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樓主 |
發(fā)表于 2014-7-2 13:29:19
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本帖最后由 Ghostbeing 于 2014-7-2 13:30 編輯 7 L, l: C8 o/ o" ?0 q; A/ @# p7 h
autoct 發(fā)表于 2014-7-2 12:23
. v6 b T, |2 v對于工作精益求精的精神和良好的職場習(xí)慣?這個(gè)他是怎么考察出你欠缺的?咋倆在一個(gè)公司.
3 V8 ^$ c! V, I9 s4 f+ F% G, u3 w6 P% D% j) Q
薪資方面就能看出歐美跟臺資的差別,薪資的構(gòu)成可以看出企業(yè)的價(jià)值觀,一般臺資薪資低,走的路線是薄利多銷,加班多,使得員工從潛意識中提高不了工作效率,薪資沒有刺激政策,使得員工在工作上毫無創(chuàng)新更別談主動(dòng)。工程師看似從頭致尾的一條龍服務(wù)制度,不可能讓工程師變得專業(yè),肯定會有很多瑣碎的事情干擾工程師,這一切都能從薪資和研發(fā)周期中看出,包括拿樣機(jī)給客戶用!還有外語的運(yùn)用,雖然可以交流,但是沒有達(dá)到熟練的地步,即使在閱讀方面沒有問題,這也可以得出,即使上一雇主即使在招收員工有外語標(biāo)準(zhǔn),但是在實(shí)際工作中沒有這個(gè)外語平臺。富士康之類的企業(yè)在外資的映像本來就不好,低薪水,加班多這已經(jīng)在老外的眼里是侵犯“人權(quán)”了,更何況他們有來自其他外資的員工面試,例如博世或者卡特彼勒。 |
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