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當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)

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發(fā)表于 2016-6-27 14:57:42 | 只看該作者
周經(jīng)淵 發(fā)表于 2016-6-27 14:05) |! \8 e% j: u! W" c, C
“當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)”,這是應(yīng)該的,也是公平的,關(guān)鍵是不要把你踢得太痛,顯示一點(diǎn) ...

6 P9 s( p1 A7 f. ?# h樹怕剝皮,人怕傷心,將心比心,如果不是傷得太狠的話,誰(shuí)也不會(huì)輕意說(shuō)出這事的。3 }# [& Z: Q1 s$ q, Z. @5 ?
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發(fā)表于 2016-6-27 15:50:13 | 只看該作者
飛鳥盡良弓藏,狡兔死走狗烹,譴責(zé)是沒(méi)有用的,幾千年來(lái),這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。有時(shí)候不是你沒(méi)有價(jià)值了,而是英雄無(wú)用武之地。. W# P$ z, z4 ?7 h7 T2 {
一個(gè)人對(duì)于一個(gè)企業(yè)的價(jià)值到底是什么?你的工作與你的薪資對(duì)等,這就是你的價(jià)值。無(wú)論天平偏向哪一方,一旦失衡了,最終都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與員工關(guān)系破裂。. @; p4 Y" i7 |  O+ M- _
一個(gè)公司為了發(fā)展,高薪急聘技術(shù)與管理人員。一開(kāi)始,你加班加點(diǎn),老板肯定對(duì)你禮遇有加,等產(chǎn)品成熟了,你功不可沒(méi),自以為自己對(duì)公司很重要。可是,慢慢的你閑了下來(lái),你還拿一樣的工資,甚至想要更高的工資,老板開(kāi)始時(shí)不時(shí)挑毛病,這時(shí)候,工薪就已經(jīng)失衡了,雙方矛盾會(huì)愈演愈烈,老板會(huì)以一個(gè)低廉的價(jià)格招一個(gè)人取代你的位置,等待你的結(jié)果只有一個(gè)離場(chǎng)。
  |  s8 q) F* O, s* K% n& E其實(shí)不是你沒(méi)有價(jià)值了,而是在老板眼里你可以被其他廉價(jià)勞動(dòng)力取代。
2 F/ Q" q: y& z- D2 C( P7 G) Q& a7 h還有另一種情況,公司繼續(xù)產(chǎn)品的改進(jìn)和研發(fā),但你漸漸的力不從心,效率低下,公司的發(fā)展受到限制,老板不得不找一個(gè)人取代你的位置。最后你不得不選擇離開(kāi)。& {8 T8 m0 Y' O
不是你沒(méi)有價(jià)值了,而是你已經(jīng)滿足不了公司的發(fā)展要求,只能被淘汰。' i$ @* ?5 q5 R2 q/ n# W& L/ C/ |7 a
說(shuō)到底還是一個(gè)工薪平衡的關(guān)系。如果只是一個(gè)普通的工人,只要工作踏實(shí),只要公司穩(wěn)定,你可以在一個(gè)公司里干到老。
7 Y0 J- o8 a3 n5 R: w6 M- i對(duì)于我們來(lái)說(shuō),想拿高工資,只能不斷提升自身的價(jià)值,與時(shí)俱進(jìn),居安思危。當(dāng)然,滿足這個(gè)工薪平衡是最關(guān)鍵的。
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贊同。  發(fā)表于 2016-6-29 20:19
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發(fā)表于 2016-6-27 16:08:02 | 只看該作者
那就做到,讓老板不敢開(kāi)除你
" r. j1 I, X& _9 o
74#
發(fā)表于 2016-6-27 23:04:08 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2016-6-27 14:576 V" E2 f! P, l# V% r
樹怕剝皮,人怕傷心,將心比心,如果不是傷得太狠的話,誰(shuí)也不會(huì)輕意說(shuō)出這事的。
) a+ V) c4 T% h+ l
當(dāng)個(gè)老板,也有他的難處,“當(dāng)企業(yè)對(duì)社會(huì)沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,社會(huì)會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)”。那時(shí)他是否會(huì)傷心?傷心,但無(wú)處訴苦。是否可以抱怨社會(huì)?不可。那時(shí)他應(yīng)當(dāng)做的是調(diào)整自己的行為方式,更好地服務(wù)于社會(huì)。這樣,會(huì)讓他自己開(kāi)心,也讓全社會(huì)獲益。當(dāng)個(gè)打工的是否也應(yīng)該改變自己的行為方式?讓自己對(duì)企業(yè)、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)更有價(jià)值?- p- l% Y: m: T) W8 C% P3 o
75#
發(fā)表于 2016-6-27 23:20:42 | 只看該作者
本帖最后由 楊善梅 于 2016-6-27 23:31 編輯
  V9 n9 s' u% Z8 C5 q; x+ E4 V
周經(jīng)淵 發(fā)表于 2016-6-27 23:04) a. \" l. J& C8 k
當(dāng)個(gè)老板,也有他的難處,“當(dāng)企業(yè)對(duì)社會(huì)沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,社會(huì)會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)”。那時(shí)他是否會(huì)傷心?傷心, ...

