請(qǐng)大家品評(píng)一下自動(dòng)化設(shè)計(jì)部門的薪資方案

liqiuye111

較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷售提成

tianqilq

有高底薪拿到手就沒什么后顧之憂了   剩下的就是為公司努力付出了
& p6 p1 U  E$ d, O9 c: e% K+ n

新博

    跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間，感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。
) s- {4 F. U2 B; g+ Y, t1 f3 {   還別說，這個(gè)人才還真是不好招。本來，老板定的策略，是高底薪+項(xiàng)目獎(jiǎng)金。但后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，招來的研發(fā)人員，水平不高，達(dá)不到底薪的能力，又想保住底薪，所以就上竄下跳，不停地找借口，就是要推責(zé)任，證明不是自己無能，而是公司研發(fā)環(huán)境不行。
& x- W9 Z( `# H1 t( z# o+ G6 [2 D    當(dāng)然，我不能說，公司就是完全好的。畢竟，蒼蠅不叮無縫的蛋，總要有缺點(diǎn)，才會(huì)被人抓住。
   后來，老板就想，是不是做成純提成的模式，會(huì)好一點(diǎn)？我們現(xiàn)在想法是，1、提高提成的比率，在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)，都有提成。2、每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金，這個(gè)錢，最終是要從提成里扣除的。3、如果提成低于生活保障金，則不再要求返還。
    不知道這種方法有沒有市場(chǎng)？會(huì)不會(huì)請(qǐng)到有能力的研發(fā)人員？

    還有，這種提成比率，多高為好？ 1%？    2% ？      5%？？還是更高？
% X: }8 ?( [# q4 L& W) P
    也請(qǐng)大家多給提點(diǎn)意見，看看大多數(shù)技術(shù)人員能接受的是個(gè)什么情況。

舟航

不管哪種，真的執(zhí)行了就好了。哈哈，說的天花亂墜，老板不執(zhí)行，白搭了。
再變態(tài)的制度，只要堅(jiān)持了，都會(huì)很牛逼的。

滾刀魚

2 u3 z4 x& U0 B: B7 a; }7 w

新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23
6 n) a3 a' Q) o* U3 A$ W$ R跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間，感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。
   還別 ...

8 ]9 ?9 E0 F% e% ?% p! l
0 n' w. ^+ N" o$ k呵呵！你們老板很聰明！我前面回復(fù)過這個(gè)問題，不過我想問問你們公司所謂的高底薪到底是多高？還只是你們公司認(rèn)為那個(gè)薪水是高底薪？我先聲明我不是為做設(shè)計(jì)的工程師開脫啊，我只是說明真實(shí)情況！國人的老板總是希望請(qǐng)來一個(gè)人，那就得立馬上手干活，干出來的活，要一點(diǎn)問題沒有的技術(shù)人員才叫人才，說實(shí)話就是在牛逼的技術(shù)人員，無論是多少年經(jīng)驗(yàn)，多高水平，多高學(xué)歷，多高職稱水平，什么碩士？博士？博士后？院士��？還是咱們壇子里的那些高手大俠們，無論是誰吧，做自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)的，沒有牛逼到，敢說自己設(shè)計(jì)的設(shè)備在一次設(shè)計(jì)中完成，而且一點(diǎn)問題都沒有的，這樣的人在國內(nèi)就沒有，在國外也不多。一個(gè)新的設(shè)備的研發(fā)，需要經(jīng)歷幾次修改來完善的，但是國人老板是接受不了幾次修改而造成的成本提升，于是就說自己找來的設(shè)計(jì)人員水平不行，要降薪，呵呵！這么說吧！其實(shí)在咱們國家技術(shù)人員的薪資本來就低，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，在三流城市月薪也就2000到3000元，在二流城市月薪也就4000到5000元，在一線城市月薪也就6000到8000元，撐死8000元，咱不能抬杠說有人搞機(jī)械的一個(gè)月能掙好幾萬，我敢說那肯定不是機(jī)械設(shè)計(jì)的普通崗位，至少帶管理職位。就說8000元每月吧！這個(gè)工程師能買得起房子嗎？不買房子租房子，扣除房租、生活費(fèi)，還有多少剩余？要是結(jié)婚有了孩子，基本不就是月光族嗎？難道一個(gè)家庭不需要有點(diǎn)積蓄嗎？國內(nèi)的私企都希望找成手的工程師，不愿意自己培養(yǎng)，為技術(shù)人員提供的薪酬福利、工作環(huán)境也只能說相當(dāng)湊活了吧。在國內(nèi)，生活在社會(huì)底層的機(jī)械工程師都生活在溫飽線上，天天為吃飯發(fā)愁的工程師能有什么作為，指望這樣的工程師能做成什么高科技的玩意。呵呵！不好意思，扯遠(yuǎn)了，總結(jié)：社會(huì)問題。
7 s- t8 Y3 }0 _+ V國人幾乎是沒有什么團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)的，就連公司招聘也非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立工作的能力，一個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目，我不是否定獨(dú)立工作能力的必要性，這個(gè)得相對(duì)來看，一個(gè)人什么都能做，那就什么也做不好，比如設(shè)計(jì)一套工裝卡具，或者一個(gè)小機(jī)臺(tái)這可以一個(gè)人做，但是有的公司連一條生產(chǎn)線都交給一個(gè)人做，試想想一個(gè)人做出來的生產(chǎn)線會(huì)出多少問題，在大型外資或者合資企業(yè)里做過的人應(yīng)該知道，那里的技術(shù)人員分工明確，團(tuán)隊(duì)合作，分到每個(gè)人身上的工作量都比較少，如果在私企工作的一個(gè)人設(shè)計(jì)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線的工程師們都了解這些，還不得瘋了，而且公司本身就應(yīng)該有意識(shí)的培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出來的方案才是接近完善的。呵呵！不好意思，又扯遠(yuǎn)了，總結(jié)：又是社會(huì)問題。

新博

其實(shí)，我們現(xiàn)在想實(shí)行的，不是高底薪制度，而是一種合作制度。
就是說，老板提供你自動(dòng)化項(xiàng)目、研發(fā)的環(huán)境和后期的銷售團(tuán)隊(duì)。而技術(shù)人員組織研發(fā)組進(jìn)行研發(fā)，然后銷售分成。
& w: A" p; u9 e; B$ W8 I8 V這要比自己?jiǎn)胃�，風(fēng)險(xiǎn)要小得多。

新博

這種方式下，不應(yīng)該叫底薪，而應(yīng)該叫生活保證金，是預(yù)支給技術(shù)人員的。
% O' B  }- e8 D4 z

tebiesheji

較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷售提成

流體攪拌

新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23
. T' |* |( O" J跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間，感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化。
+ g" B' j) l* p7 u3 Z, U4 P1 L8 F   還別 ...

招不到人是正常的。產(chǎn)品的技術(shù)水平再好，并不代表就一定會(huì)賣出去。賣不出去，技術(shù)人員就沒錢；賣出去了，技術(shù)人員也就拿一個(gè)很低的提成，而且這提成也未必能全部拿到手。

hxl600654

高底薪能讓人沒有其他的顧慮，項(xiàng)目提成能增加工作的積極性(