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中國(guó)小型民營(yíng)機(jī)械制造企業(yè)的突圍——我的一種思路

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31#
發(fā)表于 2012-8-4 16:34:03 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為我們最重要的一點(diǎn)思想弊病就是怕被搶飯碗,實(shí)際上我們創(chuàng)造了很多的領(lǐng)先技術(shù)或者說(shuō)是專(zhuān)利,屬于國(guó)家的便是機(jī)密,而團(tuán)體或個(gè)人的自然就是他們無(wú)價(jià)的資本,分享自然影響生存,這歸根到底,就是害怕創(chuàng)新,從而害怕別人拿走你的技術(shù)。!
樓主的想法很好,我們很多產(chǎn)業(yè)就是廣而不精,純粹為了賺得個(gè)人利益,我這樣說(shuō)不知道對(duì)不對(duì),樓主的思想與其說(shuō)是企業(yè)結(jié)盟倒不如說(shuō)就是想有一個(gè)技術(shù)共享,信息共享的平臺(tái)!!就像機(jī)械社區(qū)!
32#
發(fā)表于 2012-8-4 18:08:41 | 只看該作者
{:soso_e179:}

點(diǎn)評(píng)

謝謝支持!  發(fā)表于 2012-8-4 21:23
33#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-4 20:34:51 | 只看該作者
qdtruck 發(fā)表于 2012-8-4 09:54
分析的有道理,但所提建議很難行得通。因?yàn)椋?br /> 1)觀念的改變是長(zhǎng)期的事,甚至可以說(shuō),不到山窮水盡是不會(huì)改 ...

開(kāi)創(chuàng)新局面的過(guò)程,就是克服一個(gè)個(gè)困難的過(guò)程。
1,觀念的問(wèn)題,肯定已經(jīng)有很多有眼光有思想的人士那里解決了,只是他們分散在各處,還沒(méi)有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)彼此,因此還沒(méi)有攜起手來(lái)。通過(guò)社區(qū),可以把志同道合者聯(lián)合起來(lái)。
2,提高質(zhì)量、技術(shù)水平,需要各方面的配合,員工水平到技術(shù)裝備,都需要提高。志同道合者聯(lián)合起來(lái),里面包括了各方面的經(jīng)營(yíng)者和人才,大家共同努力,這個(gè)問(wèn)題也解決了。
3,那些有難度的減速機(jī)、液壓件等,以目前中國(guó)的技術(shù)水平,不說(shuō)中小企業(yè),連大企業(yè)加起來(lái),恐怕都有不可逾越的障礙。那些障礙并非不可逾越,只是大家沒(méi)真正去努力逾越。機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)解決方案基本都是成熟的,只是國(guó)人一直不肯把它們做到位而已。
謝謝您的思考和暢所欲言。


34#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-4 21:00:21 | 只看該作者
zhuxiaohua 發(fā)表于 2012-8-4 13:00
我非常支持阿拉的觀點(diǎn)。
1.做人要有犧牲精神,我也同時(shí)告訴我的手下技術(shù)人員,吃虧是福。做事不要去攀比別 ...

謝謝您的熱忱支持
1.做人要有犧牲精神,我也同時(shí)告訴我的手下技術(shù)人員,吃虧是福。做事不要去攀比別人,踏實(shí)去做,問(wèn)心無(wú)愧。對(duì)得起老板的工資,對(duì)得起自己的人格。
======這種犧牲,從另一個(gè)角度看,是更豐厚的收獲。
2.小勝靠智,大勝靠德。=======厚德載物,人的成就與理念有密不可分的關(guān)系。那些歐美名企的成功都是基于人文思想。
3.樓主的這個(gè)想法,我個(gè)人很支持,如果需要的出銀子,我愿意出3個(gè)月工資,(有點(diǎn)少);如果出力氣,我愿意一輩子。
======謝謝支持!令我十分感動(dòng)!我希望通過(guò)這個(gè)思路,令中國(guó)機(jī)械人有一個(gè)從人到物同時(shí)得到成功的途徑。
4.星星之火可以燎原,如果不去做,那什么都沒(méi)有,如果去做了,即使失敗了也是積累了很多經(jīng)驗(yàn)。
======的確是這樣!啥也不做,帶著遺憾去死,尤其是帶著不敢行動(dòng)的遺憾,沒(méi)法對(duì)自己交代。

35#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-4 21:22:32 | 只看該作者
woshiwuyaqi 發(fā)表于 2012-8-4 16:34
個(gè)人認(rèn)為我們最重要的一點(diǎn)思想弊病就是怕被搶飯碗,實(shí)際上我們創(chuàng)造了很多的領(lǐng)先技術(shù)或者說(shuō)是專(zhuān)利,屬于國(guó)家 ...

