有希望的小企業(yè)是什么樣子？

老鷹

德國的機(jī)械行業(yè)有幾百萬家小企業(yè)，他們有自己的特色技術(shù)，經(jīng)久不衰。這是德國的核心競爭力。

大企業(yè)在前臺，做集成，做品牌，面對終端客戶。但后面有許多小企業(yè)在支撐著大企業(yè)。

中國有許多小企業(yè)，百八十個人，小到幾個人，制造業(yè)領(lǐng)域特別多。這些小企業(yè)過去利用廉價勞動力和市場空間較大的機(jī)會成長起來，因為沒有核心技術(shù)現(xiàn)在遇到了困難，有些面臨淘汰。

你要求中國的小企業(yè)在核心技術(shù)方面趕上德國日本，目前是不現(xiàn)實的。那么中國的小企業(yè)，假如老板想好好做，不欺騙，講信用，不搞假冒偽劣，想做百年老店。目前已經(jīng)有幾十號人，生存也還可以，在市場上已經(jīng)站住腳，但往前看有憂慮（因為沒有核心競爭力）。他們會有什么樣的前途呢？

很多社友在小企業(yè)，大家具體描述一下這些小企業(yè)的現(xiàn)狀是什么樣子，都存在哪些問題，有沒有希望，出路在哪里。

假如這小企業(yè)就是你的，你想長期做。那么你會怎么做。

向宏

我說說我的想法：每個小企業(yè)，都有他比較熟悉的行業(yè)，在他熟悉的行業(yè)里，找一個有需求的東西，然后自己開發(fā)出來當(dāng)產(chǎn)品做，把一個產(chǎn)品做深做精，精到極致，
說到底，必須有自己創(chuàng)新的產(chǎn)品，不能老跟在別人后面擠爛市場，那樣，誰也發(fā)展不好。
現(xiàn)在，大多數(shù)小企業(yè)，都不愿意自己搞研發(fā)，瞪著眼睛看別人，有誰搞出來新東西，就去擠熱窩，把大家都擠死就消停了。

我很呆

員工敬業(yè)
老板規(guī)矩
每天上進(jìn)
不要妄想

沒了。

引擎的節(jié)奏

資本主義市場經(jīng)濟(jì)只有商人沒有匠人，商人作為投資客今天投資明天就想看到回報，這種環(huán)境下怎么做的出優(yōu)良產(chǎn)品。
為了求快，除了山寨別無選擇。
不要讓專利證書成為一種擺設(shè)，僅僅只能向客戶展示曾經(jīng)的成就。
什么時候能解決知識產(chǎn)權(quán)問題，什么時候才有希望。
否則前人研發(fā)后人山寨，最后惡性競爭萬劫不復(fù)。

寂靜天花板

老板雖不懂技術(shù)，但尊重專業(yè)人員和科學(xué)規(guī)律。
信守承諾，說到做到。
表里如一，善如善終。
踏踏實實，規(guī)規(guī)矩矩。
小企業(yè)，不講什么企業(yè)文化，什么完美制度，什么高大上的先進(jìn)設(shè)備。
就一條，老板職業(yè)化，員工專業(yè)化。

2266998

發(fā)達(dá)資本主義，小企業(yè)實際是大公司的基石，但人家的小企業(yè)與中國小企業(yè)是完全兩個概念，沒有任何相似之處，也沒有可比性，

舉幾個例子，大電機(jī)的殼子，寫著是西門子鑄造，其實西門子是委托他人做的，那個德國鑄造廠你根本就找不到，平常沒人接待，也沒有聯(lián)絡(luò)方式，就是一部傳真機(jī)，很少用網(wǎng)絡(luò)，午飯的時候，人家看一下傳真，給你會話，

中國小企業(yè)能做大電機(jī)殼子嗎，完全不可能的，

米國諾格與絡(luò)馬下面，一大堆小公司，做彈道的，做算法的，就是‘一招鮮’，利害無比，中國這類小公司一個都沒有，因為文化傳統(tǒng)就不是那個習(xí)慣，30年內(nèi)都不會有這類小公司，

看到世界人家怎么玩了，你回來就可以這么玩，但在中國不可能發(fā)展到一個龐大的程度，

我核計過多次了，我假如發(fā)展到‘龐大’，就一定會走到‘騙人的道路上面去’的，完全沒有任何回旋的余地，

1，發(fā)展龐大了，中國沒有這么多高級技術(shù)人員支持你公司，就勢必會有‘大批混世之徒’，你為了發(fā)高薪養(yǎng)活他們，就一定會‘不擇手段的，這樣，人家看準(zhǔn)你的特點(diǎn)，就趁虛而人了，比如’融資，假項目，國家基金等等，都會送到你門上來，你可以拒絕一個，但時間長了，就進(jìn)入了那個‘境界’，跑不掉的，

2，像尚德，賽維，華銳，包括’芯兒陳‘，’芯XX‘，最初都想好好玩，但最終都崩潰了，

3，在中國玩小企業(yè)，就是到一定規(guī)模就算了，踏踏實實，少聯(lián)系社會的關(guān)系，慢慢地，長期玩一個典型東西，

4，可惜的是，大家都明白，但沒有誰可以熬過去，起碼我見到的，能熬過去的是’極少數(shù)‘，比右派比例還低，看看論壇上當(dāng)初豪情萬丈的，當(dāng)初還有規(guī)模的，當(dāng)年也算成功的，大概到今天，他們都已經(jīng)不在了，這就是現(xiàn)實，

hkslljf

我現(xiàn)在在一家減速機(jī)長工作，廠子一百人左右，廠子里好多領(lǐng)導(dǎo)都是老板親戚，大多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，管理就不用說了，設(shè)備維護(hù)更是一塌糊涂，好多機(jī)床早就應(yīng)該大修卻無人問津。現(xiàn)在的情況就是:想要有市場，價格就得便宜，為了減少成本，好多箱體都找價格最便宜的鑄造廠鑄造，結(jié)果裝配完成的減速機(jī)好多是千瘡百孔，不得不用膠水填補(bǔ)。前幾天老板請了一批專業(yè)搞管理的人來給我們公司員工做培訓(xùn)，培訓(xùn)過程到時鼓舞人心，就是不知道能不能實施下去。

liushaobo1989

質(zhì)量過硬，不斷進(jìn)取，對自己的產(chǎn)品精益求精，行業(yè)有很好的把握！

老鷹

2266998 發(fā)表于 2014-7-21 12:08
發(fā)達(dá)資本主義，小企業(yè)實際是大公司的基石，但人家的小企業(yè)與中國小企業(yè)是完全兩個概念，沒有任何相似之處， ...

看來工業(yè)的后來者只能舉國家之力堆出幾個大企業(yè)，韓國是不是就這樣？

老屈

最近很少過來了，這里留個言吧。
我現(xiàn)在就是法人，今年是注冊后的第三年，現(xiàn)在員工12人，每個月開票金額平均是12~15萬，日子不好過的。理論上應(yīng)該到20~28萬一個月。
目前最大的難度是效益上不去，我一半是焊接一半是機(jī)械加工。員工自覺性不夠的，需要一個廠長來負(fù)責(zé)技術(shù)及管理，可以考慮入資入股。