機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
樓主: 亮劍
打印 上一主題 下一主題

我的助理辭職了,推薦社友們看看

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-4-3 16:12:59 | 只看該作者
文章不錯(cuò)。& b" c$ t& `! }  s+ u
還意外的懂了一個(gè)詞----老爺。有錢(qián)了一定要叫人洗腳。
12#
發(fā)表于 2014-4-3 16:13:59 | 只看該作者
本帖最后由 microsoft_liu 于 2014-4-3 16:20 編輯 8 d$ V( Y5 Q5 d8 @0 r
% C" p2 U0 d+ c, d. v8 C. j
    古人云:千里馬常有,而伯樂(lè)不常有; 古人亦云:燕雀安知鴻鵠之志。哎,切忌用自己的成功標(biāo)準(zhǔn)衡量任何人,特別是老人家。 一個(gè)年輕人努力追求過(guò)自己想過(guò)的美好人生,我很佩服,也祝愿他能如愿。  # l5 m6 m  X" k# p5 r8 c
4 C1 F2 Z) j2 g* h7 A" l* K
    至于老人家的教誨重要否?當(dāng)然很重要,但不要教條,舉一例來(lái)看,現(xiàn)代的科學(xué)成就,無(wú)一不是老中青三代結(jié)合創(chuàng)造出來(lái)的,而其中,絕大多數(shù)都是年輕人另辟蹊徑,打破束縛的情況下做出來(lái)的,絕大多數(shù)的科學(xué)成就都是年輕人在風(fēng)華正茂之時(shí)做出來(lái)的。我們要相信年輕人,相信人民相信擋。; T% m9 z1 K7 R: N# x" ^/ I0 q. X6 ~

4 r1 [2 `6 j2 H1 V1 Z# I   其實(shí),每一個(gè)正常人都是大大的人才,只是優(yōu)勢(shì)各不一樣。我們不要隨意否定,隨意束縛,不要以自己的人生經(jīng)驗(yàn)來(lái)要求年輕人,年輕人雖然TOO YOUNG,TOO SIMPLE ,SOMETIMES NAIVE,但是他們會(huì)超越的,你要相信他們。

點(diǎn)評(píng)

好  發(fā)表于 2014-4-8 08:36
英雄何論出處!  發(fā)表于 2014-4-7 08:54
那當(dāng)然了,我工作多年了,參與橫向縱向課題幾個(gè)了。 你技校出來(lái)的無(wú)法理解我的話我沒(méi)什么意見(jiàn),可是亂誹謗我就有意見(jiàn)了。  發(fā)表于 2014-4-4 12:56
肯定不是現(xiàn)在的你!  發(fā)表于 2014-4-4 08:31
13#
發(fā)表于 2014-4-3 16:37:16 | 只看該作者
這樣的人嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)不能說(shuō)是人才!提不上來(lái),一:你認(rèn)為做的好,領(lǐng)導(dǎo)太白癡,超前了看不出來(lái):二你做的好,領(lǐng)導(dǎo)太聰明這算個(gè)毛,也可悲。不善于將目標(biāo)分解成細(xì)小的階段,不知道從細(xì)節(jié)上推論全局。在崗位上做不出成績(jī),不懂領(lǐng)導(dǎo)的意思~_~!總結(jié):腦袋里擦不出火花,就會(huì)撿現(xiàn)成的,難!

點(diǎn)評(píng)

站在公司的角度來(lái)說(shuō),人才要自己培養(yǎng)。把人置身于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),個(gè)人就比較失敗  發(fā)表于 2014-4-3 16:42
誰(shuí)說(shuō)管中窺豹,可見(jiàn)一斑?3D成像,豈被一葉障目。哈哈  發(fā)表于 2014-4-3 16:39
14#
發(fā)表于 2014-4-3 17:08:58 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
15#
發(fā)表于 2014-4-3 17:16:57 | 只看該作者
本帖最后由 踏水行歌 于 2014-4-3 18:00 編輯 4 W$ t' S- u2 |

