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管理真難做!

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2016-12-10 09:03:27 | 只看該作者
復(fù)雜的都干了,容易的也別叫人了!
12#
發(fā)表于 2016-12-10 09:15:30 | 只看該作者
有技術(shù)再去行使管理應(yīng)該更容易才是。關(guān)鍵二點(diǎn):自身過硬,發(fā)揮特長(zhǎng)

點(diǎn)評(píng)

確實(shí)  發(fā)表于 2016-12-11 00:01
13#
發(fā)表于 2016-12-10 09:30:11 | 只看該作者
小廠子都是這個(gè)樣子,雖然處在管理的位置上,但是你沒有管理的權(quán)利!小廠老員工的習(xí)慣有時(shí)候是很糟糕的!
& _1 r2 Q& W9 f. q# A9 n
14#
發(fā)表于 2016-12-10 09:44:34 | 只看該作者
這個(gè)看人,看老板和員工的態(tài)度,老板不想去直接說員工,你就不要找老板,讓老板嫌麻煩,主要是要員工好好溝通,人家是干活賺錢的,不是不能干,在中國,干好是應(yīng)該,萬一多干一些,出了差錯(cuò),那就是麻煩了,況且有沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)也難說!

點(diǎn)評(píng)

他干錯(cuò)了那也是我的責(zé)任  發(fā)表于 2016-12-11 00:03
15#
發(fā)表于 2016-12-10 09:56:36 | 只看該作者
呵呵
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使用道具 舉報(bào)

16#
發(fā)表于 2016-12-10 10:20:08 | 只看該作者
與人斗其樂無窮
17#
發(fā)表于 2016-12-10 10:36:21 | 只看該作者
小廠就這樣,經(jīng)常干超出自己工作范圍的活,工人當(dāng)然不太愿意,就要看你加不加工時(shí)
18#
發(fā)表于 2016-12-10 10:37:34 | 只看該作者
是啊,老板請(qǐng)你來是解決問題的,往老板那里整什么,草,不聽話想辦法弄走,重新找個(gè)來: [' ^" d9 i9 \  Y* O3 D+ _+ l
19#
發(fā)表于 2016-12-10 11:51:24 | 只看該作者
zyk566515 發(fā)表于 2016-12-10 08:12; O; V* l5 V& ]" Q) @
給小老板打工,切記不要把自己的職位當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槌死习,都是打工的。處理關(guān)系要隨和,畢竟不是你給工 ...
7 ^& K( _; I; V, y; Y
這句話說的精辟
20#
發(fā)表于 2016-12-10 12:48:30 | 只看該作者
我同樣是小老板,遇到這種事,我基本上是無條件站在班組長(zhǎng)這邊,不給下面管理的豎威信還管個(gè)屁的人,敢和班組長(zhǎng)對(duì)著干的,一律壓到你服。當(dāng)然我這里班組長(zhǎng)首先是技術(shù)最強(qiáng)的,技術(shù)上壓不住人當(dāng)毛的班組長(zhǎng),其次班組長(zhǎng)至少當(dāng)你工資一半的家,新招一個(gè)人,能不能留下首先過班組長(zhǎng)那關(guān)。話說回來,現(xiàn)在的工人確實(shí)不好管,技術(shù)特別好的和特變差的都好管理,越是那種半瓶子醋的越是跳,收拾一次老實(shí)一段時(shí)間。

點(diǎn)評(píng)

哈哈,在理在理啊!  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-11 14:14

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