有希望的小企業(yè)是什么樣子？

子云繩業(yè)

2266998 發(fā)表于 2014-7-21 12:08
發(fā)達(dá)資本主義，小企業(yè)實(shí)際是大公司的基石，但人家的小企業(yè)與中國(guó)小企業(yè)是完全兩個(gè)概念，沒(méi)有任何相似之處， ...

3，在中國(guó)玩小企業(yè)，就是到一定規(guī)模就算了，踏踏實(shí)實(shí)，少聯(lián)系社會(huì)的關(guān)系，慢慢地，長(zhǎng)期玩一個(gè)典型東西，

正在路上走著，解決拒絕誘惑

把產(chǎn)品做好，最終使用者指定要用，經(jīng)銷商有利潤(rùn)，無(wú)欠款，有時(shí)還有預(yù)付款

工作以外就陪孩子看電影、聊天、釣魚……孩子馬上上高中，目前暑假在跟俺幫忙，還有三年這樣的機(jī)會(huì)就少了，真是快啊

你不行我來(lái)啊

經(jīng)歷過(guò)私企，幾十號(hào)人�，F(xiàn)在的私企老板要么有銷售的穩(wěn)定關(guān)系，要么懂技術(shù)。這幾年看著，懂技術(shù)的老板的私企過(guò)得好一些，隊(duì)伍在壯大。

猛禽2012

我同意998大俠的觀點(diǎn)，本人就是一個(gè)小企業(yè)。中國(guó)的小企業(yè)與德國(guó)的小企業(yè)確實(shí)沒(méi)有可比性。就中國(guó)現(xiàn)狀而言，小企業(yè)現(xiàn)在只發(fā)展一樣很難生存，我身邊就有許多工廠轉(zhuǎn)型，另外大企業(yè)也要給小企業(yè)提供支持。比如

猛龍C

好的小企業(yè)就是8爺那樣子，有核心能力，你拿活來(lái)，我給你玩好，你交錢�？蛻舭�括各種研究院，很好的榜樣。

隨風(fēng)漂泊

2005年的時(shí)候出了一本書《隱形冠軍》，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，現(xiàn)在也很少有人聽(tīng)說(shuō)了。小企業(yè)沒(méi)有獨(dú)有的技術(shù)，不成為某個(gè)領(lǐng)域的隱形冠軍，只知道跟風(fēng)，山寨，是長(zhǎng)久不了的。

上海狐飛

小企業(yè)有必要?jiǎng)?chuàng)新嗎？
根本沒(méi)必要！
就說(shuō)制造業(yè)，做機(jī)加工，把客戶的零件做到合格，就可以了，這是制造業(yè)的基礎(chǔ)。
成千上萬(wàn)個(gè)這樣的小企業(yè)，能做到這樣，那大公司做產(chǎn)品就有底氣了。
如果在一個(gè)大院子里，有若干機(jī)床，每個(gè)操作者都是老板，獨(dú)立的小老板，各有自己的價(jià)目表，客戶的產(chǎn)品從頭到尾走一個(gè)流程，客戶自己檢驗(yàn)每一道工序的質(zhì)量，或者有專業(yè)的人士做零件接單，到大院子里加工。因?yàn)槊康拦ば蚨际且粋�(gè)老板，要為自己負(fù)責(zé)。
夢(mèng)想而已。

pfizer2001

小企業(yè)�。繉W(xué)臺(tái)灣吧！跟大陸最相思，都是中國(guó)人
看看臺(tái)灣如何在做

pfizer2001

得一步一步的走，你不可能一步就達(dá)到日本跟德國(guó)的水平，但是你要用心去做，任何一個(gè)行業(yè)，你堅(jiān)持10-20年總會(huì)給你機(jī)會(huì)做好的

北方的狼1976

小廠，在自己的行業(yè)做一種產(chǎn)品，必須專注。（當(dāng)這個(gè)行業(yè)低谷時(shí)候， 老板不一定堅(jiān)持住啊，）
老板必須自己精通這個(gè)產(chǎn)品，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。必須熟悉每一個(gè)流程，這樣才可以知道如何保證質(zhì)量。
如果可以，在開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，銷售三個(gè)環(huán)節(jié)有專業(yè)人才，入股形式合作，老板一人掌握大方向，堅(jiān)定不移的走下去。

只要不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持小成本開(kāi)發(fā)，穩(wěn)定質(zhì)量，售后負(fù)責(zé)，幾年后就必見(jiàn)成效，十年后必成名牌（中國(guó)這個(gè)環(huán)境， 能堅(jiān)持10 年就初見(jiàn)成效，）
  

我糾正一些誤區(qū)
1，大步快進(jìn)。步子大了容易摔跤，走著也累，還是小步前進(jìn)比較穩(wěn)當(dāng)，慢一點(diǎn)不要緊，別偏離目標(biāo)，別摔跤。
2，敢于冒險(xiǎn)。不要冒險(xiǎn)， 不要投機(jī)，融資量力而行，減小成本。鋪貨量要有標(biāo)準(zhǔn)，回貨款要有標(biāo)準(zhǔn)， 死板執(zhí)行，無(wú)需變通。

對(duì)待工人不要過(guò)于苛刻，工作量小一點(diǎn)，工資高一點(diǎn)，能穩(wěn)定住人才，人品端正工作優(yōu)秀的可以考慮入股，股份多不是壞事，我自己可以從十萬(wàn)規(guī)模開(kāi)始，股東多可以從百萬(wàn)規(guī)模開(kāi)始，你愿意做哪個(gè)老板？

老屈

我家里現(xiàn)在很反對(duì)我再做下去的，因?yàn)橐恢辈毁嶅X的，一直希望我賣掉工廠做生意。我的想法是注冊(cè)3年了，現(xiàn)在也很不錯(cuò)了，至少我覺(jué)得比一般的工廠好很多。之前有些別的親戚在我廠里做，脾氣大的不好管理，所以剔除了很多，之前我還專門發(fā)過(guò)帖子是否需要外來(lái)的來(lái)管理。今年年后試過(guò)一個(gè)軍工技工的，被我小舅子冷言冷語(yǔ)氣走了，我現(xiàn)在想起還可惜的。現(xiàn)在我小舅子被我踢走了（5月底走人），現(xiàn)在主要是想引入新股東進(jìn)來(lái)，一起做好，需要對(duì)方熱愛(ài)機(jī)械加工，一定需要有質(zhì)量意識(shí)。但是想著賺快錢的還是不合適。因?yàn)槲沂窃O(shè)計(jì)出身，只能出圖紙，不能動(dòng)手做，所以很多下面的不理解我一天在做什么的，其實(shí)我一天忙的至少是他們的幾倍工作量的，比打工辛苦多了。