  _$ V% X& d; V! z& E9 W( {9 ~我又仔細(xì)想了一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)這個(gè)故事的主旨還是很在理的,但分析過(guò)程太過(guò)心靈雞湯。
8 u/ ]  B, X. }, F- i我試圖重新分析一下這個(gè)問(wèn)題。+ a: z; G8 o6 o) P. m: z& M
首先,這里有一個(gè)不明確的事實(shí),即這姑娘后來(lái)有沒(méi)有做好本職工作。我們只知道她開(kāi)始經(jīng)常出錯(cuò),也在“問(wèn)我”,筆者同時(shí)也說(shuō)她學(xué)的很快也開(kāi)始讓她做協(xié)調(diào)工作。我們并不知道這姑娘在后半年里是否達(dá)成了工作要求,還有沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)。
4 Q$ D" ^& F! V3 r1 G其次,這里有一個(gè)不明確的“工作要求”,即:助理的職責(zé)是什么?是令人滿意地完成任務(wù),還是令人驚喜地完成任務(wù),還是不只完成你份內(nèi)事,也完成你份外事?9 C' ^( ^* H  R/ M
再次,這里有一個(gè)不明確的“升職標(biāo)準(zhǔn)”,即:你完成本職工作到何種程度領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你進(jìn)行下一項(xiàng)任務(wù)?
. k. Y( {/ ~7 ~+ j( p+ v2 H2 _
下面開(kāi)始分析問(wèn)題。
, s7 k$ c, H  p, x假設(shè)這個(gè)姑娘在整個(gè)工作過(guò)程中一直犯錯(cuò)。那么問(wèn)題主要在姑娘,她太好高騖遠(yuǎn)連本職工作都搞不好。本職做不好你應(yīng)聘什么來(lái)。Q.E.D.* y% e. I2 L! t4 U  @
假設(shè)這個(gè)姑娘在后期工作中沒(méi)有犯錯(cuò)。那么問(wèn)題我認(rèn)為主要出在姑娘和經(jīng)理對(duì)職業(yè)的要求和判斷不同。如果筆者認(rèn)為建立了表格,將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)按照時(shí)間,數(shù)額,消費(fèi)場(chǎng)所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來(lái)本身就屬于分內(nèi)之事,為什么又不在一開(kāi)始就告訴她?5 d  I2 F4 i9 Y- [
每個(gè)畢業(yè)生對(duì)待自己的職業(yè)道路都會(huì)有一個(gè)預(yù)期,多少年熟悉基礎(chǔ),多少年開(kāi)始做獨(dú)立項(xiàng)目,多少年開(kāi)始承擔(dān)大項(xiàng)目。熟悉基礎(chǔ)需要達(dá)到一定層面才能開(kāi)始打下一關(guān)。那么就變成了:“助理工作的通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是什么?”個(gè)人認(rèn)為是熟悉業(yè)務(wù)公司環(huán)境流程并不出錯(cuò)。而筆者的例子……他說(shuō)的并不十分清楚我也不好下判斷,我只想說(shuō)“令人非常滿意地做好自己分內(nèi)事”和“令人驚喜地做非分內(nèi)事”是有差別的。后者比較微妙,如果公司做假賬而筆者留了底就呵呵。那么,在達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)之后呢?在一些情況中領(lǐng)導(dǎo)只需要一個(gè)助理。而助理不僅僅想當(dāng)助理,也不希望在助理崗位上停太久。筆者的情況則是他領(lǐng)導(dǎo)也只想讓他停留在助理的位置上,但他表現(xiàn)出了超乎尋常的能力,所以領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得臥槽這人不錯(cuò),來(lái)提拔。而他卻以此認(rèn)為所有沒(méi)有這種覺(jué)悟的人都是不能提拔的……誰(shuí)也不想當(dāng)一輩子助理干一輩子瑣屑事,那么沒(méi)辦法只是公司不能達(dá)成職員職業(yè)預(yù)期所以一拍兩散也是常有的事。Q.E.D.
" J+ n( c- k/ _8 b1 Z這與瑣屑皆無(wú)關(guān)系。更無(wú)必要往瑣屑身上貼金。
8 J6 G9 m4 k* J# @/ H* z  x后面說(shuō)的皆無(wú)問(wèn)題。紅字更是在理。就是中間那段個(gè)人經(jīng)歷不知所云。

點(diǎn)評(píng)

助理的工作總需要有人去做,但不應(yīng)該招個(gè)超出本崗位要求的人擔(dān)任,再者,如果不想做這個(gè)崗位,換崗位或者換工作就是,哪里那么多彎彎繞繞,只不過(guò)對(duì)個(gè)人的自我評(píng)價(jià)和定位要清晰  發(fā)表于 2016-7-9 12:05
告訴了她作為領(lǐng)導(dǎo)自己的當(dāng)年的升職過(guò)程后,這個(gè)女孩就理解和效仿了嗎?呵呵,這就是最現(xiàn)實(shí)的答案。也是人生的哲理。你不去悟,不去體會(huì),只是自顧自的瞄著自己那個(gè)心中的目標(biāo),只能更多的人為自己是孤獨(dú)的千里馬  發(fā)表于 2014-4-9 05:47
告訴你該如何升職嗎?職場(chǎng)不是山口山中的任務(wù),不是你完成了擊殺boss就可以順理成章拿到獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程。換句話說(shuō),即便你的老板好心告訴你該如何升職,就一定正對(duì)在職人的心思嗎?比如文中的女孩,當(dāng)作者告訴了她  發(fā)表于 2014-4-9 05:45
生活不是急功近利,工作也不是為了升職。如果你的目標(biāo)是升職,那你的路一定會(huì)走歪的。所以,站在結(jié)果上看,你可以分析出一堆的道理,一對(duì)的教育不適。但是站在過(guò)程中時(shí),你能給一個(gè)合理的理由讓你上司告訴你  發(fā)表于 2014-4-9 05:42
16#
發(fā)表于 2014-4-3 17:28:00 | 只看該作者
執(zhí)行力是關(guān)鍵
17#
發(fā)表于 2014-4-3 17:46:49 | 只看該作者
我很贊成這小姑娘,也許人家明天就找到她適合的工作了,良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。 有些人杞人憂天的厲害,分析的一包子勁,我倒想看看你們年輕時(shí),到底有幾個(gè)比這小姑娘強(qiáng),無(wú)論是能力、學(xué)歷各方面? 在論壇里TMD像個(gè)諸葛亮一樣,不知道實(shí)際上在工作單位是個(gè)什么樣?

