大家談?wù)剬?duì)TPM的看法

劍楓0532

TPM本應(yīng)是文明發(fā)展趨勢(shì)的，但是時(shí)代中總有某些“必然性”的插曲曲折了它的進(jìn)程。
$ M8 Y0 C7 q  K2 ?1 \* z7 S' k4 Z) y+ |我個(gè)人認(rèn)為TPM以現(xiàn)場(chǎng)6S為基礎(chǔ)推進(jìn)比較好，想想看如果連灰塵都動(dòng)不了，何以動(dòng)的了灰塵下的故障隱患，這樣不僅做不到TPM，恐怕連基本的預(yù)防檢修體系都成問題了。當(dāng)然6S中不僅僅是整潔、還有素養(yǎng)，如果沒有高素質(zhì)的員工，何來全員維修保養(yǎng)？讓沒有相關(guān)知識(shí)技術(shù)的員工進(jìn)行維保設(shè)備，是對(duì)員工和設(shè)備不負(fù)責(zé)任的。
時(shí)代在進(jìn)步，人員素質(zhì)在提高，本應(yīng)使TPM的進(jìn)程加快，可是部分公司為了眼前的利益，降低了企業(yè)的人員素質(zhì)、甚至管理成本。當(dāng)然減少負(fù)債是沒有錯(cuò)的，但是在砍掉成本的同時(shí)，是否也浪費(fèi)了資產(chǎn)。

湯學(xué)紅

我參加過TPM的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，說實(shí)話，我們集團(tuán)做不到那樣嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的，不過我們現(xiàn)行的要比TPM更人性化，更符合中國(guó)國(guó)情！誰需要TPM的培訓(xùn)PPT資料可以和我聯(lián)系。

奧迪

我們公司搞TPM有很多年了，有些車間已有很好的基礎(chǔ)和自己的風(fēng)格。全員性維修易于理解，但做起來很難，首先就要區(qū)別于舊體制的只有專業(yè)維修，而做到全員維修與專業(yè)維修相結(jié)合。我們公司生產(chǎn)車間都有專門維修的維修中心，另外生產(chǎn)線有自己的TPM小組和上線電鉗工，生產(chǎn)線的維修人員負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線的日常設(shè)備點(diǎn)檢（有點(diǎn)檢表、細(xì)則，并由專業(yè)維修人員檢查）、清擦、保養(yǎng)，并將檢查出的問題分類為紅、蘭卡，蘭卡內(nèi)容由生產(chǎn)線自己解決，紅卡內(nèi)容報(bào)給維修中心，生產(chǎn)線協(xié)助解決；維修中心負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備及模塊化設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)，并投入很大精力進(jìn)行預(yù)檢修工作，結(jié)合二方面，設(shè)備很多故障都在萌芽期即解決、消除；當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障停臺(tái)時(shí)，有維修中心牽頭，生產(chǎn)線TPM小組協(xié)助進(jìn)行維修，不但人員充足，而且通過實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行了培訓(xùn)和溝通鍛煉，另外，由于生產(chǎn)線人員對(duì)自己的設(shè)備狀況了解最直觀，所以故障的先期狀態(tài)、現(xiàn)象描述成為維修的有力資料。另外，TPM小組成員定期到維修中心結(jié)合自身需要進(jìn)行基礎(chǔ)和專項(xiàng)培訓(xùn)，時(shí)間不長(zhǎng)，但針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)于生產(chǎn)線自身維護(hù)和輔助維修中心工作有很大幫助，而且利于工作中的橫向溝通。當(dāng)然，還有許多措施和心得，時(shí)間關(guān)系，先不談了，以后有機(jī)會(huì)再談，但我認(rèn)為，真正的TPM不是表格的豐富、目視的絢麗，是真正的發(fā)揮其精髓，波及全員達(dá)到全民皆兵，當(dāng)然，工兵、野戰(zhàn)兵、特種兵都要有，搭配還要合理。
3 h* E: W7 `8 ?) L% b) Y- T9 b& s呼吁，社區(qū)中多展開關(guān)于如何現(xiàn)代化維修，運(yùn)用新技術(shù)、新材料，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)的討論。

ylmld

單位TPM搞了一陣子，不是很成功，現(xiàn)在大張旗鼓的在強(qiáng)力推行六西格瑪。

奧迪

回復(fù) 44# ylmld
4 S# C) i1 ^. Y
" S# ]- W$ a8 t. a
' o7 s( e9 m- H& d* v5 B    無論是六西格瑪、還是TPM，還是其他什么？其實(shí)無關(guān)緊要，重要的是企業(yè)需要什么，并作為自己長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使其成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展的有力保障。無論什么形式，宗旨無非就是向著“零”故障停臺(tái)，“萬壽無疆”的設(shè)備壽命，及“常青樹”般的工況發(fā)展，并由此培養(yǎng)員工的責(zé)任感和歸屬感，還有成就感�？傊�一句話，無論什么形式，最終都要形成一個(gè)最適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)文化。

promejack

光鮮的外表，要在中國(guó)企業(yè)執(zhí)行啊，難~~
猶如APQP，都只是向外炫耀的談資！