小公司做研發(fā)深感困惑，我在大企業(yè)做過(guò)5年

subadun · 發(fā)表于 2014-9-14 15:53:10

這樣的環(huán)境應(yīng)該選擇離開(kāi)，老板都不關(guān)心，你還關(guān)心干嘛呢。我覺(jué)得老板要給些原始股份給你才行，要不讓你會(huì)干得沒(méi)勁的。那個(gè)老板太不會(huì)做了，沒(méi)必要拿你自己的青春也搭在那里浪費(fèi)掉。個(gè)人覺(jué)得是這樣。

引擎的節(jié)奏 · 發(fā)表于 2014-9-15 10:10:42

一邊發(fā)展一邊完善管理制度。

米fans · 發(fā)表于 2014-9-15 12:56:31

自己當(dāng)老板

gavinguo · 發(fā)表于 2014-9-16 17:14:04

每個(gè)老板的度量是不一樣的，不同的老板帶出的團(tuán)隊(duì)是不同的，那個(gè)電器沒(méi)什么問(wèn)題，他完成了自己的工作，你可以和老板深入的談一次，看是他太忙了沒(méi)注意到公司的真實(shí)情況，還是他太小氣容不得人，還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)本事能力都不好。如果你有能力和興趣改變團(tuán)隊(duì)，并且老板肯給應(yīng)有的收入，你可以盡量輔助他，如果她把錢(qián)看的太重并不信任任何人，那請(qǐng)你立刻走人，誰(shuí)也管不好的。

gavinguo · 發(fā)表于 2014-9-16 17:17:05

團(tuán)隊(duì)沒(méi)有積極性，一般都和老板的理念有關(guān)系。公司的管理體制無(wú)法調(diào)動(dòng)積極性，不是人的問(wèn)題是制度的問(wèn)題。我也跟過(guò)這樣的老板，還是走人比較好

gavinguo · 發(fā)表于 2014-9-16 17:19:19

小企業(yè)就這樣，團(tuán)隊(duì)精神上去了，早變成大企業(yè)了，如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)了2年以上還是很小的不正規(guī)的企業(yè)，不要做

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