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樓主: 寒彤
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經(jīng)常被告黑狀,心累了,想辭職

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11#
發(fā)表于 2010-9-16 15:03:44 | 只看該作者
下家找到再走
5 z2 y8 ~( ]7 E3 v6 r沒辦法只能忍4 v/ _. p4 j$ J  |- E
走之前最長一個(gè)月鬧一下發(fā)泄發(fā)泄也好
12#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 16:07:59 | 只看該作者
謝謝大家的幫助,如果不離開的話這樣的事情該怎么解決,希望大家也講一下自己的觀點(diǎn),畢竟步如社會不久,沒有什么經(jīng)歷,遇到這樣的事情自己很難做決定。
13#
發(fā)表于 2010-9-16 16:16:08 | 只看該作者
本帖最后由 天水藍(lán) 于 2010-9-16 16:18 編輯
5 D: o! H2 b9 j7 }) {* O- H1 [9 r1 t
""聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層""9 r" i2 z# M# u

- h/ q+ _/ T( w' p- \這個(gè)思想要不得
$ r  y* S8 ^4 `7 R
! A- a) g' E# ?1 J5 P) n! X無論他多么有能力,如果他還停留著這個(gè)思想階段,去哪里結(jié)果都差不多。

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14#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 17:40:22 | 只看該作者
回復(fù) 13# 天水藍(lán)
# e' E7 S" @, M. |5 s1 \0 u* b* _
1 S8 i! y- ?/ c& {/ x+ m. W  U
1 l/ W* s4 X4 P8 [) l4 x0 [! D0 G   不是他的思想這樣,他說的實(shí)際情況,他們的員工都這樣說的。
15#
發(fā)表于 2010-9-16 18:02:56 | 只看該作者
我感覺你的朋友需要被洗下腦。! |" v* D' N- e
不要糾結(jié)對錯,對錯不重要,就是說,別人錯了不重要,自己錯了也不重要
" u+ `4 \" u- B& y; [8 _只要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系就ok,重要的是一個(gè)“玩”的心態(tài)。

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16#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 18:48:45 | 只看該作者
謝謝老鷹改的標(biāo)題,比原來的好看多了
17#
發(fā)表于 2010-9-16 19:52:25 | 只看該作者
遇到這樣的事情,走為上策
$ q/ E+ n% w7 {) Y( s: E不要擔(dān)心離開后找不到更好的工作,待遇在好,工作環(huán)境不融洽,一切等于零,尤其是我們做技術(shù)的,都是比較本分,如果和那些狡詐之人在一起,吃虧的永遠(yuǎn)是我們,何必呢,找一個(gè)工作環(huán)境融洽的單位,是多么幸福的事情啊,如果該單位不僅工作環(huán)境融洽,又重視技術(shù)工程師,舍得給Money,那就是意外的收獲
18#
發(fā)表于 2010-9-16 20:58:42 | 只看該作者
回復(fù) 14# 寒彤   }- a$ |* ~% m* F. V" [' N8 M
% ?: L# \6 d, h5 i; H
2 ]1 o$ I4 h0 ^- u( ]
    實(shí)際情況是,任何一個(gè)公司,或者說,大多數(shù)公司,都是這樣。
19#
發(fā)表于 2010-9-16 21:19:18 | 只看該作者
本帖最后由 西門 于 2010-9-16 21:20 編輯 ' e+ P. d4 u1 k3 W% L' a
回復(fù)  天水藍(lán) $ x& h: @2 o7 q

/ @) u) ~2 |3 B
" r" i% h+ q& {5 D$ y4 @   不是他的思想這樣,他說的實(shí)際情況,他們的員工都這樣說的。$ m2 Q" I; |9 g4 q
寒彤 發(fā)表于 2010-9-16 17:40

