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倒下之前的最后瞬間,

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1#
發(fā)表于 2015-4-10 12:30:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今天,是我一個多年熟人Z老板關廠子的日子,昨天晚上,那家伙給俺打電話,說這個事情,俺促使他最終下定決心,關了,今天遣散他的眾多伙計,

Z在我的‘目錄’里面,從來沒有被列為‘懶惰’之類的家伙,說他有多大志向,也談不上,俺看著他一步步發(fā)展起來,走到今天,但也走到‘盡頭’了,

俺對Z說,你的問題其實自己最明白了,你的路走光了,沒有路了,就這個簡單事情,沒有其它什么了,古人說‘首鼠兩端’,頭尾不能相顧,就是說你這個問題,當年孫就利用這個東西,把小鼻子18師團都消滅了,

蕭條年代,老板要自己在外面跑,這個對于中國企業(yè)是毫無疑問的,甭管你是出去找項目,還是去‘暈銀子’反正你不在外面跑,死定了,

Z的問題是,他出來一跑,廠子里各種環(huán)節(jié)就出‘毛病’,周期性的,無法克服,本來玩‘大件’的最忌諱出問題,利潤少還不可怕,出一次事故,一年就白忙了,而偏偏他廠子就這個毛病,其實這也不是他廠子的毛病,國內的廠子都出這個毛病,只是人家有得可賠,而他沒有,人家賠幾十億米,也還活著,他就不行了,

他一出來,設計就可能錯一個大尺寸,廢一根大軸,興旺年代有利潤,還湊合活著,現在這個年代,你出一次這個事情,基本就嗚呼了,

  Z其實辦廠子,還說的過去,也不算殘酷,薪水上中等,談不上高,但跳槽的也不多,早年一次招過5個大學生,3個月內就都走光了,以后就不找年輕大學生了,反正也留不下來,Z的問題就是無法長期控制質量,這個是國內企業(yè)的通病,是無法解決的一個矛盾,還不是給錢就好了事情,不那么簡單,一時是無法解決的問題,

  俺后來對他就說一句話,俺說,你這個問題是無解的,當你把所有東西都耗盡的時候,你自己就淹死了,他沉吟片刻,最終下定決心了,關!

  俺其實不是個‘認死理’的家伙,也從來沒有跟誰‘抬死杠’,俺談過許多問題,人家說‘唱衰’,俺到這時就笑,俺統計過,大部分說‘唱衰’的家伙,他們后來的出路都很悲慘,哈哈,這也許是個巧合吧,哈哈,

  我們家里,玩什么的都有,我在東二環(huán),我弟弟在西二環(huán),你不用細問,就知道我們是玩什么的?閑聊的時候,聊到‘金融立國’,俺說俺贊成,不反對這個,米國就是金融立國的,你學人家可以,但你立不立得。磕遣攀潜举|問題,立不住的東西就是白扯淡,你打不過人家,有什么信心都是個屁,

  一家有兄弟10個,大家都守在家里‘互相賺錢’,你賺我的,我賺你的,這個家,最終是個窮家,即使有1個兄弟富裕了,那9個就一定淪為窮人,假如不是,就奇怪了,哈哈,

    任何一個家庭,富裕了,一定是有一個兄弟從外面賺到錢了,拿回來了,這才不是‘零和游戲’,否則一定是的,

    最近,經?础瓜隆,每天都有,看一個倒下了,俺就捉摸一些事情,為什么倒了?

    你只有明白人家是怎么倒的,自己才能長久存在,也許你贊同我說的,

    哈哈,

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2#
發(fā)表于 2015-4-10 12:38:10 | 只看該作者
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3#
發(fā)表于 2015-4-10 12:42:02 | 只看該作者
大俠的話太一針見血了,我們公司雖然業(yè)務還可以,但也到了一個頂峰了,老板說年底要找新項目做,不然很難維持了,工資年年在漲。

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新項目也不是那么好玩的,沒有措施,中等類型公司,玩新東西,很快就會倒閉的,我觀察了好幾個,一轉型,不出一年就資金耗盡而了解了,玩新東西,必須要有人把那東西玩出來,沒有結果,就一定會倒閉的  發(fā)表于 2015-4-10 12:47
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4#
發(fā)表于 2015-4-10 12:52:44 | 只看該作者
喜歡讀八爺的帖子說的都是離我們很近 很實際的事情
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5#
發(fā)表于 2015-4-10 12:56:34 | 只看該作者
“不轉型,等死,轉型,可能死的更快”
前陣子很流行的一句話

總歸要出去暈銀子呃。。。
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6#
發(fā)表于 2015-4-10 13:00:55 | 只看該作者
唉   看來經濟形勢真是越來越差哈   大俠,本人15年元旦前在廣東這邊一個做流水線 非標設備的廠子里  元旦后調到深圳分部,做車庫,就是大俠說的開張就死的立體車庫,到這邊后一直很忙,訂單很多,不過主要是升降橫移,去年車庫這邊做了六個多億,東莞流水線那邊3個多億,感覺升降橫移那邊整天忙的像狗一樣,不過我做平面移動和垂直循環(huán)兩塊,單也不多   去年一來公司一共也只做了10來個平面移動的智能庫,據說去年很多地方回款,客戶都開始抵房子了,東莞那邊年后也不景氣才接了幾百萬的單,眼看房地產不景氣,真不知道車庫這行業(yè)還能持續(xù)多久哈 ,也不知道自己還能做多久哈(整天就是改來改去,感覺越做 人也越退化  怕真的大蕭條來了  跑也跑不動了)大俠幫忙分析分析哈  不勝感激啊

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低端大家都會的東西,就這樣,也沒有什么太好分析,能維持,就不錯,  發(fā)表于 2015-4-10 15:04
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7#
發(fā)表于 2015-4-10 13:03:44 | 只看該作者
企業(yè)一把手不在,企業(yè)就運行不好。說明這個是公司體制問題,管理不規(guī)范或者有規(guī)范而員工不按照規(guī)范做事,缺乏監(jiān)督機制。

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黑帶?6S?尼瑪,狗屎  發(fā)表于 2015-4-10 21:57
呵呵,你這才是典型的站著說話不腰疼。俺見過黑帶玩死大企業(yè)的,完全不是說管理就能救世的。  發(fā)表于 2015-4-10 13:17
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8#
發(fā)表于 2015-4-10 13:20:18 | 只看該作者
"他一出來,設計就可能錯一個大尺寸,廢一根大軸,興旺年代有利潤,還湊合活著,現在這個年代,你出一次這個事情,基本就嗚呼了,
"
設計上 審核簽字 確認 按正規(guī)流程 做到位,這類問題不應該有,再有只能說做事的人,沒上心。那這樣的人就不能用,關鍵還在你這朋友,用人問題。都干了你那么多年,手底下都沒靠的住的人嗎?還有的有這樣的人,都自立門戶去了?

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有可能審核簽字的是他親戚啊,這樣制度就解決不了問題了  發(fā)表于 2015-4-10 14:28
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9#
發(fā)表于 2015-4-10 13:25:13 | 只看該作者
我的確贊同你說的!肯定不是看到貼的每個人都會!
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10#
發(fā)表于 2015-4-10 13:41:49 | 只看該作者
“最近,經?础瓜隆,每天都有,看一個倒下了,俺就捉摸一些事情,為什么倒了?”,給我啟發(fā)的不是“倒下”,而是這個“捉摸”,不是在捉摸中重生,就是在捉摸中滅亡。
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