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樓主: 新博
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請(qǐng)大家品評(píng)一下自動(dòng)化設(shè)計(jì)部門(mén)的薪資方案

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-2-18 22:48:17 | 只看該作者
較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷(xiāo)售提成
12#
發(fā)表于 2012-2-18 23:10:16 | 只看該作者
有高底薪拿到手就沒(méi)什么后顧之憂了   剩下的就是為公司努力付出了
5 B% f) a: e3 a/ v
13#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-19 15:23:39 | 只看該作者
    跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺(jué)到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。6 |2 Z! A; S) l2 _% {
   還別說(shuō),這個(gè)人才還真是不好招。本來(lái),老板定的策略,是高底薪+項(xiàng)目獎(jiǎng)金。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,招來(lái)的研發(fā)人員,水平不高,達(dá)不到底薪的能力,又想保住底薪,所以就上竄下跳,不停地找借口,就是要推責(zé)任,證明不是自己無(wú)能,而是公司研發(fā)環(huán)境不行。
' Z3 j: z; \; u% b! _    當(dāng)然,我不能說(shuō),公司就是完全好的。畢竟,蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋,總要有缺點(diǎn),才會(huì)被人抓住。9 H1 `% w' v) j  ]9 Q9 O
   后來(lái),老板就想,是不是做成純提成的模式,會(huì)好一點(diǎn)?我們現(xiàn)在想法是,1、提高提成的比率,在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi),都有提成。2、每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金,這個(gè)錢(qián),最終是要從提成里扣除的。3、如果提成低于生活保障金,則不再要求返還。/ ]# d# J- M8 {+ H
    不知道這種方法有沒(méi)有市場(chǎng)?會(huì)不會(huì)請(qǐng)到有能力的研發(fā)人員?5 A( R1 r( A$ {% T

  K1 Q' Y! G, ^$ U: ~/ @' @    還有,這種提成比率,多高為好? 1%?    2% ?      5%??還是更高?6 E5 Z0 X6 ?' Z% Z7 ?; Z2 B# F
. H6 p# L# t& X8 K2 W9 N) q" G& v8 h
    也請(qǐng)大家多給提點(diǎn)意見(jiàn),看看大多數(shù)技術(shù)人員能接受的是個(gè)什么情況。

點(diǎn)評(píng)

每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金......在你們那發(fā)多少?能保障什么樣的生活?  發(fā)表于 2016-6-11 17:15
真正做到才好!如果大部分薪資是根據(jù)公司銷(xiāo)售額來(lái)發(fā)放的話,研發(fā)人員憂故很多,難留住人,至于人才太水的問(wèn)題,在招聘上還是要下點(diǎn)功夫,新來(lái)員工都有個(gè)適應(yīng)的階段,可以在這段時(shí)間彼此了解,應(yīng)該還是不難!個(gè)人...  發(fā)表于 2015-10-2 09:53
關(guān)鍵是要讓設(shè)計(jì)師相信老板,如果設(shè)計(jì)師不相信老板怎么辦,你覺(jué)得有能力的會(huì)跟你干么!要是跟你干的也許是想賺點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵是要讓設(shè)計(jì)師相信這個(gè)老板。  發(fā)表于 2012-2-21 16:20
14#
發(fā)表于 2012-2-19 22:17:35 | 只看該作者
不管哪種,真的執(zhí)行了就好了。哈哈,說(shuō)的天花亂墜,老板不執(zhí)行,白搭了。% }7 d2 \2 L" F* h7 ?
再變態(tài)的制度,只要堅(jiān)持了,都會(huì)很牛逼的。
15#
發(fā)表于 2012-2-20 09:15:10 | 只看該作者
本帖最后由 滾刀魚(yú) 于 2012-2-20 09:29 編輯
+ O) F- Y3 b: n* e: }
新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23 % B% Q  v- z) i4 Q
跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺(jué)到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。
, j4 A0 u& D6 r7 g   還別 ...
/ [3 k/ }  }4 a# O5 [; W

