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經(jīng)常被告黑狀,心累了,想辭職

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1#
發(fā)表于 2010-9-16 08:09:41 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我有個(gè)朋友,最近很迷茫,他不是做機(jī)械這塊的,但也是做技術(shù)的,非常的有實(shí)力,有上進(jìn)心的一個(gè)人,農(nóng)村出來的,對待什么事情都是公私分明的,不夠圓滑,雖然年紀(jì)輕輕就坐上了主管的位置,好多人都羨慕,但他自己卻不想再做下去了,主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門經(jīng)常壓榨他,因?yàn)槟莻(gè)部門比較受老板的寵,經(jīng)常被告黑狀,為那個(gè)部門經(jīng)常擦屁股,但從來就沒有得到過好處,天天跟那個(gè)部門吵,最后心累了.....但又有一個(gè)事情擺在眼前,出去的話不知道還能不能找到這么高的工資,畢竟家里面上有老下有小,需要錢來過日子。希望各位社友幫他分析一下,去還是留,這樣的事情該怎么解決?
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2#
發(fā)表于 2010-9-16 08:50:03 | 只看該作者
如果上有老下有小,不能意氣用事!
3#
發(fā)表于 2010-9-16 08:55:34 | 只看該作者
兩個(gè)選擇,
( U# p, I% N7 k沒機(jī)會走就扛著,等到裁員的時(shí)候也許對手就被干掉了6 A7 Q4 M8 o- o0 _8 G4 s) q

  G1 T$ P$ i" b+ F+ S* C. \或者密切關(guān)注外面的機(jī)會,但要騎驢找馬,離職后再找就很被動(dòng)了,一定要注意保密,不要用公司郵箱聯(lián)系潛在雇主。
4#
發(fā)表于 2010-9-16 09:09:23 | 只看該作者
回復(fù) 1# 寒彤
; O  P8 w5 a: K- D: c( }, q9 c) z3 h. c  h( m
  其實(shí)部門間的爭斗在任何公司都有,其實(shí)老板也很高興看到部門間的爭斗的,所以并不見得是什么壞事!即使在爭斗中哪個(gè)部門處于劣勢也不見得老板就對那個(gè)部門有什么偏見,或者認(rèn)為那個(gè)部門做的比較差!在他看來也許只是該部門主管在辦公室政治上經(jīng)驗(yàn)不足而已,根本不影響部門工作。
2 n  @4 b8 Q5 g  如樓主所言,他既然有能力做好部門內(nèi)的工作,并且可以替別人揩屁股,只不過出力不討好而已!能力是沒有問題的,所以沒必要選擇辭職來逃避,因?yàn)楦咎颖懿涣,因(yàn)槊總(gè)公司都會是這樣!如果有這種考慮,在爭斗中首先氣勢就先輸?shù)袅耍?br /> " x6 E  S7 u% `  ^$ `+ D) b% o   在部門之間爭斗的問題上,怎么才能處于優(yōu)勢是他當(dāng)前要解決的問題。如果高黑狀的人所講的是事實(shí),確實(shí)是本部門有失誤,那就盡力不要讓失誤再發(fā)生。如果告黑狀的人只是捕風(fēng)捉影,信口雌黃,搞些莫須有的事情來告黑狀,也許只是這個(gè)人推卸責(zé)任的一種手段而已。建議將這些事情的事實(shí)掌握清楚,如果老板查問起來,可以一五一十地講清楚明白!如果講不明白就會有很大問題。 2 e0 O- `& n- e  G8 d+ m8 `* {- `
  在管理一個(gè)部門的時(shí)候,對部門的掌控能力和運(yùn)籌能力顯得尤其重要,這也是從技術(shù)轉(zhuǎn)作管理時(shí)要面對的重要問題。要將部門里工作盡量做得盡善盡美,最主要的是不要授人以柄!再有一個(gè)就是耐心和纏斗!有耐心可以陪他們玩下去,不要著急,要等待機(jī)會,更不能有辭職走人這種急躁情緒。纏斗是需要技巧的,比如厚黑學(xué),在 這種情況下就非常有用,何時(shí)需要忍讓,何時(shí)需要痛打落水狗要分得很清楚。, f8 {' F  |. w* s
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5#
發(fā)表于 2010-9-16 09:10:04 | 只看該作者
樓主說的有些籠統(tǒng),大俠們也就只能籠統(tǒng)的說,于事無補(bǔ)啊。
* D& n/ X: ^: H2 z4 `) B  m) K8 ^! H
“主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門經(jīng)常壓榨他,因?yàn)槟莻(gè)部門比較受老板的寵,經(jīng)常被告黑狀,為那個(gè)部門經(jīng)常擦屁股”你覺得典型的例子要舉上一兩個(gè),自己不要下斷語,盡量客觀,過來人一看便知深淺,如何進(jìn)退取舍才好幫你決斷。
6#
發(fā)表于 2010-9-16 09:23:48 | 只看該作者
到哪里都有這樣的時(shí),所謂的辦公室政治!6 h- S9 z; v- O& L9 P+ n
“做事的人是給光說不做的人弄死的”就是這個(gè)理。
7#
發(fā)表于 2010-9-16 09:30:25 | 只看該作者
回復(fù) 1# 寒彤
+ {  k5 D6 J" [; o. a4 F) m/ V
& I: t2 E3 ~# o% N1 \我建議騎驢找馬,我想沒有那個(gè)老板會討厭真正有實(shí)力肯做事的人,所以建議你朋友在沒找到更高或類似待遇的工作前先好好做,其實(shí)這也是對你朋友為人處世的一個(gè)鍛煉
8#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 09:36:05 | 只看該作者
回復(fù) 5# 西門   |) Y4 f& ?1 X+ o3 b5 l) j* M$ A
: R9 |8 z( t+ R+ j

