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樓主: 觀海聽濤
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老板冒進(jìn)搞研發(fā),我提意見反被擠出核心圈

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-11-22 14:18:27 | 只看該作者
技術(shù)人員必須與老板的想法一致。我就吃過你這樣的虧。
以前的公司連樣機(jī)仿制還沒完成就開始自主研發(fā)新機(jī)型了,我提出一步步干領(lǐng)導(dǎo)很不滿意。
雖然我是項(xiàng)目組里唯一的機(jī)電一體化工程師但結(jié)果我被調(diào)到別的部門。
雖然新機(jī)型還沒確定,但公司還是原來的公司,領(lǐng)導(dǎo)也還是原來的領(lǐng)導(dǎo)。唯一變的就是別人的工資漲了我的工資沒漲。
最后辭職走人。
42#
發(fā)表于 2013-11-22 15:21:35 | 只看該作者
你的老板的確有問題,三年都不能定型的原因未知,卻忙著開發(fā)更高級(jí)的,這是大忌。三年開發(fā)不出來定型產(chǎn)品,不管怎樣都是老板的責(zé)任,管理不善。這樣的老板你就炒了他吧。
43#
發(fā)表于 2013-11-22 16:23:57 | 只看該作者
angel1399793 發(fā)表于 2013-11-19 20:04
老板有這樣的熱情是很好的,甚至很難得!
樓主更多的應(yīng)該是動(dòng)腦經(jīng)解決問題而不是潑冷水。
企業(yè)的任何成長 ...

同意大俠的觀點(diǎn)。
從LZ講的看,你們公司做的東西要么附加值越來越低,要么要走高端,我想第一種可能性很高

具體情況和我們公司差不多,先從低端的做起,低端的附加值低了,開始往高端的走,
這段路很難走,要交很多學(xué)費(fèi)的,我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)摸了6、7年,現(xiàn)在開始弄設(shè)備,也就是仿制加改進(jìn),
慢慢的就變成自己的,但是不能盲目的追求,這時(shí)候要尋求外援的,找一些高工,自己閉門造車不來賽滴

點(diǎn)評(píng)

有些問題動(dòng)動(dòng)腦子是能解決的,方案我可以做好幾個(gè),問題是先得把領(lǐng)導(dǎo)們的意見征求到,我認(rèn)為好的方案領(lǐng)導(dǎo)不同意我能有啥辦法?  發(fā)表于 2013-11-22 16:50
44#
發(fā)表于 2013-11-22 17:19:33 | 只看該作者
不行就換地方唄,這種老板成不了事的,沒關(guān)系
45#
發(fā)表于 2013-11-22 17:22:33 | 只看該作者
老板都在堅(jiān)持,你也應(yīng)該跟著堅(jiān)持
46#
發(fā)表于 2013-11-23 08:53:08 | 只看該作者
發(fā)現(xiàn)lz其實(shí)是想幫助老板做好產(chǎn)品的,可是有一個(gè)基本問題你沒提到,試驗(yàn)!
47#
發(fā)表于 2013-11-23 09:53:48 | 只看該作者
看來農(nóng)機(jī)強(qiáng)度等是問題。。壽命
48#
發(fā)表于 2013-11-23 19:33:05 | 只看該作者
專業(yè)的人做專業(yè)的事,你們老總一定不專業(yè),你跟著他混,不好過。
出去重新尋找機(jī)會(huì)
49#
發(fā)表于 2013-11-23 22:00:12 | 只看該作者
有人出錢那就自己進(jìn)最大的努力去搞,搞出點(diǎn)成績來,老板會(huì)圍著你轉(zhuǎn),到時(shí)候你就不只是員工了
50#
發(fā)表于 2013-11-24 01:19:25 | 只看該作者
難得的老板!呵呵,哪天拍桌子說你們看來真的不行,我得分單元外發(fā)設(shè)計(jì),你的漲工資那就真的沒希望了。

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