; \) E3 \( S$ J6 a- _/ G! F呵呵!你們老板很聰明!我前面回復(fù)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,不過(guò)我想問(wèn)問(wèn)你們公司所謂的高底薪到底是多高?還只是你們公司認(rèn)為那個(gè)薪水是高底薪?我先聲明我不是為做設(shè)計(jì)的工程師開(kāi)脫啊,我只是說(shuō)明真實(shí)情況!國(guó)人的老板總是希望請(qǐng)來(lái)一個(gè)人,那就得立馬上手干活,干出來(lái)的活,要一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有的技術(shù)人員才叫人才,說(shuō)實(shí)話就是在牛逼的技術(shù)人員,無(wú)論是多少年經(jīng)驗(yàn),多高水平,多高學(xué)歷,多高職稱(chēng)水平,什么碩士?博士?博士后?院士?還是咱們壇子里的那些高手大俠們,無(wú)論是誰(shuí)吧,做自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)的,沒(méi)有牛逼到,敢說(shuō)自己設(shè)計(jì)的設(shè)備在一次設(shè)計(jì)中完成,而且一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有的,這樣的人在國(guó)內(nèi)就沒(méi)有,在國(guó)外也不多。一個(gè)新的設(shè)備的研發(fā),需要經(jīng)歷幾次修改來(lái)完善的,但是國(guó)人老板是接受不了幾次修改而造成的成本提升,于是就說(shuō)自己找來(lái)的設(shè)計(jì)人員水平不行,要降薪,呵呵!這么說(shuō)吧!其實(shí)在咱們國(guó)家技術(shù)人員的薪資本來(lái)就低,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,在三流城市月薪也就2000到3000元,在二流城市月薪也就4000到5000元,在一線城市月薪也就6000到8000元,撐死8000元,咱不能抬杠說(shuō)有人搞機(jī)械的一個(gè)月能掙好幾萬(wàn),我敢說(shuō)那肯定不是機(jī)械設(shè)計(jì)的普通崗位,至少帶管理職位。就說(shuō)8000元每月吧!這個(gè)工程師能買(mǎi)得起房子嗎?不買(mǎi)房子租房子,扣除房租、生活費(fèi),還有多少剩余?要是結(jié)婚有了孩子,基本不就是月光族嗎?難道一個(gè)家庭不需要有點(diǎn)積蓄嗎?國(guó)內(nèi)的私企都希望找成手的工程師,不愿意自己培養(yǎng),為技術(shù)人員提供的薪酬福利、工作環(huán)境也只能說(shuō)相當(dāng)湊活了吧。在國(guó)內(nèi),生活在社會(huì)底層的機(jī)械工程師都生活在溫飽線上,天天為吃飯發(fā)愁的工程師能有什么作為,指望這樣的工程師能做成什么高科技的玩意。呵呵!不好意思,扯遠(yuǎn)了,總結(jié):社會(huì)問(wèn)題。
3 R, v* j1 A! d" p1 K國(guó)人幾乎是沒(méi)有什么團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)的,就連公司招聘也非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立工作的能力,一個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目,我不是否定獨(dú)立工作能力的必要性,這個(gè)得相對(duì)來(lái)看,一個(gè)人什么都能做,那就什么也做不好,比如設(shè)計(jì)一套工裝卡具,或者一個(gè)小機(jī)臺(tái)這可以一個(gè)人做,但是有的公司連一條生產(chǎn)線都交給一個(gè)人做,試想想一個(gè)人做出來(lái)的生產(chǎn)線會(huì)出多少問(wèn)題,在大型外資或者合資企業(yè)里做過(guò)的人應(yīng)該知道,那里的技術(shù)人員分工明確,團(tuán)隊(duì)合作,分到每個(gè)人身上的工作量都比較少,如果在私企工作的一個(gè)人設(shè)計(jì)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線的工程師們都了解這些,還不得瘋了,而且公司本身就應(yīng)該有意識(shí)的培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的方案才是接近完善的。呵呵!不好意思,又扯遠(yuǎn)了,總結(jié):又是社會(huì)問(wèn)題。5 u7 d- _6 E- R! C& }) s9 c0 Q, l4 L

點(diǎn)評(píng)

好,老大說(shuō)得非常好···  發(fā)表于 2012-2-21 23:45
16#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-20 16:56:04 | 只看該作者
其實(shí),我們現(xiàn)在想實(shí)行的,不是高底薪制度,而是一種合作制度。/ G5 _4 d: G2 u7 {
就是說(shuō),老板提供你自動(dòng)化項(xiàng)目、研發(fā)的環(huán)境和后期的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。而技術(shù)人員組織研發(fā)組進(jìn)行研發(fā),然后銷(xiāo)售分成。
% g2 }0 [& B) ^% |0 x這要比自己?jiǎn)胃,風(fēng)險(xiǎn)要小得多。
17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-20 16:59:15 | 只看該作者
這種方式下,不應(yīng)該叫底薪,而應(yīng)該叫生活保證金,是預(yù)支給技術(shù)人員的。" O+ r" q" i% E: l6 Z
18#
發(fā)表于 2012-2-21 16:14:36 | 只看該作者
較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷(xiāo)售提成
19#
發(fā)表于 2012-3-6 13:00:52 | 只看該作者
新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23 0 \! b  J7 _# o' v: q! Q* x$ {
跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺(jué)到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。% V+ r+ _& B' `) ]
   還別 ...
$ ]4 O. }. P* @/ _) |
招不到人是正常的。產(chǎn)品的技術(shù)水平再好,并不代表就一定會(huì)賣(mài)出去。賣(mài)不出去,技術(shù)人員就沒(méi)錢(qián);賣(mài)出去了,技術(shù)人員也就拿一個(gè)很低的提成,而且這提成也未必能全部拿到手。
20#
發(fā)表于 2012-3-6 22:09:35 | 只看該作者
高底薪能讓人沒(méi)有其他的顧慮,項(xiàng)目提成能增加工作的積極性(

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