個(gè)人認(rèn)為我們最重要的一點(diǎn)思想弊病就是怕被搶飯碗,實(shí)際上我們創(chuàng)造了很多的領(lǐng)先技術(shù)或者說(shuō)是專(zhuān)利,屬于國(guó)家的便是機(jī)密,而團(tuán)體或個(gè)人的自然就是他們無(wú)價(jià)的資本,分享自然影響生存,這歸根到底,就是害怕創(chuàng)新,從而害怕別人拿走你的技術(shù)。。
========有這個(gè)想法也很正常,因?yàn)橐郧昂湍壳吧鐣?huì)風(fēng)氣很不正,很多人的技術(shù)成果被竊取,自己無(wú)法得到回報(bào)。大的方面說(shuō),這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,這方面,業(yè)內(nèi)人士大多已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,很多有道德有水平的人士已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)了。小的方面說(shuō),這是個(gè)人的認(rèn)識(shí)與道德水平問(wèn)題,盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是盜竊,很多人以盜竊為榮,導(dǎo)致出現(xiàn)分享意味著被偷竊,從而影響了生存。所以,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和尊重他人的財(cái)產(chǎn)是一個(gè)人的道德問(wèn)題和誠(chéng)信問(wèn)題,必須作為重中之重來(lái)強(qiáng)調(diào)。然而,技術(shù)成果持有者也必須對(duì)自己的分量有充分正確的認(rèn)識(shí),一項(xiàng)技術(shù)成果,沒(méi)有各個(gè)方面和條件的共同努力,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)富的,所有做出貢獻(xiàn)者理所應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的分享,這也是對(duì)他人的付出和貢獻(xiàn)的尊重。

樓主的想法很好,我們很多產(chǎn)業(yè)就是廣而不精,純粹為了賺得個(gè)人利益,我這樣說(shuō)不知道對(duì)不對(duì),樓主的思想與其說(shuō)是企業(yè)結(jié)盟倒不如說(shuō)就是想有一個(gè)技術(shù)共享,信息共享的平臺(tái)!就像機(jī)械社區(qū)!
========企業(yè)結(jié)盟不僅是有一個(gè)技術(shù)共享、信息共享的平臺(tái),而是屬于一個(gè)體系,這個(gè)體系中,包含誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制、行業(yè)協(xié)作支持平臺(tái)、合作組織、合伙公司,以及一個(gè)共同的部落綱領(lǐng)。
36#
發(fā)表于 2012-8-4 21:59:08 | 只看該作者
其實(shí)并不矛盾。這篇文章說(shuō)的,是我們作為民眾無(wú)法控制的,只可以前瞻的,我好高騖遠(yuǎn)慣了。
世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中,如果能關(guān)上大門(mén),則一勞永逸,國(guó)內(nèi)企業(yè)距離飽和遠(yuǎn)著呢,尚有很多發(fā)展空間。關(guān)上大門(mén)以后,首先是追求國(guó)內(nèi)公平的事,然后才可談發(fā)展。
既然我們無(wú)力控制大門(mén),則只有合作一途,肯定不能成功,又必須要合作,是國(guó)內(nèi)企業(yè)的唯一生存之路。在動(dòng)態(tài)中求得平衡,而不是等死。
誰(shuí)都不會(huì)主動(dòng)等死,都知道該合作,當(dāng)前的問(wèn)題,是缺少一種合作的章程,缺少架構(gòu),大家不知道怎么合作,才可以放心地將精力集中于自然科學(xué)。這個(gè)架構(gòu)和章程怎么建設(shè),才能調(diào)動(dòng)及約束最大多數(shù)的企業(yè)走向光明,我考慮好久,也沒(méi)有成型。即便架構(gòu)和章程比較合理,中國(guó)的工業(yè)想要立足于世,不被要挾欺騙,也不是幾十年可以見(jiàn)到的,路很長(zhǎng),架構(gòu)和章程能否持久生存,也要考慮。

點(diǎn)評(píng)