+ {) h; y( t) D  J' k! n$ ]9 A* Y' E" }$ R
& c, _" ~$ c: ~, {7 ?7 `3 ^5 H
    你沒聽懂天哥的意思哦。
8 s% R- v4 Z0 p3 E( ?2 o, s+ {7 ^; K! X4 p$ b
    照你的邏輯,我覺得在任何企業(yè)都是這樣的:做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層。6 e( l& ~/ }- x: X* f0 e
6 ~) s: \. I& L4 X
    其實(shí)各有各的累。各有各的工作內(nèi)容和方式。
; G# u: D" y4 E/ e$ @+ H+ R+ I" y: X- Z
    年紀(jì)輕輕被提拔為主管有時(shí)候不是一件太好的事情。提上來了觀念要轉(zhuǎn)變的。觀念轉(zhuǎn)不過來很糾結(jié)。在那里都一樣。: D6 V# j2 R" ^

" G- S7 }9 G, q" L; w5 x1 E% ~: V    我覺得老板對你男朋友其實(shí)不是很滿意。這個(gè)是我猜的。
8 T6 _6 E- I4 j& m# ~# V; `0 k; H1 t. J% v: G, a
    你男朋友仍然在做具體事務(wù)的這個(gè)層面上在思考問題,怎么樣把事情做對,做好,這是一個(gè)基層員工該做的,該想的。
2 m- n2 N' d5 f0 N( k& \2 |1 M. N+ ^8 s1 I) V0 f. d' ?
    怎么樣把關(guān)系理順,這是一個(gè)主管該做的,該想的。因?yàn)槟闶钦麄(gè)公司工作流程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。關(guān)系理順很重要。很明顯,你男朋友這方面- o2 p0 X; h9 I( B+ g

& o7 @+ X1 Z% z& H可能考慮的少了些。管住部下,理順關(guān)系,就是管理,僅此而已。如果吵能夠理順關(guān)系,那就吵,如果拍桌子能換來長治久安,拍桌子何嘗不
2 b2 @8 p8 `4 L( A9 @2 M% g0 W! ?1 z! L" j- v. ]' B
可,但是決不能意氣用事。不能想拍就拍,為了吵而吵,更容易被人抓住小辮子揪住不放,更加的容易被動。
1 Z, l! W$ y( D% o+ M5 G9 u/ D( C4 H! A9 U- ]7 a: m& n1 L
     還是無能大俠說的好,對錯真的不重要。# i7 c0 E5 J9 m+ c- Q
+ T: b7 h* B' \+ P- f  F
     看看毛主席是怎么理順中印關(guān)系的,這一仗不打則已,打就打出威風(fēng),保證和平30年!

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20#
發(fā)表于 2010-9-16 22:10:36 | 只看該作者
""聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層""
& w8 ]1 Q) M" R7 L  w我?guī)湍憬忉尳忉屵@句話:0 Q3 O$ {: A4 M4 v4 ?9 S) b
做事的,當(dāng)然不都是一線員工。不過,一線員工確是直接創(chuàng)造價(jià)值的。那么,二線的員工都是無用的么?
' w7 g: M; ~' m# t# f5 w5 g+ P承擔(dān)責(zé)任的都是中層人員:舉個(gè)例子,如果一個(gè)部門出現(xiàn)責(zé)任事故,直接責(zé)任者可能是部門的最下層員工,但是,最大責(zé)任者必然是本部門領(lǐng)導(dǎo),即中層人員。這個(gè)是管理問題。相信很多企業(yè)都是這么劃分責(zé)任的。) S' e0 b1 e- Z9 v! ]& R
只說不做的是高層:當(dāng)然了。你不能要求諸葛亮既是個(gè)軍事家,又是個(gè)特種兵。高層自然有吃閑飯的,人家混到那個(gè)地方了么。但是,高層晚上睡不著覺,也不是一線員工能理解的。
) ^7 L7 n- O- U5 }
* L7 d. u" |, U( Z不夸張地說,這個(gè)想法,與我身為工人時(shí)是一樣的。大家都是這么罵公司的。但,當(dāng)你有機(jī)會參與管理以后,仍然用這個(gè)觀點(diǎn)評價(jià)一個(gè)企業(yè),就不太對了。  l/ d& [7 B% O( h/ X' F

2 D7 Q+ k5 I2 J! |+ l+ N找一個(gè)適合自己的東家很重要,但離職的原因,不應(yīng)該是這句帶引號的話。

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