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大家談?wù)剬?duì)TPM的看法

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31#
發(fā)表于 2009-10-23 20:57:15 | 只看該作者
TPM?聽(tīng)著洋氣,在中國(guó)好像水土不服。
32#
發(fā)表于 2009-10-26 09:43:46 | 只看該作者
企業(yè)沒(méi)有推行過(guò)。
33#
發(fā)表于 2010-3-16 10:42:27 | 只看該作者
首先,TPM的推行要靠全體員工的支持和努力,從最高層就要關(guān)心和支持,使所有員工從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)設(shè)備的看法,才能真正提高設(shè)備的效率。
34#
發(fā)表于 2010-3-24 20:52:32 | 只看該作者
國(guó)情不同情況也不同
, Y( [! v+ }/ i6 z3 q* t好的東西不一定有好的結(jié)果, s6 Z3 |' k& X& n% @* g
要看具體的現(xiàn)實(shí)情況
35#
發(fā)表于 2010-3-25 11:01:09 | 只看該作者
我們廠也推行過(guò),不過(guò)因?yàn)槟贻p工人太多,流動(dòng)快,領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有什么威望,沒(méi)有落實(shí),只能在口頭上實(shí)施,
36#
發(fā)表于 2010-3-27 22:32:38 | 只看該作者
我用過(guò),現(xiàn)在正在帶著一個(gè)相關(guān)項(xiàng)目~~ 23# lizhng2001
37#
發(fā)表于 2010-6-13 17:24:36 | 只看該作者
tpm制度是好的,但是公司舍不得錢(qián),就無(wú)從實(shí)行,現(xiàn)在的企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就減員增效,把人員都所減到最少,怎么去執(zhí)行,工人看不到前景,又怎會(huì)去實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行.
38#
發(fā)表于 2010-8-5 22:05:30 | 只看該作者
呵呵,我下周就要參加上海的一個(gè)TPM培訓(xùn)班,兩天1980元,不知道能學(xué)到些什么......
39#
發(fā)表于 2010-8-7 10:03:12 | 只看該作者
回復(fù) 38# arjsw 1 E4 V$ @5 [  P6 |) n
推行要有檢核,就是說(shuō)不落實(shí)與考核掛鉤。做與不做一個(gè)樣,那么做的人就會(huì)越來(lái)越少。
40#
發(fā)表于 2010-8-9 16:42:19 | 只看該作者
設(shè)備管理的目的:提高設(shè)備的完好率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備性能穩(wěn)定性。TPM也是這些。

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