希望鷹老大具體談?wù)剬?duì)此方案可行性的看法  發(fā)表于 2012-8-5 10:32
很多問(wèn)題需要在實(shí)踐中總結(jié)修正。  發(fā)表于 2012-8-5 07:30
這是回復(fù)24樓之樓主的點(diǎn)評(píng),因?yàn)辄c(diǎn)評(píng)字?jǐn)?shù)受限,寫(xiě)在這里了。  發(fā)表于 2012-8-4 22:16
37#
發(fā)表于 2012-8-4 23:19:22 | 只看該作者
LZ的構(gòu)想很宏大,雖然很難操作,但至少明確了以后機(jī)械行業(yè)的大致方向,也可以聯(lián)想到一副美好的藍(lán)圖。這可能需要大部份”機(jī)械人“的一致努力,需要所有“機(jī)械人”都要信奉“質(zhì)量至上”的信念。但機(jī)械行業(yè)的老板,很多都不是“機(jī)械人”,他們的投資是為了錢(qián),只要有錢(qián)賺,能用就可以了,質(zhì)量好不好,他們并不關(guān)心!!

點(diǎn)評(píng)

其實(shí)還是很關(guān)心質(zhì)量的,除非是目光太短淺,想有長(zhǎng)期發(fā)展的,都在質(zhì)量上找個(gè)合適的點(diǎn)  發(fā)表于 2012-8-7 08:44
是的,大多數(shù)老板是不適合加入進(jìn)來(lái)的,不講質(zhì)量,就是不講誠(chéng)信,即使他們想加入進(jìn)來(lái),我們也要拒絕。  發(fā)表于 2012-8-5 10:00
38#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-5 09:54:49 | 只看該作者
wanghejin 發(fā)表于 2012-8-4 21:59
其實(shí)并不矛盾。這篇文章說(shuō)的,是我們作為民眾無(wú)法控制的,只可以前瞻的,我好高騖遠(yuǎn)慣了。
世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中, ...

      開(kāi)放和自由競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)存在與繁榮的基本前提,舍此則無(wú)商品經(jīng)濟(jì)存在。根源在于人類(lèi)的本能,只有在出于對(duì)快樂(lè)幸福的追求,只有在心靈自由的狀態(tài)下,才有創(chuàng)造和靈感的產(chǎn)生。任何經(jīng)濟(jì)體,只有在開(kāi)放的狀態(tài)下,才會(huì)有活力,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是一種誕生于幻想的經(jīng)濟(jì)形式,在全人類(lèi)各個(gè)種族中都實(shí)驗(yàn)過(guò)了,證明其無(wú)效且沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值。而且在理論上,也有足夠充分的論證了。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)更主要是作為封閉的政治需要存在的,封閉是國(guó)企的本能和存在的目的,其對(duì)于生產(chǎn)力與知識(shí)的進(jìn)步主要是起阻礙作用的。所以,我們不必去考慮國(guó)企會(huì)對(duì)中國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的突圍做什么貢獻(xiàn),只考慮那些有先進(jìn)的理念的個(gè)人與民企就行了。

       所有追求進(jìn)步追求知識(shí)的人,都是生活在現(xiàn)實(shí)中的理想主義者,通過(guò)改造現(xiàn)實(shí)創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)理想,國(guó)人對(duì)現(xiàn)實(shí)主義有一種曲解,就是認(rèn)為現(xiàn)實(shí)主義就是人只能完全屈從環(huán)境,而否認(rèn)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,否認(rèn)人追求自由和幸福的權(quán)力和能力。在中國(guó)式的“現(xiàn)實(shí)主義”觀點(diǎn)下,我提出建立“機(jī)械部落”的建議何嘗不也是好高騖遠(yuǎn)?

       對(duì)于合作,我與您觀點(diǎn)相同,就是國(guó)內(nèi)民企和業(yè)內(nèi)人士的唯一出路。但是還有很多,可以說(shuō)是絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)民企認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),因此只能從建立小范圍的“機(jī)械部落”——一種小規(guī)模但是多層次的企業(yè)個(gè)人的聯(lián)合體,包含交流協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)投資、協(xié)會(huì)式管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、誠(chéng)信評(píng)估、企業(yè)創(chuàng)建重組等功能,這種結(jié)盟既有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,同時(shí)又是開(kāi)放的。整個(gè)架構(gòu)包含的規(guī)則不可能一蹴而就,也不可能天衣無(wú)縫,必然有一個(gè)產(chǎn)生、完善的過(guò)程,而且,只要建立起來(lái)了,也必須與時(shí)俱進(jìn),絕不可能有盡善盡美的時(shí)候,其產(chǎn)生、發(fā)展與存在必須仰賴(lài)志同道合的有志之士們共同合作努力。熱切希望大家行動(dòng)起來(lái),精誠(chéng)合作,共同創(chuàng)造未來(lái)。



點(diǎn)評(píng)

應(yīng)該整理這些企業(yè)名錄。關(guān)鍵是BOSS們?cè)敢鈪⑴c到這樣的體系嗎?利益會(huì)有沖突的。  發(fā)表于 2012-8-7 13:22

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!

