倒下之前的最后瞬間，

背影2010

他已出來家里就出問題，看來家里卻人呀，不能事事都依靠他一個人啊

藍天心

關了也好，這個廠沒有質(zhì)量控制，從設計到生產(chǎn)，出問題就是質(zhì)量，但是，這個問題不是勤勞能解決的；各廠都有自己的習慣了，積重難返，最后就是黑帶也是沒辦法弄的！

angelguymoon

angelguymoon 發(fā)表于 2015-4-10 13:03
企業(yè)一把手不在，企業(yè)就運行不好。說明這個是公司體制問題，管理不規(guī)范或者有規(guī)范而員工不按照規(guī)范做事，缺 ...

“他出來一跑，廠子里各種環(huán)節(jié)就出‘毛病’，周期性的，無法克服”，這個根本原因是什么呢？怎么樣才能避免？

luyupei

單就留不下大學生說個事，
L老板養(yǎng)了一堆閑人，平時活少，工資也不高，但是人員非常穩(wěn)定，L經(jīng)常幾天不在廠里，一個月不過問公司的事。秘訣是啥？比如L去年掙了2000w，一半的純利，自己留40%，剩下的都給大家分了，二十個人每個人都得少。雖然活少，但是交代下去基本上不用操心了，L的心態(tài)也好，掙錢就做，不掙錢就散。

srt123

當老板，手底下還是要有幾個水平夠，并且盡心辦事的人。這幾個人最好是互相尊重信任，能互相配合就更好。這樣才能撐起來。光靠老板一個人是不行的。

deng8839

分析的有些道道咧

xlf63

無法長期控制質(zhì)量，這個是國內(nèi)企業(yè)的通病，
的確是這樣，抓一下，稍會好一會兒，不抓，沒多久又開始了．周期性．

wangqing1

呵呵，零和說的是這事��！機會給有準備的人，你沒金剛鉆怎么折騰，都不會活，
歷史上最貼近的，可能是蔣光頭拜把子，最后不得不在內(nèi)部做文章

negtive

不做哪些事情，就沒辦法穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量呢？

shootbomb1

做老板首先要能補漏，不能補漏，就退無可退了，這是和打工的差別