|
楊工," x6 x6 F* {7 M
" G8 W, P$ ~6 a9 ^" n你提到的小老板處事方式, 是有成熟應(yīng)對方案的.+ u. X* x8 z, w7 W
( |, p0 W3 g. {% N1 S, v# n2 @可以要求老板 按項目結(jié)算費用.
' G* F% w( R" G7 m$ {
, ^) ~# |" @! z也就是把需要解決的問題固化成一個個單獨的項目.2 O! w( `. |4 W9 @& G
8 K( ~+ G) t* P0 {+ g$ A3 @: y% u
問題解決之前,約定總費用并收取預(yù)付款,然后根據(jù)問題解決的進度依次收取后續(xù)費用.
" Z4 m' Y& I! ~8 Z8 Z6 ]7 Z( n* I. k, h7 `( u* W. W4 H
這樣操作的話,一名技術(shù)高手可以同時向多個工廠提供技術(shù)服務(wù).8 _& d% p1 w" k4 s7 e5 g
3 d$ G s$ w2 [/ F3 W' g: @在增加收入的同時,又不會被鎖死在一家工廠里.
# R* X; ~( F, d4 s& {1 p# ?" t6 y$ ~, S' ~' k* K
由于是按項目結(jié)算費用, 還可以拒絕 老板們的一些不合理要求(比如被要求提供真正核心的機密信息時,可以理直氣壯地拒絕)
6 L& P8 ]' J3 m/ v& T4 ~ `
/ H0 {8 E F; f( `目前,市面上有很多技術(shù)咨詢公司就這么運作的. |
|