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39#
發(fā)表于 2012-8-5 11:46:37 | 只看該作者
敬佩樓主的行動(dòng)精神。我有異議,供參考。
摸石頭和廟算哪個(gè)更重要?
如果廟算尚且不勝,就不應(yīng)該過(guò)河。起碼在我們的能力之內(nèi),廟算成功,才可過(guò)河,如此即便失敗亦不必懊惱相責(zé)。
制衡,是以可預(yù)算的內(nèi)耗來(lái)降低不可預(yù)期的內(nèi)耗。只有保障了各方的利益,才可能吸引更多加入者,要想保障各方的利益,必須有各方參與建立規(guī)則。要想建立優(yōu)秀的規(guī)則,非一日之功,成本也不可能低廉。
統(tǒng)一戰(zhàn)線的規(guī)模越大,成功的幾率越高,合作,就不能有嫌棄的想法,同一個(gè)人在不同規(guī)則下有不同的誠(chéng)信表現(xiàn)。
規(guī)則的縱深問(wèn)題,如果各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)則與合作規(guī)則抵觸,制裁就失去了可行性。
制裁監(jiān)督仲裁權(quán)力應(yīng)分散,否則無(wú)法防止一家坐大,合作將不長(zhǎng)久,損害的是所有參與者。
合作規(guī)則,是個(gè)概念性框架性制約性的東西,要求簡(jiǎn)練,少有詳細(xì)做法,以降低建設(shè)成本。細(xì)則在總則的框架下建立,由相關(guān)人士制定,不需企業(yè)法人參與,又降低成本。
以上是我不成熟的一些看法,如果能對(duì)樓主有益就好,如無(wú)益,當(dāng)我沒(méi)說(shuō)。

點(diǎn)評(píng)

其實(shí)我仍然沒(méi)有明白 參與主體是誰(shuí)???  發(fā)表于 2012-8-7 13:23
大事講原則,小事講風(fēng)格。制定規(guī)則需要很高的智慧,運(yùn)行規(guī)則也屬于成本。人的因素,情感和士氣,也都很重要。  發(fā)表于 2012-8-5 12:33
您這并非異議,我們必須要互相啟發(fā)互相補(bǔ)充,沒(méi)有集思廣益,這個(gè)就不可能實(shí)現(xiàn)。我設(shè)想的這個(gè)體系沒(méi)有民主、平等的話(huà),它就沒(méi)有產(chǎn)生和存在的必要。  發(fā)表于 2012-8-5 12:32
40#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-5 14:01:25 | 只看該作者
wanghejin 發(fā)表于 2012-8-5 11:46
敬佩樓主的行動(dòng)精神。我有異議,供參考。
摸石頭和廟算哪個(gè)更重要?
如果廟算尚且不勝,就不應(yīng)該過(guò)河。起 ...

這些原則性思考很關(guān)鍵。
規(guī)則要兼顧實(shí)用性和原則性。
從這個(gè)提議的目的,是為小企業(yè)和個(gè)人建立一個(gè)誠(chéng)信、公平、風(fēng)氣正派、適合創(chuàng)新、鼓勵(lì)和促進(jìn)提高技術(shù)和質(zhì)量的環(huán)境。
我的大概思路是這樣:
原則性?xún)?nèi)容,主要以對(duì)誠(chéng)信、公平、尊重、共贏作為基本原則。
操作性?xún)?nèi)容,主要是對(duì)企業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)行為的要求、合作原則、承諾約束。
可能直接從大方面來(lái)制訂規(guī)則,難度和時(shí)間跨度都較大,也可以先從如何開(kāi)發(fā)一種不太復(fù)雜的產(chǎn)品入手,所有協(xié)作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)個(gè)人制訂合作原則,從質(zhì)量、技術(shù)、誠(chéng)信、入資、合作形式、承諾、分享等實(shí)際方面作出約定,再?gòu)闹羞M(jìn)一步提煉規(guī)則。這樣一步一步走。

點(diǎn)評(píng)

最關(guān)鍵的遺漏:需求!!  發(fā)表于 2012-8-7 12:58

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