棱兩可。以至于后來與我簡直是水火不容。我捫心自問是不是我做得不夠“得體”�？晌野l(fā)現(xiàn)我并沒有。估計是某些人怕我動了她們的“奶酪”吧。

魍者歸來

畢業(yè)進的國企，第一年是實習，去各個車間當小工，當然，懶的也可以躲在一邊歇著。車間會給分配不同的工段，一個月或者半個月一換，有老師傅當指導。除了個別脾氣古怪的師傅，大部分都很客氣，有什么就說什么。轉(zhuǎn)正第一年也有被欺生的情況，比如生產(chǎn)啊，銷售啊之類的。不過也都是因為自己業(yè)務不熟練，或者圖紙出錯了之類的。第二年都混熟了，就沒有了�？偟脕碚f，新人的工作如果確實給老員工造成干擾了，人家說話難聽也很正常，不過難聽歸難聽，該告訴的也要告訴，只要是這種情況就不算過分。真是沒事找事那種，直接約他，下班廠門口見，別慣著。

久月牧戈

我的想法是：第一：你那個倉庫組長有問題，管理庫存，多多少少有點貓膩，新來的不了解實情，觸犯了某方面的東西，被罵。第二：就是倉庫組長個人性格有問題，屬于那種高高在上，看不起人的那種，性格問題。第三：辦公室遇到新來的，藏藏掩掩，要么給新來的造點壓力，讓新來的干起來問題重重，讓老板認為：新來的還沒我強。要么就是上面說的中國人的劣根性，幸災樂禍！但是我基本上很少遇到這種人，因為公司注定的是合作，這種人在公司是待不長久的！