我進(jìn)新企業(yè)的奮斗歷程之一（二周內(nèi)）

三皮1680

{:soso_e100:}各位大家好，我是壇友，在這呆了二年了，學(xué)到了不少知識。感謝各位。
- _9 P$ [5 b0 q我先自我介紹一下：
; S* V. k) q/ v! P4 y) U! M& q1 f4 n2000年來上海一直在生產(chǎn)行業(yè)工作，從工人，計(jì)劃，業(yè)務(wù)工程師，到生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任，我是學(xué)市場營銷的。
今年34歲，由于上一家公司作機(jī)械的，一直不忙沒什么活，所以呆不住，就找了一份新工作。是新加坡企業(yè)做辦公家具屏風(fēng)的。有需要的可以聯(lián)系我。
我是2012年11月5日上班的。公司的情況如下。
/ c. G, ?( H7 y7 c; n1.11月5日~~11月9日：學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品，屏風(fēng)知識。型材知識。公司先讓在職人員寫了工作流程及各部門的工作流程讓我學(xué)習(xí)了一下，沒有正規(guī)的ISO文件及流程圖，只是口頭說。
1 H0 X. L9 X9 ?+ n( t  F      此間我了解到，公司人員流動(dòng)大。老板剛給員工加了工資/之前換了幾任生產(chǎn)經(jīng)理有臺灣的，新加坡的。大陸的。。。車間現(xiàn)狀：工人積極性差，車間主任叫不動(dòng)都新來的車間主任�，F(xiàn)場物料多，倉庫沒有帳。車間沒有入庫動(dòng)作。直接出貨。設(shè)備有好多壞了沒人修。公司沒有維修機(jī)工。只有從外邊請人修。維修單寫上了要等。。
車間各物料挺多，有的是訂單多做的，庫存量大。
2.11月11~~11月16日：除了培訓(xùn)之外。我做了11月的工作計(jì)劃。
. k6 j# s$ P6 I; D) G         1.車間培訓(xùn)利用早會(huì)10-30分鐘。每周1.3.5進(jìn)行培訓(xùn)。主要為整理，整頓。安全。
         2.車間生產(chǎn)報(bào)表及工作計(jì)劃。
        3.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)。
      4.車間工藝培訓(xùn)及各工位質(zhì)量培訓(xùn)。
7 I  |* M8 }+ z然后本周我進(jìn)行了以下動(dòng)作：
8 P: e. @! T3 R0 |+ P) C. d! @我手下有QC一人，制圖設(shè)計(jì)一人。車間主任二人。車間員工30多人。
我把他們四人全分配了工作。
* ]6 m7 ^1 j* q, i9 AQC負(fù)責(zé)進(jìn)料，制程，出貨檢驗(yàn)及供應(yīng)商管理。
- {/ b  Z# `* `# M/ [/ v, i) C$ i8 _制圖負(fù)責(zé)：下單，設(shè)計(jì)，催進(jìn)度。做資料。收車間報(bào)表。
3 {6 U' ^1 N) v7 I# h6 F$ `9 z車間主任：工作計(jì)劃。車間報(bào)表。設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢。工藝資料培訓(xùn)。圖紙。5S落實(shí)。等。
# E7 ~, ~1 U0 y( Y          車間開始了一天的培訓(xùn)，從整理開講。講了一周。并穿插管理知識，安全知識。管理制度。
周四我自己展示了整理的作用。把焊接工位整理了，之前與沖床距離太近只有一個(gè)通道。物流能阻礙�，F(xiàn)在往反方向移開了。并且將一條線變化二對南北工位。車間空間出來了，有了更大的周轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)。
           今晚周五培訓(xùn)后讓下班提前30分鐘搞整理。各車間積極。整體有了進(jìn)一步的提升。因?yàn)橹�前在早�?huì)了說了車間主任的權(quán)力。這樣主任調(diào)動(dòng)員工可以更自由了。生產(chǎn)人員也招齊了。整體工作效率提升了。
7 ^5 }+ c/ L! d0 K% `           遇上這樣的企業(yè)對我也是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前一直在私企上班。管的人也少。這次對我是質(zhì)的飛躍。希望會(huì)越來越好。
          后續(xù)會(huì)繼續(xù)上我的工作進(jìn)展及問題展現(xiàn)在。希望各位前輩多指導(dǎo)。我應(yīng)該如何下手。如何操作。才能有一席之地。重點(diǎn)工作是現(xiàn)場還是整個(gè)工廠的動(dòng)作？

三皮1680

{:soso_e176:}希望大家多提意見。二周后我會(huì)繼續(xù)上新的動(dòng)作要。

ljt533

三皮，我支持你！最近換車沒？{:soso_e113:}還是雪弗蘭？

怕死人

員工的素質(zhì)是很關(guān)鍵的

三皮1680

我的11月工作計(jì)劃：
1.車間5S培訓(xùn)之整理整頓安全。
2.車間主任工作計(jì)劃實(shí)施報(bào)表及周生產(chǎn)產(chǎn)能報(bào)表執(zhí)行。
3.機(jī)器保養(yǎng)點(diǎn)檢執(zhí)行。
4.車間工序質(zhì)量控制點(diǎn)及操作指導(dǎo)。
7 H, r5 d( ], j: _, r

324720468

三皮，加油

ximingyounger

樓主 加油···小弟頂了

djc199006

樓主跨行業(yè)在機(jī)械行業(yè)取得不俗成績，更是激勵(lì)我輩奮勇直前啊。

andyany

來點(diǎn)圖吧。支持你，LZ。

爽爽01

安排的很好啊 這樣工作激情和效率也應(yīng)該有了