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 -1 收起 理由
zerowing -1 注意用語(yǔ)的文明。

查看全部評(píng)分

18#
發(fā)表于 2014-4-4 08:34:51 | 只看該作者
microsoft_liu 發(fā)表于 2014-4-3 17:46
, q3 S" T# l$ @( k+ w4 r4 n我很贊成這小姑娘,也許人家明天就找到她適合的工作了,良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。 有些人杞人憂天的厲害 ...

2 J. q5 `% p# @7 `這是典型的2B青年范!

點(diǎn)評(píng)

是不是2B不是你這水平就說(shuō)了算的,你又是個(gè)什么東西呢?莫非是井底之蛙? 有本事自己亮亮水平?不過(guò)群里有你亂噴的權(quán)利,盡管去噴。本人還是要說(shuō)本人的話,我搞我的?傊覅⑴c的項(xiàng)目也比你低不了多少,呵呵  發(fā)表于 2014-4-4 12:48
19#
發(fā)表于 2014-4-4 08:37:47 | 只看該作者
        貼發(fā)票都能貼出那么多道理出來(lái),估計(jì)掃地也能掃除一堆道理出來(lái)。既然明知道她是名牌大學(xué)畢業(yè)成績(jī)也很優(yōu)秀,為啥不直接讓她做本專(zhuān)業(yè)的事情用其所長(zhǎng)呢?這不是很大的浪費(fèi)嗎?非要讓她做不是本專(zhuān)業(yè)且她不感興趣的事情,招她來(lái)的初衷是什么?還好沒(méi)讓她做公共之類(lèi)的事。一個(gè)年輕人在你這里干這些非本專(zhuān)業(yè)且瑣碎的事情三年,她學(xué)校學(xué)的東西基本上就荒廢的差不多了,在拾起來(lái)就不容易了,你的企業(yè)不一定是他終生的事業(yè),誰(shuí)能保證你那天心情不好將她炒了或者你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去了,若干了三年瑣碎事兒沒(méi)有學(xué)得一技之長(zhǎng)萬(wàn)一出去了,應(yīng)聘其他單位給人家怎么說(shuō)?說(shuō)我會(huì)貼發(fā)票嗎?她的出路是什么?老板通常都希望自己的員工即踏實(shí)、又能干、不抱怨、少拿錢(qián),只站在自己的角度考慮問(wèn)題,年輕人考慮自己的未來(lái)也是合情合理的。人一開(kāi)始要從小事兒做起、從基層做起這沒(méi)錯(cuò),但是你要讓她知道她以后會(huì)是什么樣子,未來(lái)會(huì)做什么?人吃點(diǎn)苦受一點(diǎn)累到?jīng)]什么最怕的就是沒(méi)有目標(biāo)、看不到希望,心里不踏實(shí)沒(méi)有歸屬感和安全感,既然老板你還比較欣賞她為啥不替她規(guī)劃一下呢?哪怕許個(gè)愿呢?為啥你不讓她明白跟著你混還是有希望的,只是用一種過(guò)來(lái)人的口氣去教育她是沒(méi)用的,現(xiàn)在的年輕人她爹媽講道理未必聽(tīng)的進(jìn)去都,你喋喋不休堆扯一大堆誰(shuí)愛(ài)聽(tīng)?想留人就務(wù)實(shí)一點(diǎn)來(lái)點(diǎn)干貨,比你講半天大道理管用的多。根本問(wèn)題是老板用人方法有問(wèn)題,再招一個(gè)試試基本是一樣的結(jié)果,老板你不了解你的員工,也不知道她想要什么,所以留不住。那誰(shuí)說(shuō)了一句好像是,你的員工辭職只有兩個(gè)原因,第一受氣了,第二錢(qián)沒(méi)給夠。

