倒下之前的最后瞬間，

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今天，是我一個多年熟人Z老板關(guān)廠子的日子，昨天晚上，那家伙給俺打電話，說這個事情，俺促使他最終下定決心，關(guān)了，今天遣散他的眾多伙計，

Z在我的‘目錄’里面，從來沒有被列為‘懶惰’之類的家伙，說他有多大志向，也談不上，俺看著他一步步發(fā)展起來，走到今天，但也走到‘盡頭’了，

俺對Z說，你的問題其實自己最明白了，你的路走光了，沒有路了，就這個簡單事情，沒有其它什么了，古人說‘首鼠兩端’，頭尾不能相顧，就是說你這個問題，當(dāng)年孫就利用這個東西，把小鼻子18師團(tuán)都消滅了，

蕭條年代，老板要自己在外面跑，這個對于中國企業(yè)是毫無疑問的，甭管你是出去找項目，還是去‘暈銀子’反正你不在外面跑，死定了，

Z的問題是，他出來一跑，廠子里各種環(huán)節(jié)就出‘毛病’，周期性的，無法克服，本來玩‘大件’的最忌諱出問題，利潤少還不可怕，出一次事故，一年就白忙了，而偏偏他廠子就這個毛病，其實這也不是他廠子的毛病，國內(nèi)的廠子都出這個毛病，只是人家有得可賠，而他沒有，人家賠幾十億米，也還活著，他就不行了，

他一出來，設(shè)計就可能錯一個大尺寸，廢一根大軸，興旺年代有利潤，還湊合活著，現(xiàn)在這個年代，你出一次這個事情，基本就嗚呼了，

  Z其實辦廠子，還說的過去，也不算殘酷，薪水上中等，談不上高，但跳槽的也不多，早年一次招過5個大學(xué)生，3個月內(nèi)就都走光了，以后就不找年輕大學(xué)生了，反正也留不下來，Z的問題就是無法長期控制質(zhì)量，這個是國內(nèi)企業(yè)的通病，是無法解決的一個矛盾，還不是給錢就好了事情，不那么簡單，一時是無法解決的問題，

  俺后來對他就說一句話，俺說，你這個問題是無解的，當(dāng)你把所有東西都耗盡的時候，你自己就淹死了，他沉吟片刻，最終下定決心了，關(guān)！

  俺其實不是個‘認(rèn)死理’的家伙，也從來沒有跟誰‘抬死杠’，俺談過許多問題，人家說‘唱衰’，俺到這時就笑，俺統(tǒng)計過，大部分說‘唱衰’的家伙，他們后來的出路都很悲慘，哈哈，這也許是個巧合吧，哈哈，

  我們家里，玩什么的都有，我在東二環(huán)，我弟弟在西二環(huán)，你不用細(xì)問，就知道我們是玩什么的？閑聊的時候，聊到‘金融立國’，俺說俺贊成，不反對這個，米國就是金融立國的，你學(xué)人家可以，但你立不立得住？那才是本質(zhì)問題，立不住的東西就是白扯淡，你打不過人家，有什么信心都是個屁，

  一家有兄弟10個，大家都守在家里‘互相賺錢’，你賺我的，我賺你的，這個家，最終是個窮家，即使有1個兄弟富裕了，那9個就一定淪為窮人，假如不是，就奇怪了，哈哈，

    任何一個家庭，富裕了，一定是有一個兄弟從外面賺到錢了，拿回來了，這才不是‘零和游戲’，否則一定是的，

    最近，經(jīng)�？础�倒下’，每天都有，看一個倒下了，俺就捉摸一些事情，為什么倒了？

    你只有明白人家是怎么倒的，自己才能長久存在，也許你贊同我說的，

    哈哈，

一葦渡江

大俠的話太一針見血了，我們公司雖然業(yè)務(wù)還可以，但也到了一個頂峰了，老板說年底要找新項目做，不然很難維持了，工資年年在漲。

dashizuijimo

喜歡讀八爺?shù)奶�子說的都是離我們很近 很實際的事情

心結(jié)

“不轉(zhuǎn)型，等死，轉(zhuǎn)型，可能死的更快”
前陣子很流行的一句話

總歸要出去暈銀子呃。。。

snowing_1987

唉   看來經(jīng)濟(jì)形勢真是越來越差哈   大俠，本人15年元旦前在廣東這邊一個做流水線 非標(biāo)設(shè)備的廠子里  元旦后調(diào)到深圳分部，做車庫，就是大俠說的開張就死的立體車庫，到這邊后一直很忙，訂單很多，不過主要是升降橫移，去年車庫這邊做了六個多億，東莞流水線那邊3個多億，感覺升降橫移那邊整天忙的像狗一樣，不過我做平面移動和垂直循環(huán)兩塊，單也不多   去年一來公司一共也只做了10來個平面移動的智能庫，據(jù)說去年很多地方回款，客戶都開始抵房子了，東莞那邊年后也不景氣才接了幾百萬的單，眼看房地產(chǎn)不景氣，真不知道車庫這行業(yè)還能持續(xù)多久哈 ，也不知道自己還能做多久哈（整天就是改來改去，感覺越做 人也越退化  怕真的大蕭條來了  跑也跑不動了）大俠幫忙分析分析哈  不勝感激啊

angelguymoon

企業(yè)一把手不在，企業(yè)就運行不好。說明這個是公司體制問題，管理不規(guī)范或者有規(guī)范而員工不按照規(guī)范做事，缺乏監(jiān)督機(jī)制。

xiuguoz

"他一出來，設(shè)計就可能錯一個大尺寸，廢一根大軸，興旺年代有利潤，還湊合活著，現(xiàn)在這個年代，你出一次這個事情，基本就嗚呼了，
"
設(shè)計上 審核簽字 確認(rèn) 按正規(guī)流程 做到位，這類問題不應(yīng)該有，再有只能說做事的人，沒上心。那這樣的人就不能用，關(guān)鍵還在你這朋友，用人問題。都干了你那么多年，手底下都沒靠的住的人嗎？還有的有這樣的人，都自立門戶去了？

沒事磨刀

我的確贊同你說的！肯定不是看到貼的每個人都會！

LXK445604

“最近，經(jīng)�？础�倒下’，每天都有，看一個倒下了，俺就捉摸一些事情，為什么倒了？”，給我啟發(fā)的不是“倒下”，而是這個“捉摸”，不是在捉摸中重生，就是在捉摸中滅亡。