* Z: e/ n) x, k9 U9 Y% j6 y" Z   具體的我也不是很清楚,聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層。那個(gè)公司扯皮比較嚴(yán)重,大家都在推卸責(zé)任。例如:一次外邊的人到他們公司去檢查,檢查的數(shù)據(jù)本來就是跟他對立部門的日常事務(wù),但他們都沒有做,結(jié)果臨時(shí)安排他在后臺處理下,半個(gè)月的數(shù)據(jù)要一晚上處理完,第二天好讓別人檢查,事實(shí)上他的確加了一晚上的班,但最后有幾項(xiàng)沒做完,最后全部怪罪在了他的頭上。他們公司在搞一個(gè)項(xiàng)目,那時(shí)他是天天加班到凌晨一二點(diǎn),最后項(xiàng)目成功了,公司發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,就他自己沒有,為此他傷心了好幾天。被別人推卸責(zé)任在他身上的事情太多了,因?yàn)樗呛笈_,什么不好就說后臺沒做好。
9#
發(fā)表于 2010-9-16 10:43:53 | 只看該作者
本帖最后由 drj-416@163.com 于 2010-9-16 10:46 編輯
# p1 n9 Z) c) z3 R( U7 U' R# `
& f# J" p# k. @. Y# ]/ U; \- |) J; G回復(fù) 8# 寒彤
* R2 R' E4 x1 V; z, {/ w" y/ X" X+ H" V. f+ X5 w* w
他是你男朋友?老公?感覺他太遷就公司了,為什么不該他做的事情要去做?做項(xiàng)目都是有分工的,做好自己分內(nèi)的事就行了!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 13:49:12 | 只看該作者
回復(fù) 9# drj-416@163.com ) \( r+ B; i6 B. n

, b/ M7 s5 j% [, @7 e6 d: X
+ ]& e$ N1 P& ~' B# h5 K( u, D  g1 z4 u    我男朋友跟我在一個(gè)公司。5 z* L. z6 [+ }* X
    直白的來說,他們公司里面的數(shù)據(jù)只要做錯(cuò)了,或有不對的地方一般都是他在后臺處理掉的,他就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員一樣,只有他部門可以操作所有的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,但其它員工只有對應(yīng)自己職責(zé)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,跟我們的社區(qū)差不多。可以說他就是給別人擦屁股的,但給他對立的部門擦的比較多,那個(gè)部門又比較扯皮,有時(shí)候不講理,不是后臺的原因最后被他們也說到后臺上,所以經(jīng)常被背黑鍋。據(jù)說跟他對立的部門在他公司里面是最兇的部門,一般人不敢惹,他現(xiàn)在也是感覺到累了,抱有大不了走人的態(tài)度經(jīng)常跟哪個(gè)部門吵。最后也是失敗告終,畢竟吵不過人家,有理說不清。
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