大家談?wù)剬?duì)TPM的看法

LE20618334

日企里面這個(gè)很常用的,我在的公司里正在推行啊,但是我看到大家的積極性不是很高,很多時(shí)候是應(yīng)付了事啊

chenliguo328

設(shè)備管理是需要全員參與，但是很少有企業(yè)對(duì)設(shè)備管理很重視，因?yàn)樵O(shè)備管理需要投入大量的資金來(lái)恢復(fù)設(shè)備的精度，當(dāng)設(shè)備能夠運(yùn)行時(shí)就用吧，等到不能用再說(shuō)。

黎明玉

TPM是個(gè)好東西，無(wú)可厚非！好的東西就不容易得到和難實(shí)現(xiàn)。要很好的推行，領(lǐng)導(dǎo)的力度重要，全員的素質(zhì)也是制約推行的關(guān)鍵。就像說(shuō)主人翁，敢問(wèn)真的有幾個(gè)把公司看成自己的？O(∩_∩)O哈哈~

wujp

在我們單位曾經(jīng)推行過(guò)一段時(shí)間，后來(lái)也無(wú)疾而終，感覺(jué)關(guān)鍵在于提高員工的素質(zhì)以及企業(yè)必須給予員工充分的歸屬感。
謝謝你提供的資料，資料很不錯(cuò)
: |( R- Z$ n/ e* k巍峨的山峰 發(fā)表于 2008-6-21 13:00

0 b' _7 b  h" O& O. d8 ^
/ e1 k3 c) ]4 p& Z6 Z8 F我贊同這個(gè)說(shuō)法。
如果員工的素質(zhì)或?qū)�工廠不認(rèn)可，你別期待他有什么貢獻(xiàn)。更不要說(shuō)全員參與這么虛的東西了。

z9166

還行吧，其實(shí)關(guān)鍵還是在執(zhí)行

LGLVZHIYONG

個(gè)人認(rèn)為：不管什么樣的的維修模式，都屬于“術(shù)”的范疇，簡(jiǎn)單說(shuō)就是戰(zhàn)術(shù)！有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求，有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)。有效的企業(yè)文化，或者說(shuō)高層管理的戰(zhàn)略意圖的堅(jiān)決與否才是關(guān)鍵！

zhengkai

剛開(kāi)始搞TPM設(shè)備又要外包了，下面公司的積極性沒(méi)有了

chling000

原來(lái)在一個(gè)日企，TPM實(shí)施的個(gè)人覺(jué)得還是比較成功的。

fancymashal

感覺(jué)在企業(yè)推行的效果不是特別好

自學(xué)成才DE

我們公司離這個(gè)還遠(yuǎn)呢，頂一下。