( U% ^% ^' n/ M: e1 W其實(shí)我并不是想譴責(zé)那個(gè)馬老板,我只是對(duì)他的那種所謂能上又能下的管理方式感到特別窩火,尼瑪?shù),?dāng)年你家既然都不要老子,已經(jīng)將我見(jiàn)接開(kāi)除出廠了,過(guò)了若干年之后,你馬老板還要來(lái)找我回去,等著我把這幾年來(lái),在外邊所學(xué)技術(shù)一一倒給你家,然后你又可以再把開(kāi)除出廠,這特么的可能么,我想這世上也不可能再有這么傻的人跟著上他老板的鬼子當(dāng)了吧。尼瑪?shù),?dāng)年走了就走了,你老板何必還要撒回尿(雖)來(lái)叫我回去?這分明就是放著不吃,拴著吃。
' B$ A% n) I6 s7 r4 Y5 W

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佩服。。  發(fā)表于 2016-6-29 20:20
76#
發(fā)表于 2016-6-28 08:55:23 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2016-6-27 23:20
, d; z0 d2 r: F7 n% ?其實(shí)我并不是想譴責(zé)那個(gè)馬老板,我只是對(duì)他的那種所謂能上又能下的管理方式感到特別窩火,尼瑪?shù),?dāng)年你 ...
1 j! w; F7 Y; v- J# y3 v
如果,你認(rèn)為這個(gè)老板想從你手上騙到技術(shù),那你在談判的時(shí)候要明確提出附加的股份要求,即要工資也要分紅,不要生氣,不要計(jì)前仇。老板持有企業(yè)的有形財(cái)產(chǎn),你將持有企業(yè)的無(wú)形財(cái)產(chǎn)——技術(shù)。將來(lái)不論你是否在這工作,這個(gè)股份都參與分紅。即使技術(shù)進(jìn)步了,你的這個(gè)技術(shù)無(wú)用了,這個(gè)股份還在,還要分紅,畢竟這個(gè)技術(shù)是企業(yè)早期的基礎(chǔ)之一,和企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的投資一樣。
如果,老板拒絕了你的股份要求,意味著你的技術(shù)不決定企業(yè)成敗、沒(méi)有你想象的那么重要。再達(dá)成用工協(xié)議,你就不會(huì)有被一腳踢的感覺(jué),就不會(huì)那么傷心了。
: ?8 w  T# `# X$ A" q- C
77#
發(fā)表于 2016-6-28 09:23:56 | 只看該作者
本帖最后由 楊善梅 于 2016-6-28 10:17 編輯
4 a# L9 q( n2 J" O
周經(jīng)淵 發(fā)表于 2016-6-28 08:55) x) k  x& U* q0 }
如果,你認(rèn)為這個(gè)老板想從你手上騙到技術(shù),那你在談判的時(shí)候要明確提出附加的股份要求,即要工資也要分紅 ...
# \- ~! C$ U. L: I+ t' y4 K( y
呵呵,他從一開(kāi)始就是在騙我!這個(gè)只是其中的一部分故事,還有一半沒(méi)有寫呢,等下次有空的時(shí)候再來(lái)慢慢整理。
# Y/ @" _* p( ]* D# D

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期待。。  發(fā)表于 2016-6-29 20:20
78#
發(fā)表于 2016-6-28 15:08:43 | 只看該作者
不是傻不傻的問(wèn)題。國(guó)家是短周期行為,很多老板也是短期經(jīng)濟(jì)行為。如果人人看得遠(yuǎn)。都像久久發(fā)這樣了。賺大錢。長(zhǎng)期生存
79#
發(fā)表于 2016-6-28 15:21:16 | 只看該作者
szh404183072 發(fā)表于 2016-6-28 15:08' r) ?# ?4 Q4 d$ H( _
不是傻不傻的問(wèn)題。國(guó)家是短周期行為,很多老板也是短期經(jīng)濟(jì)行為。如果人人看得遠(yuǎn)。都像久久發(fā)這樣了。賺大 ...
; F2 m0 B& H# ?9 f2 F9 M9 [. i. }
中國(guó)的大多數(shù)老板都是打一槍換上炮的生產(chǎn)管理方式,他們從來(lái)不考慮將來(lái),因此這也是國(guó)人很少有老字號(hào)的根本原因,回頭看看人家小鼻子,怎么人家的境內(nèi)就有很多老字號(hào)呢,呵呵,我想面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,咱們國(guó)人可要三思哦。& \0 a; v- [5 f$ P' E9 w) l3 B. ]6 C4 p

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你不是女師傅嗎?怎么。。。  發(fā)表于 2016-6-29 20:22
80#
發(fā)表于 2016-6-29 08:57:12 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2016-6-24 15:15
. ^8 ]0 t+ e+ o想當(dāng)年我在慈溪四聯(lián)齒輪廠上班時(shí),就曾遭遇過(guò)這事,那個(gè)馬老板也確實(shí)是這樣待我的,在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),他老 ...

# a! I4 @) v5 H9 J: O。。。你不是女師傅嗎

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