點(diǎn)評(píng)

在中國(guó)小民企里想混出點(diǎn)名堂,首先要琢磨透你的老板是怎樣一個(gè)人,然后投其所好就是了,至于技術(shù)呀、業(yè)務(wù)能力呀過(guò)得去就行了。  發(fā)表于 2014-4-8 08:41
抱怨員工不給力的老板,往往都是自己不給力。這就如同當(dāng)今的社會(huì)風(fēng)氣一樣,官員們腐敗到極點(diǎn)了還整天罵老板姓是刁民,上行而下效。  發(fā)表于 2014-4-8 08:30
什么樣的老板就有什么樣的企業(yè),部門(mén)內(nèi)部相互勾心斗角、拉幫結(jié)派、拍馬屁成風(fēng)、真正想干事兒的人被排擠,這樣的企業(yè)八成老板就是這樣的人。  發(fā)表于 2014-4-8 08:21
培訓(xùn)企業(yè)管理的一個(gè)教授說(shuō)過(guò)一句話,老板最需要的人就是能陪他走到最后的人,但是老板大都弄不明白誰(shuí)能陪他走到最后。  發(fā)表于 2014-4-8 08:16
其實(shí)呢,很多老板他自己都沒(méi)搞明白他需要什么樣的人才,且自己俗不可耐卻對(duì)員工要求極高,這樣的老板我見(jiàn)過(guò)。咱不爭(zhēng)這個(gè)了,每個(gè)人經(jīng)歷和所處過(guò)的環(huán)境不同很難統(tǒng)一說(shuō)法。  發(fā)表于 2014-4-8 08:06
你說(shuō)的技術(shù)好,老板卻不重用,這樣的老板還有必要跟著他么?誰(shuí)是真正幫助他的人都分不清,就是一糊涂蛋。  發(fā)表于 2014-4-8 07:54
兄臺(tái)不要激動(dòng)嗎?本人只是站在個(gè)人的角度去理解這件事兒,人與人看問(wèn)題的角度和出發(fā)點(diǎn)不同難免有些出入。  發(fā)表于 2014-4-8 07:51
另外我也是打工者,我從客觀角度想這個(gè)問(wèn)題,我們很多年輕人,包括我,會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題,技術(shù),能力都上去了,老板卻不重用你,這是為什么,好好想想吧!  發(fā)表于 2014-4-7 09:23
還有一個(gè)問(wèn)題,你沒(méi)搞明白,任何企業(yè),都是渴望人才,它可不是養(yǎng)大爺,你來(lái)了就得有用,還有在工作中個(gè)人利益要服從團(tuán)體利益,不是你想怎樣就怎么樣,而是企業(yè)需要我是個(gè)怎樣的人,這點(diǎn)你要是不明白,我真不懂....  發(fā)表于 2014-4-7 09:19
想要成大器,必先勞其筋骨,掃地也好,貼發(fā)票也好,都是你往上的臺(tái)階,領(lǐng)導(dǎo)從何處看你品質(zhì),一點(diǎn)一滴的認(rèn)真和踏實(shí),慢慢的委以重任!上來(lái)就委以重任,那可能嗎?  發(fā)表于 2014-4-7 09:14
另外掃地確實(shí)有很大的道路,只是你沒(méi)發(fā)現(xiàn)!再有年輕人有幾個(gè)干自己本專(zhuān)業(yè)的的,這是事實(shí),在學(xué)校學(xué)習(xí)好,就能證明本專(zhuān)業(yè)一定好嗎?還有哪個(gè)年輕人是畢業(yè)就一帆風(fēng)順,找到自己喜歡,還得賺的多,又得離家近的工作  發(fā)表于 2014-4-7 09:11
我不同意你的一部分看法,你如果說(shuō)他選擇人才,有問(wèn)題我同意,但你沒(méi)權(quán)力說(shuō)他留不住人的原因,你不在他的位置也看不到他的實(shí)際情況,你說(shuō)的話,根本沒(méi)實(shí)際依據(jù)。  發(fā)表于 2014-4-7 09:06
說(shuō)的有理  發(fā)表于 2014-4-4 12:57
還有給員工許愿或者做承諾是有風(fēng)險(xiǎn)的,說(shuō)了就要做到,做不到下次基本上不會(huì)在信任你,誰(shuí)愿意給一個(gè)不講信用的人長(zhǎng)期打工呢?  發(fā)表于 2014-4-4 09:11
20#
發(fā)表于 2014-4-4 12:15:52 | 只看該作者

RE: 我的助理辭職了,推薦社友們看看

寫(xiě)的真好,感謝樓主的分享!

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-17 06:50 , Processed in 0.066314 second(s), 23 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表